网络招聘平台风险,网络招聘平台风险分析
企业如何合理规避招聘中的风险?
企业在招聘过程中,会收到各种各样的简历,现在简历***的情况也非常多,如果只是看表面的一些信息,很难分辨出真***,这就存在企业的用工风险了。
有什么办法能够规避风险呢,就是通过背调的方法,企业可以通过与第三方背调机构做好员工入职前的背调,在候选人授权同意的情况下,选择智能背调服务,通过对候选人过往工作经历进行360度的人工访谈,涵盖20多项工作经历情况核验,以帮助企业招聘到德才兼备的优质候选人。
才易理智能背调通过人才背景信息核实,经候选人授权后对其提供给企业的应聘资料等内容信息与官方数据进行比对、审核,验证所提供身份信息的真***。以保护企业的用人安全,降低企业的人才雇佣风险。
首先要对企业自己需求性质和定位非常清晰,一般包含级别、目标、责任、权利四个方面。然后针对这个定位,制定匹配人才清楚、全面、详细的考评要求,一般从背景、经历、素质、能力四大方面去细化;
其次要有规范合理的流程和评估方法,一般分为***流程,HR到专业部门到高管,这里当然还可以细分,外延可以包括委托猎头,内在可以有不同部门联合;关键是评估方法,这是核心,不同公司有不同的方法,从不同纬度、途径去考核应聘人的真实状态和水平。
最后是评判,这里还有一套综合的评价体系和标准。
最后要强调一点的是与企业文化的适应性,招聘不一定要招最好的,但要适合的。
随着人力资源飞速发展,各行业、各地区的人才流动加快,这无疑增加了企业的雇佣风险。在人才招聘环节,候选人会利用“信息不对称”的有利地位,存在可以夸大、捏造、隐瞒等行为。因此,企业在招聘前,需认真做好人才的背景核查。
八方锦程作为人力***行业细分领域——背景调查的领导者,能够以专业的背景调查产品与服务,为企业精准匹配企业的需求与人才的需求一致。
一、公司在招聘员工入职过程中,存在以下风险:
1、人招多了的风险,带来的结果就是:老板和部门主管的不满和抱怨;
2、人招错了的风险,带来的结果就是:给公司带来莫大的损失,请神容易送神难;
3、招聘结果是否违法(如就业歧视):如果是,那就会给公司带来法律赔偿的风险;
4、没有签订劳动合同的风险:公司承担代价,还可能会丢卒保车。
所以如果想规避这些风险,就需慎重制定招聘计划:先进行岗位潜在需求和用工成本核算;在决定招聘对象,还要决定用人方式是合同制还是劳务派遣;最终和老板决定招聘***,然后与部门主管一起落实招聘***,将风险控制住。
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