运***跨境物流平台招聘,

摘要： 2018年传统营销模式困局如何突破？2018年传统营销模式困局如何突破？1、思维灵活——不能躺在以前的功劳簿上不思改变，要时刻有这根筋；2、正本清源——到什么时候都改变不了产品质量...

1. 2018年传统营销模式困局如何突破？

2018年传统营销模式困局如何突破？

1、思维灵活——不能躺在以前的功劳簿上不思改变，要时刻有这根筋；

2、正本清源——到什么时候都改变不了产品质量赢得客户的规律，酒香不怕巷子深，有一定的局限性，但说的是真理；

3、学会吆喝——这里面有吆喝的方式和吆喝的内容两部分，近些年营销环境的变化，诱因是传播渠道的改变，核心是内容的创新；

有兴趣可以加我的头条号一起讨论！

谢谢邀请，营销是企业的前沿阵地，一个好的营销团队，会给企业带来很好的业绩，如果还陈旧在请明星站台，去博取民众的关注，我想对于2018年有些行不通了，观点1，我认为现在的人们看重的是产品的质量，一个好的产品很快就能得到大家的认可，而明星的效应对那些孩子来说很重要，但对于中老年的消费者来说，起不了多大的作用。

观点2.市场营销竞争的激烈繁衍出了价格战是各个营销团队的必选课题，为此，市场会在鱼目混珠的商家里出现一些仿冒产品，给正规企业团队带来很大的挑战。

所以，作为营销团队必须要从内心做起，多走走社区，乡村，把产品真真实实的摆在老百姓的面前，虽然感觉这有些老套，在这互联网高度发达的现在还用下社区走乡村吗？殊不知网上的东西在好，对于百姓也是虚拟的，他们兜里的钱，是要花在看得到，摸得着的地方。

人们在社会的商品销售行列里由原来的直接销售过度到现在的市场营销，人们购买商品可以直接由厂家买到，或在互联网上购买，这样以来既方便又灵活，取消了厂家的广告费又降低了商品的价格，对厂家和消费者都是件好事，但是怎样才能做好营销工作，市场营销它是以产品为市场中心的，以满足消费者的需求为目的，高度的分析产品市场的机会，研究和选择目标市场，制定营销策略对市场的需求要进行调查，祥细分析商品的开发和设计，制定商品促销的策略和手段，提高市场的需求量，使厂家的所有产品获得利润，提高厂家在社会的知名度，树立良好的社会信誉。

营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。简言之，营销过程是探索潜在市场和供需正确匹配的过程。在供需双方之间如何实现高效率互动沟通至关重要。

传统营销的本质是由企业单方面策划营销方案并推动实施。现实需要解决的问题是：一方面方案的执行者往往不太重视消费者的意见，或者没有方法真正理解消费者的诉求；另一方面消费者要想正确表达其诉求，必须在产品设计和制造企业的专业指导下，才能得以正确表达其诉求。

传统营销方案不能高效率和低成本解决这些问题，而利用互联网技术和数字技术以及云计算技术的网络结构供应链模式中的“营销智能 MS（Marketing Smart)”可以帮助企业解决问题。

实现高效率互动沟通，需要在生产者和消费者之间围绕产品和生产数据信息建立起有效的互信机制，才能够有效实现高效率（精准、实时、省钱）互动沟通目的。实现高效率互动沟通是把机制执行智能化，而不是仅仅提供技术设施作罢。

生产者和消费者的互信机制是基于信息对称概念所建立的机制，即：销售利益驱动生产者主动“生产透明化”，自动创建起全产业链可追溯来源的问责机制，从而建立起消费者权益保护为基础的消费者对品牌企业及其产品的信任感。

这是一种全新的企业经营理念和技术解决方案。企业必须抛弃传统营销理念，并树立起新的营销创新理念，基于新经营理念的新业态系统性设计，设计相关分支的营销技术解决方案。

众所周知，创新有风险。在别人经历无数失败后而建立起来的研究成果上，再进一步技术开发，可以大大降低创新风险和获得创新能力，创新进程必然事半功倍。

敢于带头尝试的企业，一旦技术转化成功，并有效应用成功，将会成为基于数字化网络结构供应链模式的成功典范，而成为新业态产业链下新的行业领导者。关键在于企业是否敢于带头尝试。