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公司在全国各地都需要大量人员跑业务,怎么招人呢?大概要好几百人?
这个问题问的我对你们公司瞬间失去了信心……[捂脸][捂脸]没有诋毁的意思,这是职场基本常识了吧?
感觉是有了好点子,草创起步阶段,有***和热血不知道咋办的感觉[捂脸]
第二:通过各大招聘平台发布招聘信息(BOSS、智联、前程、58)
第三:个人招聘和团队招聘(给到更好的待遇,直接在成熟平台挖团队,这样上手很快)
视频加载中...每个地区都有代理商吧!有代理商就会有区域经理,一个经理管理两个地级市,一个省如果有十个地级市的话,就会找个区域总监管理五个区域经理,华南、华北、华中、华东可以找两个副总管理总监。让代理商招聘当地业务员开展市场。
公司在全国各地都需要大量人员跑业务,怎么招人呢?我建议如下:
一:发动现有内部员工介绍。充分发挥老员工的人脉关系,解决公司用工缺口,吸引更多合适人才,可以设定介绍一个人且在公司工作达一定时长给予多少奖金,人多力量大。
二:与各大招聘网站合作。在智联招聘,58同城,赶集网,中华英才网,BOSS直聘等网站发布招聘信息,招聘信息上职位名称,岗位职责,薪资待遇,工作地点等都要描写清晰,增加内容趣味性吸引求职者。
三:当地的校园或人才市场招聘。根据公司的需求,选择相应对口的学校或学校周边设点招聘,以海报等形式将招聘信息展示给前来面试的学生看,并安排招聘人员现场面试,收集面试学生的简历并对学生进行初步的判断和评估,选择合适的人才招聘到公司。
我是福州阿牛哥,希望我回答可以对你有所帮助,有任何意见欢迎关注/私信讨论,谢谢!
招人比较容易,设置好薪资待遇岗位要求等条件后,各大招聘平台发布,总有应聘者的。几百人的需求,在上百甚至上千万的从业规模下,按比例也不会太难。关键是按题主对问题的描述,后期问题怎么处理?比如:1、专兼职比例如何设置?2、主攻地区和兼顾地区怎么配置?3、促销期商家优惠力度,结算速度,佣金到账时限等。
建议题主捆绑有公信力的品牌或手段,这样无论对员工还是对商家加入平台都是促进作用。
感觉地铁一直在招聘站务员,为什么会出现这种情况?地铁站务员需求量很大吗?
感谢邀请!
1、这其实并不只是地铁招聘,因为站务员本身就属于基层的服务人员,和市面各种服务行业并无多大区别,所以都是一个共性,流动性大!
2、地铁工作本身工作也是很繁重,上了年纪的在这基层工作难免吃不消,所以都是年轻人较多,这也是一个共性,年轻的工作人员流动性也是非常大。
3、综合到底,***一般,工作任务重,适合刚入社会的小伙伴们练练手,但当有能力以后,都想着往上走,造成流动性偏大,只能考不停的补充才能开展工作,所以就会显得需求量特别大!
这个我有发言权,因为我妹妹就是某个地铁站的站长!
地铁这些年确实一直在招聘,但都是外包的第三方员工。包括:安检员、护卫、保洁、协管员!他们的正式工都是订单班直接分配的,各个专业的都有!
这些年,地铁里程拓展的很快,所以以上人员有很大的缺口,当然最关键的原因是因为,以上岗位人员流动性太大!很多人都是冲着地铁的名气去的,想着是大企业,***待遇可能不会太差,但去了之后发现显示与理想差距太大,所以干不了多久就会辞职!
每个地铁站有四个值班站长和四个行车值班员,这是他们的正式工,他们***用四班倒,白夜休休!这些人日常不需要与乘客接触,一直在管理区办公,只有巡站或者外面出了情况才会出来处理[_a***_],算是地铁站里面的小领导!但是工作压力很大,因为国企都内卷严重,他们两个人需要完成所有领导布置的任务,听说日常一天接通知任务20+[捂脸]是一个很磨耐心的活,而且有通宵的夜班。点钱,施工都是在运营结束以后执行,这两人要全面负责,出问题考核也很严重!所以这两个岗位都是一步一步选拔考试才能上任的,但是因为***待遇比外包的要好,加上稳定,所以人员流动性不是很大。
在外面负责充值收钱的也是正式工,不过听说现在他们有些线路,除了值班站长和行车值班员,全是外包的!他们这些岗位没有一个舒服的,站站台的一天到晚站着,腿受不了,充值有一套标准流程,而且好像有录音设备,抽查不合格就是检讨考核,安检员更是惨,漏检被考核,太严了被乘客骂死,一个诺大的车站就三四个保洁……在加上待遇不高,所以这些岗位人员流动性很大,听说基本上半年以内一个站的这些外包员工就全部换血一遍,这才导致经常需要招人[捂脸]
现在全国很多地铁都把客运部门外包,只保留少数正式工负责行车和票款安全,其他的全部外聘临时工!所以越往后走,地铁招聘的需求和缺口会越来越大!招聘者学历要求也会越来越低,年龄户口啥的也会慢慢放宽,如果年纪大点的,不喜欢操心动脑子的,可以考虑去试试,外包的员工没有通宵的夜班,早班七到下午两点,中班两点到晚上十一点,可以在车站睡觉,实行三班倒,中早休,适合没有压力的本地人,几乎每天都可以在家至少半天,休息算比较多的!所以尽管流动很大,待遇不高,还是有很多人都跃跃欲试!
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