车间操作人员面试技巧,车间操作人员面试技巧和方法
摘要:
女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工,该怎么回答比较好呢?面试时,被问及如何管理车间生产,如何回答较好?班组长面试回答技巧?女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质...
女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工,该怎么回答比较好呢?
可以说车间管理是系统化工程,需要根据车间的实际情况和不同特点,制订各方面的详细管理制度。因为管理制度就是车间的法律,就是高压线,谁违犯了谁都会受到惩罚。对于那些素质比较差或调皮捣蛋的男职工,首先抽时间要进行教育学习,让极优秀的员工带动他们,让他们认识到提高个人素质,提高技术水平,尊守车间管理制度的重要性,个别人可以单独沟通,找出症结,对症下药。对不愿意进步,屡教不改者,改劝退的劝退,不能让一粒老🐭屎惹得满祸腥。
本题,面试官的问题可以拆成几个问题:
3、女主管怎么管理素质较差的男性工人?
4、女主管怎么管理调皮的的男性工作?
(图片来源网络,侵删)
这四个问题,每一个问题都可以洋洋洒洒谈很多,应聘者一定要抓住面试官的问话用意。
1、女性主管如何管男性员工?
2、主管如何管理低素质的员工?
(图片来源网络,侵删)
了解了面试官的用意,你就可以针对性地回答。
以下回答供参考:
面试时,被问及如何管理车间生产,如何回答较好?
无非是从几点入手:品质管理;设备管理;人员管理;安全生产管理;生产工艺管理;材料(仓库)管理;5S管理;人员教育与人才培养;各种改善(关于品质,降耗,成本,安全等)。
班组长面试回答技巧?
一般应该设身处地的站在班组长的角度上回答问题,那样的话相对比较容易。简单的说,班组长作为一线的领导,更准确的说是一线工人的带头人,应该在工作中以身作则,在生活中多帮助需要帮助的人,能和工人打成一片,完成任务是没问题的,这样班组长的能力也就不容质疑了,语言组织能力要强,不然的话面试过关有难度。
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