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摘要： 小型教育培训机构没有招生团队，有什么办法招生？小型教育培训机构没有招生团队，有什么办法招生？教育培训机构往往会搞错自己的位置，以营销为导向的培训机构，往往会陷入不断招生，不学生不断...

1. 小型教育培训机构没有招生团队，有什么办法招生？

小型教育培训机构没有招生团队，有什么办法招生？

教育培训机构往往会搞错自己的位置，以营销为导向的培训机构，往往会陷入不断招生，不学生不断流失的恶性循环。校长重心放在招生上，心然会减少教学质量的投入，就会加剧这种困境。

小型教育培训因为资金，环境等因素也不易吸引到优秀的老师加入。

其实小地方，小机构只需这样做就可以解决这些问题。

一是利用智能错题本引流学生和锁住学生，二是利用智能错题本的学生错题大数据为老师开展精准个性化辅导提供数据依据，三是利用共享教育平台提供全国优秀老师。一举解决了小地方，小机构的招生，和师资的难题。@教培创业树哲 #创业联盟精英圈#

小机构最好提前做好自己的定位，是为了生存还是希望发展，两种思维有完全不同的人才储备观:

如果只是为了把一个校区做好，好好生存下去，那么其实不需要很多的招生队伍。

单店招生做的是口碑，一般位置选择在学校对面或是紧邻，以托管为主。如果能有这样的区位，又有一点头脑。恭喜你，只需要几个负责人的老师你就能小富即安了，

1，首先通过人脉关系，把场地租给几个离得最近的学校的老师办班。原因你懂的，不懂的话私信告诉你。

2，全职老师完全可以负责每周的招生工作，地推发单之类的，绩效体系做好就行。

3，和学校一部分老师建立合作关系，只要体系合适，生源自然源源不断

不过托管确实是一个比较累的行业，也比较适合单店盈利。

如果是有发展的愿景，或是有计划要进行扩张的。不要心疼那几个工资

教培行业是轻资产，重人才，重体系的行业。一个好的校长哪怕配一堆兼职教师也能支撑起一个分校！

而挖角、猎头的员工忠诚度低，为钱而来，也会为钱而走，招聘成本巨大。所以初步扩张期一般都是用自己培养出来的员工，体系熟悉忠诚度高。

实话告诉你，小型教育培训机构没有专业的招生团队，但是每一个老师都是宣传员，都是招生专家，大家干的热火朝天，大家招来的学生越来越多，小型教育培训机构会变成大型教育培训机构，收入会越来越多，效益会越来越好，培训机构会成功转型的，甚至会上市的，会成为世界级的大公司的，这并不是神话而是客观的事实。

俞敏洪就是一个典型的成功例子啊。

他的新东方发展过程，我们从网络上能找到，离我们好多人比较远的。但从其中也能看到宣传的力量，广告的力量，老师们以身作则，教出成绩，用事实说话的的广告效应。

我有一个朋友，大专以后找工作没找到，就开始给学生搞1对1的辅导。他的辅导效果还不错，渐渐的在家长中有了好影响，口碑也是越来越好，找他辅导的家长越来越多，他已经应对不过来了，于是就寻思着搞一个培训机构。

后来他咨询了一下有关部门，得到了大力支持花钱租下了闲置的一家食品厂，开始搞课外培训机构，先是搞自己的专业课程，英语的培训，搞了一个英语培训班，后来学生越来越多了，又变成了英语培训学校，主要招生对象是小学的孩子，后来初中的孩子也来了，于是又招收初中的孩子，在县城中心搞的这个机构太大了，学生多的装不下了，于是又在江南那个地方搞了一个分校。、

他的每一个老师都是招生的高手，利用微信招生，利用QQ招生。他办的培训机构大了以后，把老师分成小组，每个小组任命一个小组长，开着车带着广告牌广告单，到处去发广告，在县城的好多地段都有它的招生广告，垃圾桶上面也贴着招生广告指示牌，后面也贴着招生广告。后来又搞志愿者活动，给大家发的帽子上面也有广告，广告到处都是啊，甚至一家一户去动员老师们两个一组，三个一组带着礼品到适龄学生家里去咨询。主动去找。老师成了多面手，会做广告，会招生，也会教书培养人。

搞培训机构的人组织能力比较强大，管理能力超强的话，一个人可以顶1万个人，一个人可以让好多人为他挣钱，让大家共同致富。这样的人头脑很活络的，点子很多的，不用搞什么专业的广告布的随便灵机一动，广告就做到全天下了。