多渠道搭建招聘平台,多渠道搭建招聘平台的意义

摘要： HR如何利用各种渠道做招聘？需要注意什么？HR如何利用各种渠道做招聘？需要注意什么？精准招聘的前提是让招聘者传达清楚企业、岗位和福利信息，让应聘者对这些信息提前做全面了解，在信息对...

1. HR如何利用各种渠道做招聘？需要注意什么？

HR如何利用各种渠道做招聘？需要注意什么？

精准招聘的前提是让招聘者传达清楚企业、岗位和***信息，让应聘者对这些信息提前做全面了解，在信息对等的情况下，自动过筛一遍，这样就能保证精准率。

在万物皆可播的时代，各行各业都开启了网络直播。网络直播的显著优势在于：

1不受地域限制，受众面广

人们无论身在何方，只要进入直播频道就能了解到商家的产品和服务。

2产品直观，交互性强

在做网络直播的过程中，商家能跟观众产生即时互动关系，能直接解决观众对产品的疑虑，使商家能在直播现场达成即时成交的目的。

3成本更低，操作简单

最简单的直播只需一台手机就能完成，省去了大量的场地费和邀请媒体的费用。

4效益更好，延续时间更长

直播结束后，商家可以把直播素材剪辑成视频，做后续的***传播，让没有即时观看直播的观众了解到产品。

以市场上的主流招聘平台为主，辅以契合行业特色的其他平台。

主流招聘平台可以覆盖日常的多数招聘需求，而且经过多年的行业深耕，简历库数量相当可观，输出比较稳定。这类平台同时可以承担一部分品宣的作用，某种程度上体现了公司的实力。试想下，一个是在猎聘上招人，一个是在小渠道招人，两家公司在你心里谁更有分量？必须要承认，有些标签很难撕掉。

其他平台，根据自己需求像乐高积木一样灵活搭配。现在多数平台提供免费发布职位，可以尝试了解，找到更适合自己的组合。

招聘渠道是组织招聘行为的***之一，招聘渠道的选择是以实现企业招聘成本最优化为目标，为企业空缺岗位选拔出合适人才，并且根据具体空缺岗位的特点选择合适的招聘渠道使招聘效果最优化的过程。

按照人员来源的方式不同，招聘渠道可分为内部招聘和外部招聘。当企业内部出现岗位空缺时，通过内部提拔员工解决该岗位的招聘问题就是内部招聘，内部招聘成本低，同时内部员工对公司情况比较了解，工作易上手，也有利于公司内部人才的晋升、发展，可以减少人才流失。外部招聘主要是依靠吸收外部人才来解决招聘问题，常见的外部招聘渠道有：招聘网站、招聘会、校园招聘、培训机构推荐、猎头等，对于招聘网站，招聘成本较低，可以随时发布招聘信息，发布后管理方便，受众面较广，但简历筛选量较大，应试率较低；对于招聘会，效率较高，可以快速淘汰不合适的人选，但成本较高，且受展会主办方推广力度影响，求职者数量和质量存在不稳定性；对于校园招聘，招聘成本低，可以参加学校组织的双选会，或者举办专场宣讲会，比较适合批量招聘、企业人才储备，但有一定时效性；对于培训机构推荐，招聘成本低，人数能够得到满足，但推荐人选综合能力参差不齐，需仔细筛选；对于猎头，招聘针对性强，可以保证招聘效果，但成本较高，适用于招聘中高层管理人才。

无论哪种招聘方式都需要结合空缺岗位的紧急程度，在最短的时间内招到合适人才，另外提高招聘有效性与招聘渠道的人才质量密切相关，结合企业所在行业、空缺岗位、职位要求及招聘成本，选择符合企业人才质量要求且成本最优的招聘渠道。

现在招聘方式一般都是网络形式的，不过网络也是需要掌握方式方法，先不说招来的人能否入眼合格使用，单就发布这个是很有***的，比如怎么写，应聘者关注的几大点都要提到，薪酬，保险，休***，年***，吃住等等，现在是速食社会，大家都不愿意浪费更多的时间和精力去千里迢迢的面试，所以把握重点，直击要害，是招聘当中的重点，至于企业文化精神等，可在这些都双方情愿下再去谈，一般没多大问题