招聘会宣传方案,招聘会宣传方案模板

摘要： 怎样设计一个招聘实施方案？业务员的招聘方案？如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？怎样设计一个招聘实施方案？1.我个人认识企业的核心是打造一个健...

1. 怎样设计一个招聘实施方案？
2. 业务员的招聘方案？
3. 如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？

怎样设计一个招聘实施方案？

1.我个人认识企业的核心是打造一个健全的薪酬机制。

2.内部设计淘汰机制，打造内部***机制。

3.企业同部成立培训机制，尽量使用内部提升机制，就有用不完的人才。

4.如果以上三点企业不能有效的做到，就算招到人才，干了几年也会离职，这样就会进行重复的人才招聘，将会造成企业的人力成本不断上升。

业务员的招聘方案？

比如我们公司现招聘业务员十名，要求大专以上学历，可以考虑应届毕业生，年龄25岁以上，40岁以下。底薪4000。加高额提成，加奖金，加车补，油费补助，电话费补助，工资上不封顶，本专业的优先录用。需要具备吃苦耐劳的精神，有驾照，会开车，接受短期出差。

如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？

如果参加学校招聘会如何组织一场校园招聘会？

对于一个问题，首先你要要看自己的企业是大企业还是小企业，如果你企业那么建议你去一些比较有名的高校，那边毕业生，大部分会选择大一点的平台锻炼，如果是小公司就大专或者普通本科。如果不想也可以，只是很多985 211一般都会选择大一些的平台。

其次，你要跟学校的招生办谈好你们的合作，一般高校都会同意，因为他们也有每年毕业生就业指标。

最后，就是现场招聘***需要的物料，如果是制造业企业，那么可以发一些企业的产品，一吸引学生来，二也是间接让用户了解你们的产品，给企业做宣传。

流程不复杂，关键能招到合适的人，我是建议在企业规模很小的时候，尽量多点有经验的人，如果发展壮大了，可以培养学生，当我们的管理培训生或者储备干部，这时候的企业也是有一套完整的培训管理 人才管理系统，更有利于他们的成长。

招聘会顺利一切顺利！

应届生是企业人才来源的主要渠道之一，那如何开展招聘，招到适合自己公司的人呢？

首先确定目标：招什么专业的人，招聘数量到少，根据招聘需求删选学校，如果需求量大，可以联系就业处开展专场招聘；如果招聘需求量少参加校招会；

其次制定招聘计划：校园招聘最好一气呵成，距离学校近的企业可以初选后约到公司复试，离得远的可以提前联系老师，安排在学校复试；同时要确定参加人员、分工、所带资料、面试问题，招聘宣传册；

然后招聘现场：招聘人员是面试者对企业了解的关键人员，招聘人员的精神状态对招聘效果的影响至关重要，所以招聘人员有条件最好统一着装、维持良好的形象，分工明确，工作有序开展；场地的布置尽量明亮、鲜活，富有朝气，宣传语有***，招聘人员热情饱满；另外不要坐以待毙，主动出击。

最后在招聘效果不满意时，可以跟就业老师联系，让老师推荐，如果企业实力在，给学生待遇好，老师很乐意帮企业做推荐的。

感谢邀请！

到校园招聘已经成为很多企业的常态，但如何办好校园招聘关系着企业的形象以及招聘的效果，所以需要做好准备，具体流程及注意事项简介如下~

1.制定招聘***:先确定好要去招聘的学校，需要招聘的专业，人数，性别等；

2.做好招聘准备:确定招聘学校的联系人/联系方式，参加招聘人员，准备招聘所用笔试题目，准备招聘所用企业资料（书面宣传资料，企业宣讲课件，企业宣传资料，海报，横幅等）；

3.招聘联系工作:和学校确认好招聘时间，招聘所需场地（面试/笔试场地，放课件场地，海报/横幅悬挂位置），有必要的提前到学校现场确认；

4.着手招聘:安排好参加招聘的人员，做好分工后到相关学校开始招聘，具体招聘流程如下~

a.发布招聘信息

b.摆放海报，播放企业宣传资料

c.安排面试

d.安排笔试

一，招聘会前，应首先和校方有关方面的领导取得联系，并得到校方的允许，此后再在校方的广告栏贴出招聘公告，说明招聘的时间、地点等事项。

二，你是[_a***_]到校园招聘，你一定要把你单位的基本情况，特别是单位的优点、特长告诉大家，还有技术队伍，技术力量也要介绍给别人，各方面的的待遇也要告诉大家，当然能把自己单位的发展规划，及以后的工作前景，发展方向介绍给大家，那就更好，使别人觉得有发展前途，有奋斗空间。这样更能吸引人加入你们的队伍。也能使应聘者一看资料就能对你方情况了解得八、九不离十，而不需对每个应聘者都作一番介绍。这些是基本情况的要求。

三，招聘会最好是单位的用人部门的主要负责人亲自前往招聘，这样能更好根据自己部门需要，发现人才，很多事情当场处理，当场拍扳，简化程序，效率高，工作成果好。有好多招聘单位常常是用一些小姐，姑娘应付招聘，搞得应聘者一问技术，招聘人被一问三不知，双方后来吵架掀桌子的尴尬局面。

四，对待应聘者的技能应有明确的定论，而不能含糊其词，能当场告诉别人可否最好。而最好别叫人等通知吧，这样会耽误别人的时间。

以上只是招聘方面的一些主要事情，其他还有，只要认真考虑注意一点就行。

谢谢题主邀请！

然而对于2019年，春季招聘会即将在各大院校举行。尤其是央企，国企，还有大型股份制企业即将成为重头戏。

哪么对于企业如何做好前期的准备工作，尤其是企业即要做好策划及组织招聘会的所有事宜，至于怎么样才能做好这样工作，个人观点即是这样的？首要要对企业所招岗位进行一次统筹规划，其次组织宣传广告，拉起横幅，印好所招岗位的要求年龄及学历证书，同时要注意好企业发展方向，企业规模及社会保险的缴纳，即五险一金，并对具有特大贡献者给予一定的奖励，以积励广大大学生去该企业参于企业的发展。

当然对于招聘会即是各用人企业人力资源部门管理的一项工作，哪么就要由负责人力***管理者去认真负责好这一工作，然而这里还有更为重要的工作，即是要求人力***管理部门怎么样才能把企业推向大学校园，从而引进更多人才走进企业，让大学生对企业看好，且都愿意去企业工作。所以说更为重要，也是对人力***管理部门的一次考验，同时也是对企业的人才选择提供一次大好机会。最后祝企业在各大院校招聘会圆满成功！个人观点，仅供参考！