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韩国三星是如何从倒卖蔬菜和小鱼干的小铺子发展成世界五百强的?
据《财富》7月21日消息报道,从规模来看,韩国科技巨头三星绝对是世界上最大的公司之一,眼下,它已经成了智能、记忆芯片和电视界的龙头老大,在最新的财富500强榜单中,更是紧追苹果成为科技界二当家。在多数人眼中,恐怕科技感十足的Galaxy S7最能代表三星的形象,不过这家诞生于上世纪30年代的公司其实还有许多神秘之处。下面,我们就来一起梳理下三星的发家史。
1.卖鱼干起家
图1
三星公司成立于1938年,其第一任社长为李秉哲(Byung-Chull Lee),起初三星可不是科技巨头,相反,它只是一家向中国出口水果、蔬菜和鱼干的农产品公司。在韩语中,Samsung就是三颗星的意思
,而3这个数字在韩国是***数字,社长希望公司能像星星一样长命百岁。
三星的电子部门诞生于1969年,其第一款产品是黑白电视机,该产品于1***0正式上市。
2.差点破产
图2
19***年,亚洲金融危机席卷韩国,当时的三星差点破产。为了生存,三星不得不裁掉了24000名员工,这几乎相当于其公司雇员的三分之一了。此后,为了削减开支,三星将许多劳动密集型产业转移到了中国、墨西哥和巴西等工资水平较低的地区。
3.第二款安卓
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【三星怎么从一个卖小鱼干的小铺子发展成了韩国的“巨无霸”?】
我们对于三星的了解可能并不少。当然,有人了解最多的地方就是它的三星电子。三星电子的有名,从三星手机开始,可是三星何止做手机呢?对于三星来说,它所涉及的行业,就像三星在韩国的一段很清晰的描述:
韩国人一生离不开三件事——出生,死亡和三星。
1938年,三星创始人李秉哲就是在大邱创立了三星商会。那时候,它贩卖的不过是小鱼干蔬菜类的东西。
但是,他很聪明的是,他借助了战争的优势,迅速进入了军工制造业,并且很快他积累了不小的财富。
在60年代,他更是将三星的未来锁定在了电子工业。1969 年,李秉喆成立了三星电子工业,这给三星电子的发展奠定了基础。
如今的三星,已经不再是单一的企业,它包括了三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等等。并且,能够涉及的领域也包括了电子、金融、机械、化学等等多种领域,可以说三星是完全创造了奇迹。
其实,三星现在的股份中有欧美财阀的身影,我们过去说三星在为美国人打工的说法其实也没有太大的过错。这是因为早期的金融危机,美国的一些措施让很多韩国企业资金紧缺。
而三星也在这个时候,特别是三星电子有55%的股权都是由美国财阀掌控。因此,虽然三星目前依旧强大,但是并非是李家完全掌控三星呢!
财阀经济,你若说和韩国***无关,这也是不可能的。如果说和***有关,这个关联性也没有那么大,因为最终财阀的所有人是家族。
38年,三星3万韩元成立,创始人李秉喆,开始为三星商会,50年代,韩国***听取日本原关东军军事参谋濑岛龙三的建议,鼓励韩国企业“综合商社模式”,三星是第一家响应号召的韩国企业,从此改名为三星物产,旗下糖业,纺织和制药三个行业。出口内销齐头并进。之后三星还模仿日式企业的模式,成立秘书室。(韩国***后来也成立了秘书局,都是仿日军的参谋模式,这个模式的关键是大财团信息中心模式,为大财团的外延开拓奠定了基础,毕竟一个人智慧是有限的,专业的决策团队可以很好的掌控一个多元的集团)
战前朴正熙以***的行为艺术进入了满洲日式军校。后来毕业刚好遇到日本战败。
战后朴正熙由于毕业于军校,自然成为韩军军官,并平步青云(朝鲜战争)。1961年,朴正熙通过五一六***获得韩国***,开始了十六年的军***统治。为了在经济上压过北边的朝鲜,并且维护自己的***稳定,朴正熙开始大刀阔斧改善韩国经济。韩国在1965年对日关系正常化,朴正熙在***决策体系上也模仿日本。韩国开始实施五年计划,朴正熙的第一步,就是将银行全部收归国有。然后通过银行***来扶持韩国的重点企业,尤其是出口企业。此时,现代重工,浦项钢铁和三星开始崛起。
三星开始在韩国国有银行的支持下迅速扩张,先是收购了东方生命保险、东花百货、世韩造纸。后来又建立了多个公司,如中央开发、高丽总医院、三星电子。当时三星电子以家电冰箱的制造业为主。
在70年代,三星继续向重工业挺近,原因是朴正熙***对于重工业的支持更多,三星在造船,精密机械,甚至于飞机引擎方面,以及存储半导体上面都获得了技术突破,此时亚洲经济进入红利期,当时亚洲四小龙沿着海运航线一字排开,从马六甲新加坡,到香港,台湾,到日韩。虽然79年朴正熙被暗杀,但是韩国这些龙头综合企业,或者是财阀的基础已经变得坚不可摧。在1980年代,日美在存储芯片竞争方面,英特尔被挤出,很多人认为只有日本的企业造成了英特尔的颓势,但是此时三星和现代等企业也进入相同领域,包括台湾(真是对手太多了)。1983年12月三星成功开发出64K DRAM(动态随机存储器)VLSI芯片,成为芯片行业的领导者之一。即使如今,三星半导体的优势依然在延续。
90年代,三星已经成为韩国第一,公司内部自满滋生,三星新一任管理者李健熙1987年任会长,他毕业于日本早稻田大学,又在美国获得经济学硕士,他本身具备西方管理者的现代企业思维。在1993年,其开始主导三星从量转质,提出“新经营”宣言。制定了“三星宪法”,当时三星面临的困境是产品积压,质量低下,所以在一批洗衣机发生质量问题之后,李建熙开展了停线纠错制度。就是一发生质量问题,那么生产线全部停止,查出问题再开工。
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