这几条面试技巧请查收,面试技巧?
员工招聘面试有哪些技巧?
面试之前,先做好招聘岗位的能力需求模型,根据需求模型,把面试的重点整理出来,包括把相应的问题罗列好,这是基础;
要做好面试,掌握八个字:实事切入,细节分析。
比如企业招聘“培训讲师“这个岗位,PPT的制作水平是岗位基础要求,面试时要怎么测试?
先实操提问:“怎样制作立体字效果?”、“经常使用哪个网站下载模板?”、“图片的外观怎么切换”等等;
再让对方拿出以前的作品,根据作品提问:“做这个PPT时,你是怎么设计框架的?”“这个动画效果,是怎么设置的?”“这张图片是用什么技巧抠图出来?”“用这张图片,是为了突出什么观点?”
前面的问题,考察对方的技能知识水平;后面的问题,确保这份PPT是他本人的作品,而不是网上下载或者用同事的作品张冠李戴;
用开放式的提问,才能引导应聘者更多的表达,从中寻找继续深入交流及分析的点,挖掘更多信息;不要用只有是与否这样的封闭式问法,这样会让面试流于形式。
作为人事部门,招聘是为企业找到合适人才的关键岗位,一般面试会有一定的流程。
一、在面试时,由于求职者没有正式被录用,不存在上下级的关系,跟求职者聊聊关于工作岗位/工作经历、兴趣爱好等问题,可以缓和气氛。本人特别反感一上来hr就让求职者做自我介绍,尤其是一些中高级岗位时还是用这样一个老套的方式开头,让求职者感觉特别压抑。一些基本信息简历上都写的一清二楚,又不是面试刚毕业的学生。通过这些简单的聊天可依知道求职者的谈吐、逻辑以及性格特点,尤其是沟通能力,初步判断是否能够满足岗位的基本要求。
二、当经过第一阶段后,会进行往期工作经历的一切沟通,这个地方问的地方就比较多了。主要问应该知道而应聘者没有表达出来的问题。往期的工作经历以及成长点和收获点可以多问问,比如以往的工作让你感受最大的、成长最快的、最难忘的经历是什么,为什么难忘。通过问可以知道这个应聘者的职场经历、规划以及岗位能力。
三、人力部门应该都学会倾听,因为你所问的问题面试者都会一一作答,需要我们去甄别去判断。
四、面试人员应该通过不同的方式和方法进行面试,提前准备好工具,比如性格测试/问题测试的答卷,还要提升自己的专业程度,通过多样化的面试手段找到合适的人。
好的技巧是你在面试时能够得到一份好工作的关键。内容最好提前准备、面试当中应该注意的问题等,面试是一个短时间交流的过程,这个过程中包太多,比如你的反应能力、应变能力、语言组织能力等。所以如何做好面试对求职者是至关重要的。
1、收集资料:在面试前先了解该公司,以求“知己知彼百战不殆”;准备好面试材料、求职信及个人简历等,面试前可翻阅一本轻松活泼、有趣的杂志书籍来调整情绪,尽量保持心态平和,避免紧张、心浮气躁,尽量展现自己,让面试者看到你优秀的一面。
2、留好印象:第一次见面和主考官握手一定要有力,以说明你的自信和热情;要两眼平视主考官,注意和考官们目光交流,而不要环顾四周。面试时要集中注意力,对主考官提出的任何问题都不要忽略。
3、语言组织: 听清面试官所提的问题,切忌答非所问。把握重点,简捷明了,条理清楚,有理有据。先将自己的中心意思表达清晰,然后再做叙述和论证。回答有自己的见解,只有具有独到的个人见解和个人特色的回答,才会引起对方的兴趣和注意。
4、诚信为先: 知之为知之,不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时,回避闪烁,默不作声,牵强附会,不懂装懂的做法均不足取,诚恳坦率地承认自己的不足之处,反倒会赢得主试者的信任和好感。
首先需要的是自信,绝对的自信。因为你不会因为失去这份工作而导致人生出现巨大变故,现在找到一份工作还是很简单的,只是找到称心的工作很难。
其次你的自我介绍要围绕你对于这个岗位的优势来展开。不能出现你去面试一个文员岗位,自我介绍中对自己多么热爱唱歌来介绍。
一般HR会问一些你的优缺点类似的问题,你既不能回避式的回答,也不能真的说出一大堆缺点。答案的后续追问都万一自己可控范围内。
还有最重要一点,要礼貌的直视对方的眼睛,不要乱瞟。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.julong999.com/post/35569.html发布于 11-10