医院人资部面试技巧,医院人资部面试技巧和方法

摘要： 怎样巧妙的问HR面试结果？劳动局招聘面试流程？人资总监连别的部门的专员都亲自面试，这是一个什么状态？怎样巧妙的问HR面试结果？你好！我是海青企管达人，很高兴回答你的问题。我还是以我...

1. 怎样巧妙的问HR面试结果？
2. 劳动局招聘面试流程？
3. 人资总监连别的部门的专员都亲自面试，这是一个什么状态？

怎样巧妙的问HR面试结果？

你好！我是海青企管达人，很高兴回答你的问题。我还是以我的亲身经历来回答你的问题吧！

那是2008年7月，我在东莞塘厦的一家澳资企业应聘了PMC经理一职，面试结束后，让我们回去等通知，会在三天之内通知。按照这种说法，我就准备等，但心里还是不踏实。于是，第二天我就给人资部打电话。

当时接电话的是人资部的HR经理。接通电话后我就开门见山的说，我是几月几号参加PMC经理面试的谁，想耽误你几分钟的时间，让我知道我面试时，有哪些不足之处，能否请你告诉我一下，以便我在未来的工作和生活中补足这些短板。对于这样的问题，一般的HR都会直言。如果你被录取了，也会告诉你，什么时候前来报到，要准备哪些东西。

但不巧的是，我的面试材料仍在总经理手中。怎么办？

一般的人一定会说，算了吧，人资都不知道，还能有办法。说声谢谢，就回家傻等呗！

当时，我是这么做，也是这么说的：“我相信总经理很忙，所以面试材料没有那么快到人资部也是很正常的。我能有机会和总经理通个电话沟通一下吗？”当时，HR让我挂断电话，稍等几分钟。这段等的时间，肯定是HR在与总经理沟通，看能不能让总经理腾出时间与我谈谈。

很快，我就收到HR经理的电话。同时HR经理把总经理的电话告诉了我，让我一小时后再给总经理打电话。因为总经理正在开会。

从这个细节中，老铁，你看出什么没有？

当我能知道总经理的电话时，我就知道我已经被录取了。为什么呢？

因为，你不能成为公司的员工，总经理是绝对不会给你他的工作电话的，社会就是这么现实。

你好。面试结果有时候不是接着就能给你的。但是你可以隔一天电话咨询。

在面试的道路上还需要一点就是执着，我记得有个老师说过去她们那里面试的一个女孩，非常喜欢这个岗位也挺适合她，结果已经有人选了。于是她隔三差五的给领导打电话说明自己的意愿，表自己的决心，最终成功征服了领导。

劳动局招聘面试流程？

招聘面试流程：　　

1、岗位、职务要求分析:与公司人力资源部相关负责人商讨，详细了解招聘岗位及职责说明、招聘要求、工资标准及其他配套待遇等信息。根据这些条件和公司背景与文化进行目标分析，从而明确公司用人的真正需求。　

2.发布招聘信息

人资部依据用人部门的申请将招聘信息在公司内部和外部发布，人资部对收到的应聘资料，进行整理、分类，并进行初步筛选，对筛选合格人员电话通知携带相关原始证件参加面试。

3.填写应聘登记表

应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘登记表》。《应聘登记表》和应聘人员资料由人资部保管。

4.面试、复试

人资部负责初试(综合素质、基础技能、专业、工作经验)的初审工作；

用人部门负责人对应聘人员专业进行测试，必要时可进行实际技能的演示；总经理对人资部报批的人员资料进行全面审查，并签署意见。特殊员工可由总经理进行复试。

人资总监连别的部门的专员都亲自面试，这是一个什么状态？

1. 职位的紧急程度，不完全由职级确定的，行政总监在一定程度上没有算法应届生重要。

2.可能人力部门架构比较扁平，人力总监下都是应届生，都不具备面试能力。

3.业务部门和人力部门的面试评价有严重分歧，需要人力总监做决断。