hr面试技巧提问技巧,hr面试技巧提问技巧有哪些

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摘要： HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问？HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问？主动联系hr怎么问面试？hr入职后的面试技巧？面试部门负责人常问的问题？HR新手面试官怎么对求职者进...

HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问？
HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问？
主动联系hr怎么问面试？
hr入职后的面试技巧？
面试部门负责人常问的问题？

HR新手面试官怎么对求职者 进行面试提问？

HR 新手上阵，要做好几方面功课，做到有备无患！下面以结构化面试为基础，说一说要做哪些功课！

首先，了解公司对员工的通用需求！包括作息时间，加班制度，出差要求，薪酬发放等，并根据这些要求设计出若干问题，并设计好权重比例！

其次，了解面试者应聘岗位对人才的需求！包括学历，年龄，性别，专业，经验，技能等，并根据这些要求设计出若干题目，并设置好权重比例！对岗位专业问题，如果你不懂，就留出一定的权重，让用人部门派专业人员出题，并参加面试！

（图片来源网络，侵删）

第三，了解面试者本人的基本情况！包括出身，籍贯，学习经历，工作经历，婚姻状况等，要了解这些情况，需要你认真阅读求职者简历，必要时还需要背景调查！根据了解的情况，针对性的设计一些问题，并给出一定权重，以360度考核应聘者！

第四，将上述问题打印成表格！面试时每人一张表，每一个问题应聘者回答如何，都做好记录！面试结束，打出分值，写上评语，所有参与面试的人共同签字，面试结束上交HRD ！如果记录表格写字潦草，面试结束，辛苦打印出来，原始记录存档！

第五，所有面试结束，将所有面试结果汇总，交HRD ！

（图片来源网络，侵删）

第六，面试时要给机会让对方反问问题，面试者要预估应聘者可能问的问题，提前准备好如何回答，以免临时尴尬！应聘者一般问的问题无非是薪酬，员工成长，社保等，面试者只要对本公司的人事管理制度熟悉都能应付！如果不熟悉，千万不要乱回答，以免被动！可以用等你入职就知道了搪塞一下！

第七，面试时要注意礼仪！开始时要欢迎并感谢人家来面试，结束时要感谢人家和你进行友好交流，并希望能和对方成为同事！

第八，面试前要做好会议室准备工作！会议室要打扫干净，准备好桌椅茶水，通知其它面试官不要迟到，自己着装要得体，不要穿太***暴露的衣服，以免显得轻佻！

（图片来源网络，侵删）

第九，千万要注意，别问涉及性别歧视、生理歧视等法律禁止的问题，以免给公司惹上官司！

HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问？

HR 新手上阵，要做好几方面功课，做到有备无患！下面以结构化面试为基础，说一说要做哪些功课！

首先，了解公司对员工的通用需求！包括作息时间，加班制度，出差要求，薪酬发放等，并根据这些要求设计出若干问题，并设计好权重比例！

第五，所有面试结束，将所有面试结果汇总，交HRD ！

第七，面试时要注意礼仪！开始时要欢迎并感谢人家来面试，结束时要感谢人家和你进行友好交流，并希望能和对方成为同事！

第九，千万要注意，别问涉及性别歧视、生理歧视等法律禁止的问题，以免给公司惹上官司！

主动联系hr怎么问面试？

主动联系hr你可以在平台上问你的简历是否合适贵公司，合适的话什么时候方便面试。给hr发完简历之后如果简历合适的话可以先双方了解一下基本的情况，通过一个简单的电话沟通，如果电话沟通双方都有意向的话那可以主动问hr什么时候方便安排面试进一步的了解。

跟hr说想去面试：

首先肯定是把自己的简历交给hr，

然后可以打个电话，简单介绍下自己的情况和工作经验，让hr知道你的能力可以胜任这份工作。如此一来，往往就会获得面试的机会。在通过某渠道看到自己喜欢的工作时，可以直接拨打招聘信息上的电话，告诉hr自己对这份工作非常感兴趣。

hr入职后的面试技巧？

1、避免一见面就谈薪水

面试时，HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。

2、不要直接询问对方希望薪资

有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。

3、只告诉薪酬范围的下限和中间值

有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明，这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。

HR面试技巧有[_a***_]，上面这三个方面在面试过程中经常会遇到，需要HR深层次理解其中的意思，更好的留住每一位应聘者。