千里马招聘会,千里马 招聘

摘要： 作为一个新人HR，招人总因为各种各样的意外招不到人，心态要崩溃了，怎么办？想辞职,可老板很器重自己怎么跟老板说？作为一个新人HR，招人总因为各种各样的意外招不到人，心态要崩溃了，怎...

1. 作为一个新人HR，招人总因为各种各样的意外招不到人，心态要崩溃了，怎么办？
2. 想辞职,可老板很器重自己怎么跟老板说？

作为一个新人HR，招人总因为各种各样的意外招不到人，心态要崩溃了，怎么办？

我原本入职的是培训岗，结果去公司以后发现，招聘岗走人了，领导让我又兼职招聘岗，我现在的工作目标是赶紧招到30名销售人员。

公司只在智联发布招聘信息，两周了只收到40份简历，成功入职了3个人。

招不到人的原因：1、领导不舍得花钱，比如多在几个平台发布信息，或者去参加当地招聘会，不舍得花钱，哪里招的到人啊；

2、公司只有一部座机，还在总经理办公室，我我总不能天天坐在总经理办公室给投递简历的人打电话吧，又不说话费报销的事，连我自己的薪酬说的都前后不一致，我凭什么用我自己的话费漫天给求职者打电话？

3、销售是新成立的部门，经理自己都不知道销售岗人员具体是如何销售的，会有几个人傻乎乎的过来上班；

总之，招不到人，自己不要崩溃，安心尽力工作就行，我们不能自己对求职者瞎介绍，瞎承诺，求职者过来是上班的，不是过来当活雷锋奉献的。

招不到人，不能全怪自己，更应该把事实反应给主管，让他们知道自己真是待遇及目前市场行情。

比如我的老东家，富士康，那么大一个企业，那么正规的管理体系，照样下半年天天为了招人的事，全员参与推荐，可是依然无法满足需求。作为一个打工者，HR尽到自己的职责就好，没必要把自己搞的那么心烦意乱的。摆好心态，好好干就好。

在很多公司新人做HR第一个能接触的就是招聘板块，不管你能力咋样，总是抱着“简历筛选，打电话邀约总会吧”的用人观，其实招聘真的是一项技术活。那么新人如何做好HR？多关注我，后续会和大家分享更多的如何从小白变成有情怀的HR。针对问题有几点建议希望可以有帮助:

1.为什么结果不好，也就是没招聘到人

①段位不够

②面试过程中没找到需求点

③不会渲染公司

④自己对公司还没达到热爱的程度，没感染到对方

⑤招聘流程没有精心设计

⑥自己也不知道应该招什么样的人进来，也就是没有精准的人物画像

⑦遇到问题是否请领导协助，分析存在的问题，而不是一个劲硬扛着，没结果就没结果了

⑧学会分析在职的人员具有哪些特征提炼出3-5点，用于面试甄别是否符合

看到这个问题之后，我觉得要有两方面入手，首先是解决怎么招人的问题，其次是解决心态的问题。

当然，解决了招人问题就解决了心态问题，但是解决心态问题的方法不一定非得是解决了招人问题。有点绕哈，其实就是招人问题是解决心态问题的充分非必要条件。

那我们先解决招人问题，首先我们要分析各种意外招不到人的原因是什么？是是招聘的岗位人才比较稀缺？还是HR能力不足？或者公司***待遇不好？找到了病因，我们才能对症下药。

1、人才***稀缺，比较少。HR被人们称为“伯乐”，但是连马都没有，伯乐空有一身本领也难辨千里马啊！那伯乐应该怎么先找到马呢？

广撒网，多打鱼，也就是先把招聘信息散播出去。而散播出去的途径也要有所差别，比如，管理人员、技术人员或者文职去网上各大招聘网站，而操作工，电工可以下乡贴广告，当然，现在微信招聘，和熟人自荐的招聘比例也日益增大。总而言之，你招什么岗位，那你的预招目标人群的活动范围要有你的招聘信。

2、关于HR的个人能力方面。首先HR最后应聘人接触单位的一个窗口，要有良好的职业素养，一举一动一颦一言都代表着公司的形象。

其次要把要招聘的岗位职责和工作内容，以及岗位的***待遇要自己吃透，针对于应聘者来说，HR就代表企业，代表专业，如果说，我们在和对方沟通的时候，对这些基础信息没有掌控的话，何以取信应聘者呢？

最后是要有面试技巧，HR要根据岗位的特质需求来辨别应聘者是否适合，而这个辨别过程需要我们HR用专业的工具方法，经验，测试等支撑。比如STAR原则，比如性格测试，[_a***_]测试等。

