高层面试方法技巧分享,高层面试技巧和注意事项

摘要： 高层面试问题及回答技巧？高管面试十大技巧？高层面试问题及回答技巧？高层面试应注意的问题　　1、你通过什么方式实现对下属职员的领导?　　2、如果一名专业职员的工作不太令人满意，你会怎...

1. 高层面试问题及回答技巧？
2. 高管面试十大技巧？

高层面试问题及回答技巧？

 高层面试应注意的问题

　　1、你通过什么方式实现对下属职员的领导?

　　2、如果一名专业职员的工作不太令人满意，你会怎样处理?

　　3、你会不会尽量避免解雇工作表现不佳的雇员?

　　4、如果你的下属出现情绪问题，你会如何处理?

　　5、作为一名高层管理人员，你成功的关键是什么?

　　6、你为什么会申请我们公司的这一职位?

　　7、你的管理风格是怎样的?

　　8、如果你接管了这个部门的管理工作，你会首先做哪些还没有先例的事情?

一面之后在门外等二面通知，当场就有被淘汰掉的，然后进入二面的进休息室等候，再3个人一组一起二面，首先进去听了考官的开场白之后就是自我介绍，我是第一个开口的，虽然先前背了很多遍，算是很流利了，但是我碰到一个状况，我发现我在自我介绍的时候没人吊我，主考官在和工作人员说话!我的声音都要被压下去了!我有点茫然，是我说的没意思还是不把我当回事?然后我就头脑空白了，卡了，正好，这时候或许大家都发现我声音停了，于是都看向我了，其中一个笑着对我说，别紧张，我深吸一口气，回了一个笑又继续开始，这回有几个在听的了，其中有一个对我表现出了兴趣(后来发现，原来她对谁都有兴趣)，

高管面试十大技巧？

高管一般不用面试,要么高薪挖角,要么内部培养,高管要么是有***,有人脉,要么就是有技术,有先进的管理体系和手段,再就是业内资深大佬,有同行业操盘经验,你无论问他什么问题都是错的。

高管的面试应该由多轮组成,先由业务部门对求职者的业务能力评估面试,再由人力资源对求职者在公司能否可持续发展及企业文化接受程度评估,最后由领导小组来综合评估。

1、观察精气神,气质和魄力情况,匹配一下企业文化;

2、谈谈某个项目了解其计划、统筹、协调、目标等管理水平;

3、谈谈未来规划,了解其格局和视野,战略规划能力和创新能力;

4、可能性潜力评估,手头***粘性等。

高管问的问题通常也不是 HR 面试的套路,比如讲讲之前的项目啊困难啊历程啊之类的常规问题问的会比较少,这里面也要看是什么企业的高管,传统企业的会偏严肃一些,国内民企通常会问的也会是一些看上去比较神奇的话题,比如平常都喜欢做点什么、有什么爱好、有什么梦想还没实现、对某一个热点问题是怎么看的之类之类,是"务虚"类的问题,主要是想鉴定一下大家是不是一类人,不是看五官而是看三观,俗称"闻味道"。

针对高管的问题其实并不重要,真正重要的是招聘者能够从回答中听到信息,同样一个自我介绍,招聘高手和招聘新手所能得到的信息截然不同,与其追求提问的问题不如去提升自己招聘的分析和总结能力,个人20年的从业经验中会认为用情景描述法去面试可以更容易分析出有效的信息,供各位参考。

同意,高管有格局,可以上谏言下引领,会以企业的发展和良性运作为工作重心,起心动念不以小我私心出发,能认真领悟其他领导的建议而不会偏执。如果所有高管能如此想如此做,企业出问题的可能性不大,效率也自然会提高,氛围自然也多和谐。