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摘要： HR怎样提高招聘和留人效果？HR怎样提高招聘和留人效果？HR怎样提高招聘和留人效果？说点实话，现实中靠的是忽悠和吹。招聘其实不仅关系人力部门更是公司雇佣认可度的体现，就像阿里HR就...

1. HR怎样提高招聘和留人效果？
2. HR怎样提高招聘和留人效果？

HR怎样提高招聘和留人效果？

说点实话，现实中靠的是忽悠和吹。招聘其实不仅关系人力部门更是公司雇佣认可度的体现，就像阿里HR就没这问题，但百度HR可能就要加点忽悠画个大饼才可以了。要点就在于谈光明的未来，高昂的未来薪水，入职后越来越好的***，再找几个应届生站站台，自吹自擂下。这个套路不难吧

不知是什么时候 一句“别跟我谈理想，我的理想就是不上班”成为了网络金句！

大多数人上班的唯一原因（对 就是唯一原因！！！）只有一个 就是钱 钱 钱！！！

当然了 有多大锅下多少米，你作为一个hr我也不知道你有多少权限，给员工定工资你有多少可以浮动的金额。这就看你在公司的职位或者你们公司的规定了！

其次，现在招应聘的主力应该是我们可爱的90后大军了。90后最突出的特点就是个性，他们大多数人不像70 80后一样已经结婚成家，有着车贷房贷小额贷等各种***的压力 你可以随便批评甚至是侮辱70 80后，他们不会随随便便离职。但90后可是说走就走 不留一丝云彩的。当贵公司的薪资水平不能达到行业标杆或者说只是行业平均水平，个性化，人性化管理和晋升通道就成为了企业留住人才的重要条件。传统的长幼尊卑 先来后到个人觉的已经不适用于现代以90后为主力军的职场环境当中了，能者居之才应该是王道，一碗水端平 公平公正公开且有能力的领导才能得到大多数人的信服（当然了 现在的90后都很个性 可能你英雄联盟打的好他也服你）…………

然后，办公环境（至少能做到冬天有暖气 夏天有空调吧 你要是让大家都冻死热死 或者说上一天班请一天病***的放我我也不会去你那上班的）员工的归属感,工作时长和加班工资的合法合理性都是决定你公司员工工作态度的原因！

最后 总结一句话：有钱能使鬼推磨。

你钱给的多 你让他叫爹他都干，如果钱给的不够多 那就要从以上各个方面着手 尽量做到横向对比中的佼佼者或者某一方面的佼佼者！

HR怎样提高招聘和留人效果？

说点实话，现实中靠的是忽悠和吹。招聘其实不仅关系人力部门更是公司雇佣认可度的体现，就像阿里HR就没这问题，但百度HR可能就要加点忽悠画个大饼才可以了。要点就在于谈光明的未来，高昂的未来薪水，入职后越来越好的***，再找几个应届生站站台，自吹自擂下。这个套路不难吧

不知是什么时候 一句“别跟我谈理想，我的理想就是不上班”成为了网络金句！

大多数人上班的唯一原因（对 就是唯一原因！！！）只有一个 就是钱 钱 钱！！！

当然了 有多大锅下多少米，你作为一个hr我也不知道你有多少权限，给员工定工资你有多少可以浮动的金额。这就看你在公司的职位或者你们公司的规定了！

其次，现在招应聘的主力应该是我们可爱的90后大军了。90后最突出的特点就是个性，他们大多数人不像70 80后一样已经结婚成家，有着车贷房贷小额贷等各种***的压力 你可以随便批评甚至是侮辱70 80后，他们不会随随便便离职。但90后可是说走就走 不留一丝云彩的。当贵公司的薪资水平不能达到行业标杆或者说只是行业平均水平，个性化，人性化管理和晋升通道就成为了企业留住人才的重要条件。传统的长幼尊卑 先来后到个人觉的已经不适用于现代以90后为主力军的职场环境当中了，能者居之才应该是王道，一碗水端平 公平公正公开且有能力的领导才能得到大多数人的信服（当然了 现在的90后都很个性 可能你英雄联盟打的好他也服你）…………

然后，办公环境（至少能做到冬天有暖气 夏天有空调吧 你要是让大家都冻死热死 或者说上一天班请一天病***的放我我也不会去你那上班的）员工的归属感,工作时长和加班工资的合法合理性都是决定你公司员工工作态度的原因！

最后 总结一句话：有钱能使鬼推磨。

你钱给的多 你让他叫爹他都干，如果钱给的不够多 那就要从以上各个方面着手 尽量做到横向对比中的佼佼者或者某一方面的佼佼者！