招聘会效果,招聘会效果怎么样

摘要： 招聘会线上投递和线下投递有区别吗？招聘会还要不要去了，不知跑了几场招聘会都填完资料让回去等电话？企业如何做好现场招聘会？招聘会线上投递和线下投递有区别吗？招聘会的线上投递和线下投递...

1. 招聘会线上投递和线下投递有区别吗？
2. 招聘会还要不要去了，不知跑了几场招聘会都填完资料让回去等电话？
3. 企业如何做好现场招聘会？

招聘会线上投递和线下投递有区别吗？

招聘会的线上投递和线下投递各有其优缺点，主要的区别在于以下几个方面：

参与便利性：线上投递打破了时间和地点的限制，应聘者可以随时随地投递简历，而不必考虑地域和时间的限制。线下投递则需要应聘者亲自到达招聘会现场，可能会有交通和时间的困扰。

成本效益：线上投递的成本较低，对于企业和应聘者来说，都可以减少人力、物料等方面的支出。线下投递则需要支付更多的成本，如场地租赁费、物料费等。

互动体验：线下投递提供了面对面的交流机会，应聘者可以直接与企业代表沟通，更直观的了解企业文化和职位详情。线上投递则缺乏这种直接的互动体验。

效率和覆盖面：线上投递可以承载更多的应聘者同时参与，提高了招聘的效率和覆盖面。而线下投递的目标受众更为集中，可能会错过一些潜在的应聘者。

招聘效果：线上投递可能会导致最终的入职率相对较低，因为应聘者无法亲身体验企业的办公环境和氛围。线下投递则可能会有更高的入职率，因为企业和应聘者之间可以建立更深入的联系。

招聘会还要不要去了，不知跑了几场招聘会都填完资料让回去等电话？

首先，找工作的时候，要结合自己的专业特长以及企业的岗位需求去投递简历。这样的话能够提高命中率。

在简历的空白处要写明应聘某某岗位，避免大众化的简历，HR收到之后无法区分你应聘什么岗位，从而直接把你pass掉。

其次，投递完纸质简历之后，也可以投第1份电子版简历，方便HR查找。

如果你确定你的条件，符合这个岗位条件的70%，基本上就可能会进入到下一轮面试。

如果你没有收到面试通知，你还可以***取一个办法，那就是在公司的网站上找到他们老总的姓名，然后用快递把自己的简历寄给老总。

老总收到简历以后通常会直接转给HR部门，虽然不一定是老板的亲戚，但是HR收到转过来的简历时，基本上还是会稍微重视一下的。

或者如果你有熟人的话，也可以通过内部推荐，拿到一个面试的机会。

最后，如果以上的条件你都不具备或者不愿意去做，那么你去招聘会之前，可以先通过招聘会的公告发现一些企业和重点岗位，然后围绕这个岗位的需要，写一点自己的心得体会，最好是做一份详细的分析，如果是销售岗位的话可以做一些竞品调查，这样的话，能够让企业感受到你在应聘之前，就非常用心。

企业如何做好现场招聘会？

以我之前工作经验来看，要做好现场招聘会应该要做好以下准备：

提前联系好主办单位

报名之后要提前确定好招聘会时间、地点、所要求带的资料如营业执照副本等，提前规划好路线时间。此外还需了解清楚是否提供午餐、饮用水、招聘海报。

确定参会人选

一般现场招聘会去2-3人为宜，以招聘负责人、需求岗位急的主管为主，招聘需求大的话可以考虑多去几个人。

做好准备

提前准备好面试登记表、复试或入职通知单、企业产品资料、大头笔签字笔等，另外准备好面试提纲。

穿着打扮

去参与现场招聘会的人员应该注意穿着打扮，因为面试官代表着企业的形象，求职者往往会通过观察面试官的衣着打扮、精神面貌来判断这一家企业。

招聘会结束后

在招聘会进行中或者招聘会结束时，快速的选择基本合适的人员去公司复试，并且做好跟踪工作。招聘也需要趁热打铁，收到简历，过几天再联系，求职者可能已经找好工作了。

问题：企业如何做好现场招聘会。

回答：本人经历过大大小小的现场招聘会，企业如果想做好现场招聘会，谈谈我的见解，一般要经历如下步骤。

第一：明确招聘职位，人员要求。hr首先得明确这两部分，才知道你去招聘会找什么样的人才。这个现场招聘会适合不适合所需职位的招聘需求。这样可以提升现场招聘会的质量。

第二：做好现场招聘***需物资。现场招聘会需要携带物资：公司招聘会宣传海报，手册和职位介绍，以及现场填写简历若干份。招聘会宣传海报得制作要有亮点，也需要一个有吸引力的主题或者口号，容易让别人记住贵公司。海报上职位介绍详细具体，告知薪资待遇，求职者看的时候一目了然。如果职位合适，就会有人找你面谈，不合适就会离开，节约时间和口水。

第三：要有专业的hr和专业的用人部门面试官。这部分很重要。众所周知，现场招聘会是抢人市场，求职者人数众多，但取决于能否招到合适的人选还得看面试官是否专业，是否有火眼金睛。试想，如果你随便找个人去现场招聘会，求职者一看hr和用人面试官回答问题不专业，肯定会换其他家继续面谈。你就会错过合适的人员。又或者遇到不合适的人员而自认为不错却招进公司，最后得不偿失的还是公司。

所以，在现场招聘会，不仅拼宣传海报是否吸引人，还得看hr和面试官的功底深不深，能不能在现场就把候选人稳住。

第四：借助一些小手段提升现场招聘数量和质量。这部分一般不告诉别人。你可以***取一些小策略：例如你可以跟[_a***_]现场招聘的主办方了解一下，是否可以在外面悬挂横幅增强公司宣传知名度，这是一个很好的宣传手段。又或者发扬求职者的强大人脉。多带点宣传册给到求职者，如果他们有周围有合适的人选，可以让他给推荐，适当的给点推荐费用。

这主要是我现场招聘会提前做好的事情。

招聘是企业人力资源管理部门一项重要的工作，现场招聘主要是校招及人才市场招聘，校招我已经发了一个关于校招注意事项帖子，人才市场招聘基本如下:

一、做好招聘前准备工作

1、现场招聘前，先在公司网站、人才中心(市场)网站、报刊等宣传媒体刊登公司简介和招聘信息，广而告之；

2、根据人才市场提供的招聘场地大小，提前制作宣传海报或易拉宝、X展架，包括公司的简介和招聘简章，如场地较大可以制作一些公司***活动的图片进行展示。

3、准备简历收集箱（用于简历收集）、订书机、水性笔或圆珠笔、A4空白纸等备用、空白的简历模板。

4、安排好等候区和面试地点，摆放好桌椅、茶水；

二、现场招聘工作

1、安排专人(2至3人)接待前来应聘的人员

2、由一人收集简历，另外一个人做现场面试，人员充足的情况可以安排多一人现场讲解公司的优点，发展前景等等……

面试又分为初试和复试两部分: