万科专场招聘会,万科2022招聘
万科财务共享中心招聘会背景调查吗?
二面——群面,无领导小组讨论; 终面——财务总监进行专业能力考核。
成功入职后什么体检啊、户籍所在地派出所出具的无犯罪记录证明啊是必备的,接着新员工培训(包括万科企业文化、工作理论与实操等等),最后才是试用期HR淡季应该如何开展招聘工作?
以前在江西吉安市创业就碰过这个问题,在数据下,确实有招聘淡旺季之分,不过以我自身来说,以前进去一家公司只是因为对业务工作的不懂,然后到处请教别人,最后被区域经理看中。后来自己面对招聘,打印传单到学校粘贴、进去地区招聘qq群、让当地微信群帮忙转发招聘、签订招聘协议等等,基本上还是能满足用人需求。
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工作有淡季,HR招聘更是如此,每年都会有一定的招聘淡季,但是又不能说因为淡季的存在而让自己的招聘工作停滞了,那么作为HR来说,淡季如何开展招聘工作又成为了一个新的考验。
抓重点:何为抓重点?其实就是抓住招聘的主要对象,在淡季当中,本来投递简历的人比较的少,如果没有一个明确的招聘重点,还是和以前一样,招聘的范围太广泛,费了精力不说,更重要的还是很难让自己专心致志的去做一件事,到头来竹篮子打水一场空,所以说在这时候就要有目标,有目的的去招聘,根据公司岗位需要的轻重缓急来选择招聘的对象应该是什么样的。
加大招聘力度,扩阔招聘渠道:招聘旺季的时候,也许一个网上招聘信息就足够了,可是到了淡季的时候,本来人就少,如果自家的招聘信息也少,求职者都不知道你们在招聘,谈何的投简历,所以说人少没事,我们可以将招聘信息扩大化,影响范围大一点,比如以前只是在网上发布招聘信息,这时候我们可以再通过发***的形式来进行招聘呀,这样知道的人不就更多了吗。
提高招聘信息的质量:什么样的广告能吸引大家的眼球?有特点的,有想法的,创意新颖的,简单明了的,只有把更多的人吸引了,才有更多的机会去获得员工,如果自己发布的招聘信息,大家一眼带过,连看的欲望都没有的话,我相信这次的招聘工作也就是失败的了。
适当的放低招聘要求:可能在旺季的时候,求职者较多,供HR选择的机会也多,那时候可能拥有的心态就是优中选优,一般符合的还不行,还要去找那更符合的才行,不过到了淡季,可不允许自己这么做了,对于基本符合要求的就可以了,不要再有那么多的要求了,更不要想着先等等,看看还有没有更好的人选了,就怕到时候一般的都没得选了。
淡季开展工作确实很麻烦,难度也很大,不过只要想一想办法,解决方法还是会有的。
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首先,很高兴回答同行的问题;你所说的问题,我相信很多hr都遇到了,这个问题已经不是个别现象了(大型企业,整体发展势头好的企业相对不是很明显)
招聘是有淡旺季之分的(每年的春节后,每年九十月,这两个时间段一般算作旺季,剩下的就是淡季)所以,第一点就是在招聘旺季时一定要全力以赴做好应时招聘,而且做好一定的人才储备;并建立人才库,以备出现人才缺失时,能及时补位;第二点通过各种方式建立一个庞大的人才储备库(这个很多老司机都懂得)第三点不要以为淡季就无事可做,淡季就是考察hr能力的时候,开发新的招聘方式,发掘新的人才***,就是要在这个时候做的;第四点,也是很重要的一点,企业的筛选,留人体系完善且有效,要不然,就是上面几条做的在好都是徒劳。
最后,hr不要自贬身价,认为自己就是一个招人的人,hr有六个模块了;要想尽一切办法让boss认可hr在企业的地位,要不就是你招聘能力在强,你也会越做越累。个人观点,仅供参考,交流请私信,感谢平台。
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