企业招聘会策划,企业招聘会策划方案

摘要： 做好大型公共招聘服务活动宣传怎么做？招聘企业宣讲会是干嘛的？对公司招聘活动的评价和建议？如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？做好大型公共招聘服...

1. 做好大型公共招聘服务活动宣传怎么做？
2. 招聘企业宣讲会是干嘛的？
3. 对公司招聘活动的评价和建议？
4. 如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？

做好大型公共招聘服务活动宣传怎么做？

要做好大型公共招聘服务活动的宣传，可以考虑以下几个方面：

线上渠道：

1. 社交媒体：利用微博、微信公众号、抖音等平台发布活动信息，包括活动时间、地点、招聘企业和职位等，制作吸引人的图片、视频等内容进行推广。

2. 招聘网站：在知名招聘网站上投放广告和发布活动通知。

3. ***官方网站：在相关***部门网站上发布活动详情，提高权威性和可信度。

招聘企业宣讲会是干嘛的？

招聘企业宣讲会是企业为了向求职者展示自己的业务、文化、人才需求、招聘流程等信息，从而增加企业知名度、吸引优秀人才，促进与求职者的沟通和交流的一种招聘活动。通过宣讲会，企业可以让求职者更深入地了解企业情况，同时也可以使企业更好地了解求职者，挖掘和吸引优秀的人才加入自己的团队。

对公司招聘活动的评价和建议？

一般来说，招聘活动的效果和质量应该从以下几个方面考虑：

1. 招聘目标是否明确、岗位需求是否清晰：招聘者应该提前进行充分的职位分析和需求分析，明确岗位的职责和任职要求，并在招聘宣传中清晰地表达出来；

2. 招聘方式是否适宜、宣传媒介是否多样：现在的招聘方式多种多样，包括社交媒体、职业网站、校园招聘、宣传手册邮寄等，招聘者应该基于招聘目标和群体特征选择适合的招聘方式，宣传媒介也应该丰富多样；

3. 招聘流程是否合理、面试方式是否切实有效：招聘过程中应该遵循科学、公正、公开、透明的原则，制定完整的招聘流程和面试评分标准，提供公平的机会让应聘者表现自己的能力和素质；

4. 招聘效果是否明显、用人质量是否过硬：招聘的规模和质量应该得到科学的评价和监测，招聘者应该重视用人质量和人才储备，保证用人质量过硬。

如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？

应届生是企业人才来源的主要渠道之一，那如何开展招聘，招到适合自己公司的人呢？

首先确定目标：招什么专业的人，招聘数量到少，根据招聘需求删选学校，如果需求量大，可以联系就业处开展专场招聘；如果招聘需求量少参加校招会；

其次制定招聘计划：校园招聘最好一气呵成，距离学校近的企业可以初选后约到公司复试，离得远的可以提前联系老师，安排在学校复试；同时要确定参加人员、分工、所带资料、面试问题，招聘宣传册；

然后招聘现场：招聘人员是面试者对企业了解的关键人员，招聘人员的精神状态对招聘效果的影响至关重要，所以招聘人员有条件最好统一着装、维持良好的形象，分工明确，工作有序开展；场地的布置尽量明亮、鲜活，富有朝气，宣传语有***，招聘人员热情饱满；另外不要坐以待毙，主动出击。

最后在招聘效果不满意时，可以跟就业老师联系，让老师推荐，如果企业实力在，给学生待遇好，老师很乐意帮企业做推荐的。

一，招聘会前，应首先和校方有关方面的领导取得联系，并得到校方的允许，此后再在校方的广告栏贴出招聘公告，说明招聘的时间、地点等事项。

二，你是单位到校园招聘，你一定要把你单位的基本情况，特别是单位的优点、特长告诉大家，还有技术队伍，技术力量也要[_a***_]给别人，各方面的的待遇也要告诉大家，当然能把自己单位的发展规划，及以后的工作前景，发展方向介绍给大家，那就更好，使别人觉得有发展前途，有奋斗空间。这样更能吸引人加入你们的队伍。也能使应聘者一看资料就能对你方情况了解得八、九不离十，而不需对每个应聘者都作一番介绍。这些是基本情况的要求。

三，招聘会最好是单位的用人部门的主要负责人亲自前往招聘，这样能更好根据自己部门需要，发现人才，很多事情当场处理，当场拍扳，简化程序，效率高，工作成果好。有好多招聘单位常常是用一些小姐，姑娘应付招聘，搞得应聘者一问技术，招聘人被一问三不知，双方后来吵架掀桌子的尴尬局面。

四，对待应聘者的技能应有明确的定论，而不能含糊其词，能当场告诉别人可否最好。而最好别叫人等通知吧，这样会耽误别人的时间。

以上只是招聘方面的一些主要事情，其他还有，只要认真考虑注意一点就行。