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必胜客肯德基的储备经理是干什么的,工资待遇怎么样?
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必胜客和肯德基这样大的餐饮连锁企业他们的人资架构以及职能分配还是很完善的,至于他们那边的储备经理,具体负责的职务呢在很多时间上会是店员和店长之间工作。不确定后期这样的储备经理会发展到什么层次,但是开始的时候,你一定是从基层开始做起来,简单说就是从服务员开始干起来,但是他们的员工待遇这一块还是很正规的,很多方面比一些公司都要强。这个社会不存在不劳而获,如果你想在餐饮这一块发展,在这里开始锻炼你会有很大的收获。
关于薪资这块不清楚,这个你在跟他们的人事招聘了解就好了啊,工作中的***法则希望你了解一下,我认为会有收获的!
谢谢邀请,肯德基储备经理是专门管理货物进出,损耗,消耗的,工资待遇也非常高,肯德基非常有钱的,有些东西做大了,比常规的要大。就会被扔掉,这时候就得储备经理来签字才能扔
肯德基储备经理还真不是忽悠的,就是要培养未来管理层的。不像有些公司美其名曰招储备经理,其实就是普通员工。
晋升路线是储备经理-副经理-经理-区经理-区域经理乃至更高职位,只不过路漫漫其修远兮。从肯德基角色出发,他们需要一个独当一面的人才,需要一个人撑起一家店的。从员工现场管理安排及员工排班,到所有设备操作维护,所有食品加工流程,客户意见处理,进货,数据记录,盘货,监督员工工作流程,危机处理,等等这些事情都要熟练。另外他们这样的餐厅各项标准是非常严格的,所以要求经理有极强的原则性。
总之需要你把整个餐厅所有事情都学会并能培训员工,除了面试和试操作外,还需要考试,需要用心去不断学习、再强化学习。权利越大责任越大,员工会的你要会,员工不会的你还要会。如果你的兴趣再此的话,这是一次非常好的锤炼机会,能让自己成熟起来。
想面试百胜公司的必胜客储备经理,有什么好的建议?
【导读】
中公事业单位考试网提供面试热点大全,希望可以帮助考生提高面试水平,顺利进军事业单位面试考试。
某单位在一项重要工作出现了重大失误,单位开展了一次批评和自我批评的会议,但在会上大家都只说别人的问题,而很少谈自己的问题,或者刻意回避问题。针对这种现象,你怎么看?
【参考答案】
某单位开展批评和自我批评旨在发现单位职工在工作中存在的问题,以使大家更好的审视自己,发现问题,改正问题,从而提高工作质量。然而,出现了回避自身问题的情况,也反映出当前一些工作人员自省意识不足、推卸责任的问题。
人非圣贤,孰能无过。出现过错并不可怕,可怕的是错而不知,知而不改,甚至是不愿意承认和面对自己的错误。这样只会使错误一再存在、一再发生,不但影响了自己的成长和进步,更加影响到工作的准确性。同时,某单位开展这样的反省会议,正是希望借此机会能够让大家深刻反省和查找此次重要工作发生的原因,从而找到改正问题的办法,在今后的工作中加以避免。然而,职工这样相互推诿,只会使这次会议流于形式,并且更加不利于每个人找到自身的问题,从而为以后的工作开展埋下隐患。久而久之,这样的风气便会蔓延,使每个人都不愿意承认错误,互相推卸中也会影响单位内部的团结合作,危害巨大。
所以,要想避免以后的工作出现重大失误,应该从以下几方面进行努力:
第一,在工作开展当中,做到责任到人。对于每项工作每个部分由谁来负责,应做到明确的安排和规定,这样才能保证每个人在工作当中的担当意识和责任意识,也能够在出现问题时追究责任。
第二,积极开展业务培训。出现错误不单是责任意识不够造成的疏忽,往往是职工的工作能力有所不足,对工作开展当中的预估预判以及突***况的处理能力不够。因此,业务培训工作的开展意义重大。
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