施工主管面试问答技巧,施工主管面试问答技巧和方法

摘要： 施工管理面试问题及回答技巧？施工项目经理招聘面试问题？应聘工程管理主管会被问哪些问题？施工管理面试问题及回答技巧？一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理...

1. 施工管理面试问题及回答技巧？
2. 施工项目经理招聘面试问题？
3. 应聘工程管理主管会被问哪些问题？

施工管理面试问题及回答技巧？

一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。

二是能够清楚介绍自己曾经管理的最大或者最具挑战性项目。

三是检视自己是否具有预算管理经验，因为有些项目经理需要这种经验。

四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。

五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。

施工项目经理招聘面试问题？

以下是施工项目经理招聘面试的问题：

 1. 请介绍一下你在施工项目管理方面的经验。

2. 你如何管理项目的进度、质量和成本？

3. 在项目中遇到过哪些挑战，你是如何解决的？

4. 你对建筑施工规范和安全标准有什么了解？

5. 如何与客户、承包商和其他相关方进行有效的沟通和协调？

6. 请描述一次你成功完成的施工项目，并说明你在其中所扮演的角色和取得的成果。

7. 在项目管理中，你如何处理变更请求和范围蔓延？

8. 你对团队领导和人员管理有什么经验？

9. 你如何确保施工项目的按时交付？

应聘工程管理主管会被问哪些问题？

1、现场管理的职责有哪些？ 答：保证施工质量，（也是最重要的），维持施工秩序；督促施工进度；发现并解决施工安全隐患；保证各方沟通到位、畅通，全面协调施工工作。

2、发现施工质量问题怎么办？施工单位私下表示（送礼）怎么办？ 答：施工质量是整个工程的核心，关系到项目顺利开车及投产，保证施工质量是是第一要务！不容许出现施工质量问题，一旦发现施工质量存在问题立即向上机领导汇报并要求施工项目经理立即停止施工，并立即解决已存在的质量隐患，排除问题后再进行下一步施工；同时对项目经理及施工人员再次声明施工规范和要求，若再次出现类似问题严惩不贷！对于施工单位私下表示我当然不会接受，因为我的责任重大，必须对项目负责，为公司负责，这才是我此项工作的最大价值。

3、你入职后如何开展工作？ 答：我会坚持在项目工程第一现场，多多与施工单位交流同时落实我的工作职责；多看一些项目管理类书籍及相关行业的施工标准及规范，以便于为自己更好的工作服务，同时希望得到领导的关怀和悉心栽培，努力让自己在最短的时间内进入状态，高标准的完成自己的工作，为公司创造应有的价值。