本文作者:huangp1489

面试高强度回答技巧问题,面试高强度回答技巧问题有哪些

huangp1489 03-05 3
面试高强度回答技巧问题,面试高强度回答技巧问题有哪些摘要: 面试时面试官问:如何应对高强度的工作,怎样回答较合适?面试时面试官问:如何应对高强度的工作,怎样回答较合适?面试官提问:如果你比你的上级优秀,你要怎么做?职业HR如何面试比自己能力...
  1. 面试时面试官问:如何应对高强度的工作,怎样回答较合适?
  2. 面试时面试官问:如何应对高强度的工作,怎样回答较合适?
  3. 面试官提问:如果你比你的上级优秀,你要怎么做?
  4. 职业HR如何面试比自己能力强的高管?

面试时面试官问:如何应对高强度的工作,怎样回答较合适?

1、首先确认是时间的高强度还是工作量的高强度,

2、如果是工作时间时间长,你可以通过问具体原因来进行解答,如果是预计工作量大,你可以从效率方面入手解答,如果是临时的工作耗费时间,可以从职业素养出发。最后抖以事业心结尾,表达你的上进心,热爱工作和努力工作的一面

面试时面试官问:如何应对高强度的工作,怎样回答较合适?

1、首先确认是时间的高强度还是工作量的高强度,

面试高强度回答技巧问题,面试高强度回答技巧问题有哪些
(图片来源网络,侵删)

2、如果是工作时间时间长,你可以通过问具体原因来进行解答,如果是预计工作量大,你可以从效率方面入手解答,如果是临时的工作耗费时间,可以从职业素养出发。最后抖以事业心结尾,表达你的上进心,热爱工作和努力工作的一面

面试官提问:如果你比你的上级优秀,你要怎么做?

一是摆正自己的位置,把握住总的基调,就是夹紧尾巴,低调待人;二是以背后参与为主要方式,就是在背后为上级出主意,把自己的想法变成上级的高见;三是以补充完善为主要实施形式,就是在操作现㘯,如果发现上级指示的漏洞,主要是通过修䃼不足的形式来完善上级的指示。如果上级的指示有不周全之处,在实践中主动去修补,不看笑话;

最忌讳两点。一点是"泄密",说出自己背后的所渭"贡献";另一点是骄傲,在上级与同事中间,显摆自己的才华;切莫忘记带楊修之死的敎训。

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首先,你要做好自己!不要骄不要傲!很认真对待上级交给你的工作并出色地完成!

起次,在他的"同意"或者"隐藏"的方式去尽可能协助他!

最后,他能认可你的"优秀"最好!如果不能,那你要更加小心行事!一定要尊重领导!希望你有"取而代之"的机会!

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还算是靠谱的问题,比各种脑洞面试题好得多,不像是外行瞎编的。答复如下:

1、通常我不会认为自己比上级优秀,因为我对上级的工作内容和工作能力不会有很完整的了解,更不应该在这种了解的基础上做判断。

2、可能某些业务能力上,我有优势,我会把这部分工作做到最好。觉得上级的指示可以优化的,会主动找上级讨论

通常到这一步就可以了。如果有执着的人事,一定要追问,上级就是不行,能力和态度都不行,怎么办?继续答复:

3、如果公司企业文化、绩效考核体系良好,不会有这样的上级;

这是个非常犀利的促刻问题,一是你比上司优秀,二这是面试官提的问题。

我的建议是:

1、下属在专业领域是理应更加专业和专研的,请注意我用的是专业和专研;

2、上级领导在他的位置上一定是有其更优秀、更全面的原因的;

3、做好一个优秀的下属,要做到“不越位、不缺位,要补位”,以前听过还有个说法“听话,出活”。

如果一个下属认为自己比上级领导更优秀,且表现出来,那肯定是愚蠢和失败的,离灭亡和***掉不远了。

职场很多人经常抱怨自己的上司能力不行,他们总认为上司在工作中不如自己,其实这只是他们的一厢情愿,因为他们仅仅从工作中考虑问题,而上司却从全局考虑问题,考虑问题的角度不同自然会形成差异,所以职场中当你认为上司的能力不如你,这有可能只是你的自以为是,要知道存在即合理,上次之所以能坐稳这个位置,肯定有它的原因所在,即使是上司的能力不如你,他最少在以下三个地方比你


职业HR如何面试比自己能力强的高管?

面试比自己能力强的高管,对于HR而言,的确面临不小的挑战。但是,面试环节并不是比拼谁的能力强,对于HR而言,是需要通过交流来判断求职者的能力与岗位要求是否匹配。而且,HR通常关注的是通用能力、求职动机、个性特质的匹配性,而至于专业方面的,应该由相关专业的负责人来把关。

即便是针对通用能力、个性特征等方面的面试。对于能力比较强的应聘人员,对于每个问题背后所考察的因素是清楚的,可能会出现为了符合要求而做出与自身实际情况不相符的回答,因此,面试人员需要判断求职者的回答是否真实:

一、适当掌握一些微表情,通过观察求职者的言行举止来判断求职者回答问题时的心情,以及是否存在虚***;

二、运用逻辑推理来判断求职者的回答是否合理,有些问题即便不具备相关专业能力,也可以通过逻辑推理来判断求职者所提出的理由、或者提出的方案是否可行。比如,一个求职者说他原来工作业绩很好、老板很认可、工资也很高,但是后来跳槽到一个工资不高的企业,这个逻辑就有些不太合理。

三、通过背景调查的方式掌握相关信息,弥补面试过程中信息的不足。

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