3、薪酬***不够吸引人。人出来一天，都是希望自己多挣点钱，所以薪酬***成了招聘的主要竞争力。

如果同一行业不同岗位工资偏低或者是不同行业相同岗位偏低，都会影响招聘。所以这就要求我们HR对薪酬***有一个微观上的把握。

你作为一名HR内心一定要强大。相较于你从事这份职业以后可能会经历到的员工劳务仲裁等问题，这招人受挫仅仅只是个小问题而已。

坦白说，从事招聘工作很多时候就是有巧合的成分在里面，有些时候如果你运气好。完全不需要主动搜索候选人，仅仅凭借挂出去的职位也能收到几份不错的简历。而如果运气不好的时候，不仅挂出去的职位无人问津，主动搜索也搜不出几份优秀的简历，更别说安排面试、录用谈薪了。所以对比不必介怀。

当然了，我们也不能每次都坐天收成，也要学会去主动增加自己在圈子里的人脉。比如多增加一些招聘渠道的使用，多参加一些行业内的论坛等等。

想辞职,可老板很器重自己怎么跟老板说？

还是给老板实话实说吧，感觉你进这个公司都是个误会。在招聘会上你也应该是盲目的跟着老板就走了，没有目的性的去找工作。

对于一个创业的老板来说，在你进入这个公司没多久就能让你独挡一面，一方面是他确实无人可用，另一面也说明是对你能力的肯定。

趁现在你还没完全接手这个工作，公司也还没有大的投入，赶紧给老板说自己的真实想法。不然以后你就更不好走了，早点说给老板时间去重新招人，相信你老板会体谅你的。

其实我想说的是一个人如果有了自己的计划和人生方向，是不会受到任何外界干扰因素的困扰的，其中就包括了很器重您的老板。当然了，所有东西都要计算边界成本，如果您辞职的边界成本（当中包括自己的职业规划发展和收益提高）在您规划之内，请找机会和您的老板好好谈谈。

另外我觉得辞职并不就等于和您老板私底下关系也就一刀两断了！我们很有必要保持和前公司职员和领导的良好人际关系，谁能保证将来不会再见了呢？在家靠父母，出门靠朋友。所以放心的提出您的辞职请求，但必须婉转并且留有余地！

谢谢邀请，这个问题相信也是当下很多人要考虑的问题，这里，我简单说一下我的观点，辞职，可能有很多原因，如果是因为自己创业或者转行或者其他不可抗的原因，那就没办法了，直接跟老板说了，因为你已经有新的目标了，老板就算再不舍得，野不会强人所难。第二个原因，如果是因为跳槽或者不满当前的薪酬待遇，这就需要技巧了，人生在世，衣食住行，每一样都需要钱，一个人工作，不管有什么高大理想，个人喜好，都离不开一个钱字，简单的说，工作就是为了钱，为了生活，也许我说得太肤浅，但现实就是这样，老板很器重自己，这里就分两种情况了，其中一种就是，老板器重自己，但物质（主要是薪酬）跟不上，也就平均水平甚至比市场还低，那器重您有什么用，充其量也是喜欢您任劳任怨，这也是导致很多优秀员工跳槽的主要原因，如果您的老板这样，那您就跟他详细谈谈的，您的资历，您的经验，在市场上的均价，如果老板确实器重您的相信也会相应提高薪酬。还有一种情况就是，老板器重您，薪酬等物质方面的报酬也比较高，但您还不满足的，想辞职的，那您就需要用更能说服他的理由来满足您的要求了，比如说更好的业绩，更好的工艺，更好的服务态度等等，老板器重您的，也会考虑您的要求的！！！

谢邀！一是现在工作不对口。这是在折业问题上最大的悲哀。一个学木匠专业的人，让你去做铁匠的工作，真的很难做下去。既然想辞职，又不想得罪老板，就要慢慢来。找个机会和老板坐下来，先婉转的说出自己的想法，或者试探性说法，不要太直接，看看老板是怎么表态的，持什么样的态度，然后顿序渐进。也可以写辞职信办法给老板，避免尴尬场面出现。

老板好，在您的引导提领下，我工作方面的各种能力得到了锻炼和成长，跟着您我学到方方面面的知识和技能，更学会为人处世，做人的道理。为了更好的锻炼自己的能力，提升自己的阅历，增长自己的知识与见闻，我希望走出去看看，现向您提请辞呈，望老板予以批准，谢谢。