门店运营思维面试技巧,门店运营思维面试技巧和方法
面试怎样答好活动策划题?
活动策划旨在通过一次活动达到营销的目的、大致分为以下几个流程:
1、市场调研、针对您所在的市场进行市场考察、了解需求的用户有多少、以家居为例必须要了解近期已经交房的楼盘数量、每个楼盘在装修的业主数量、未装修数量、已经入住的数量、门店可辐射的区域目标客户有多少、以及竞争对手的经营情况、经营实力等、了解上游建材商家的分布情况、可转化为自己的合作伙伴情况等等
2、活动费用预算、对市场进行充分的考察之后需要预估活动效果、从而制定相应的活动方案、自然预算要排在前面、是大动作大投入、还是短频快小投入、心中要有数、计算投入多少回报就要多少、到达活动成功收支平衡、
3、方案确定:有一定预算标准之后、再围绕预算的标准制定活动方案、活动爆点、亮点、吸引点、成交点、执行标准、预备方案等等、同时定好物料准备的数量、并着手准备、
4、执行方案、(做活动没有完美的方案、只有完美的执行、)执行的是否到位,直接关系到活动能否成功、所以策划者在执行上必须严格要求、认真执行、坚决达成、做好相应的数据统计、时刻监控每个执行部门的完成情况、哪里出现问题立即解决了、
5、活动落地、活动落地的时候需要注意统计到场客户数量、与前期活动统计的数据是否有差异、未到场的客户需要联系下面的销售进行跟进、活动氛围的营造、让客户有下单的冲动、必单等等
6、已经成交客户的统计、未成交客户统计进行分类整理、一方面老客户维护需要、另一方面未成交客户的跟踪、深挖消费者可成交的点、同时总结活动的效果和完成情况、无论***用哪一种,都需要总结经验教训为下次活动积累更加多的经营方法和理念、;
为什么有些HR喜欢在咖啡店面试而且还是批量面试?
HR安排在咖啡店面试,主要是有几方面的情况:
要么是职位上的前任还在,准备劝退,但是又不想让前任察觉。安排在公司外面的咖啡厅,可以避免对前任的影响。
(二)面试的候选人级别比较高,尚处于在职状态,需要保密。
越是高级别的人,会在行业内有比较高的知名度,加上人员的流程性,如果到公司面试,难免会遇到认识的人,万一遇上又不能不打个招呼什么的,约到外面,是对高级别候选人的保护。万一面试不成功,也不至于对其在原公司的工作受到影响。
(三)HR异地出差集中面试。
有些公司总部以外在各地有办公室,招聘当地的职位时,如果候选人都到总部去面试,时间、交通都是问题。在这种情况下,HR一般会出差到当地,找一个酒店或咖啡厅集中面试。
(四)总部办公环境所限,有些基层职位,面试的人比较多,需要集中批量面试。
特别是一些连锁经营的企业,集中批量面试后,分派到各个门店去工作。而总部办公室较小,这么多的人集中过去面试,难免人声吵杂,影响到总部正常办公。这个时候,HR也会安排在外面咖啡厅,一个开放的公共环境,进行批量面试。还有就是,有需要小组讨论时,也比较方便。
有时不一定是hr喜欢在咖啡店面试,因为非办公场所面试其实很多麻烦,如果只是hr个人喜好,那此hr非hr
一般不会这样做除非特殊原因,有急需优秀人才工作日不方便来面试,经过诚恳有效沟通后,我曾经将面试地点定在深圳海岸城某餐厅,星期天晚上边吃边聊。
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