产品管理的面试技巧,产品管理的面试技巧有哪些

摘要： 假设你是一名检验员，你会如何去管理好生产线品质？产品工程师面试技巧？假设你是一名检验员，你会如何去管理好生产线品质？任何一个企业，产品质量就是企业的生命线，挣钱可以，但是必须要提供...

1. 假设你是一名检验员，你会如何去管理好生产线品质？
2. 产品工程师面试技巧？

***设你是一名检验员，你会如何去管理好生产线品质？

任何一个企业，产品质量就是企业的生命线，挣钱可以，但是必须要提供高品质的产品和服务，让消费者感觉到物有所值

一个优秀的检验员，首先从思维上要遵从职业道德和行为准则，从思想上重视自己的职责，思想指导行动，对自己严格要求。

其次，用社会，企业指定的标准衡量所生产出来的产品，标准化，流程化是质量的生命，标准以上我们放心，标准以下我们果断放弃

再次，经常跟生产线相关责任人保持沟通，在追求数量产量的同时，要时刻牢记产品质量，只有这样才能让社会，企业，消费者放心

最后，深入生产线，经常抽检最新生产出来的产品，发现是哪个环节出现的问题，要及时沟通处理，力争所有环节都能重视起来

大家团结一致，目标一致，价值观一致，我相信一定能打造高质量的好产品，打造一流的长青企业

我觉得要考滤员工的积极心态，帮助与创造性解决问题。做好软工作，着重做好流程操控人性化。比如让员工自主手机报单，给他们信任加监督。打开微信发现小程序搜索库存表打开。加上产品名和员工为好友，就可以共享操作报单了。

作为一名检验员，首先是解决自身问题，对本生产线质量要求要吃透；其次是培训好本生产线员工的质量意识；其三是辅以质量奖惩制度管理。即所谓没有摄像头，***都想闯红灯。

你这里说的应该是现场检验员，可以从以下几点来进行监督管理确保产品质量:

1.人 员工工艺操作是否熟练，员工精神状态如何

2.机器设备 生产前和生产中设备是否正常，有无异常情况

3. 物料 准备是否充分，有无异常情况

4. 方法方式流程 是否正确规范

5.环境 是否满足生产条件

以上五点可针对性的自查监督确保产品合格。

这个问题简单点说，就是怎样管理好工人与机器，使生产效率最大化。

这就涉及到两个主体，工人与机器，

对于工人，设定合理的奖惩机制，鼓励多劳多得，对消极怠工严加惩处，简单点说，就是大棒加糖枣，将产品的相关责任落实到个人，明确生产相关的奖惩制度。

对于机器，这个就简单一点了，毕竟不是人那么复杂的东西，定期检查，排除机器隐患，在正常运转的前提下，尽可能多地产出，及时更新生产线。

好了，暂时就想到这些，欢迎补充，欢迎吐槽。

产品工程师面试技巧？

主要会考察面试者对岗位的认知和思考。

正确的回答姿势是：逻辑能力+沟通能力+管理能力+学习能力+文档能力+抗压能力。

其实大部分工作需要的都是这几项能力，在回答的时候最好结合自身的情况来说明自己具备相应的能力，这样既回答了问题又表现了自己，是不是很机智~

去面试的第一步都是自我介绍，一方面让面试官对你先有一个整体的了解，另一方面留一定的时间让面试官去看你的简历。

回答逻辑：自我介绍主要包括个人姓名、毕业院校、所学专业、工作经历和项目经历几项。

回答原则：

在不脱离实际情况的基础上尽量突出自己的优势，给面试官先留下一个好印象，示例中的内容可根据自身情况自行删减。

如果工作时间比较长，参与的项目比较多，只选择与面试岗位相关的项目介绍。

如果之前跳槽比较频繁，在写简历和面试时尽量把工作经历合并，大部分公司都不喜欢频繁跳槽的人；每份工作的时间尽量保持在两年以上比较好，至少也要在一年以上，公司倒闭等不可控因素除外。

突出项目数据，对数据敏感是产品经理必备的技能之一，数据也是最直观体现你产品好坏的指标。