本文作者:huangp1489

医院同工同酬面试技巧,

huangp1489 09-29 6
医院同工同酬面试技巧,摘要: 劳务派遣与同工同酬是否冲突,同工不同酬我们该如何应对?同一部门里都是正式员工干一样工作,就是说同工不同酬有何见解?劳务派遣与同工同酬是否冲突,同工不同酬我们该如何应对?如果不分劳务...
  1. 劳务派遣与同工同酬是否冲突,同工不同酬我们该如何应对?
  2. 同一部门里都是正式员工干一样工作,就是说同工不同酬有何见解?

劳务派遣同工同酬是否冲突,同工不同酬我们如何应对?

如果不分劳务派遣和正式工,都实行同工同酬,那劳务派遣也没有必要存在了。

劳务派遣本身的存在就是一些公司为了季节性的灵活用工,还有降低用工成本

如果同工同酬了,公司不如把劳务工都正式工呢,否则还要给劳务公司交管理费,用工成本反而比正式工都要高。

医院同工同酬面试技巧,
(图片来源网络,侵删)

现阶段,劳务工就是个合理的存在,很多我们原本看上去高大上的岗位,其实很大一部分都用的是劳务工。比如说,空姐高铁的列车服务员,还有银行的职员等等。

除了劳务工,还有很多公司,干脆就把一部分工作外包出去,外包公司的员工虽然也在同一个办公室上班,但完全是属于两个不同公司的雇员,根本谈不上同工同酬了。

劳务工的数量远远大于正式工,很多公司根本是负担不起劳务工同工同酬的用能成本,如果要说同工同酬的话,只有调低正式工的待遇,向劳务工看齐了。

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这种现象在很长一段时间内都难以改变,从员工的角度来说,除了提升自己能力,寻求更好的机会之外,想靠着工作本身来改变个人收入和命运是非常困难的。

喝血的外派劳务派遣公司,该是整治的时候了!一些大企业没有任何社会责任心,雇佣外派劳务派遣公司的人,目的是逃脱责任!正常职工同样的工作,劳务派遣公司的人员只能拿到相当于他们本职员工工资的百分之六十!

我们漳浦公交公司就是这样,同属劳务派遣不同工同酬,我们司机联合跟领导协商,领导同意了,已经上报漳州总公司,***如没有,我们绝对会劳动仲裁的,资料已经全部备齐全啦,这关系到漳浦分公司县城公交司机的***待遇,该打官司我们决不含糊。

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没有你怎么对待的、只有你认同!

现在所有的用工都成了劳务派遣工了、没有什么***待遇、没有加班加点和节***日休息!

还讲什么同岗、同酬......

伱就是干吧、劳务费照收你的!

你想要有什么对待?回家自己好好去想吧……

我想这个问题应该是提案人大和劳动管理部门的考虑的。我们一群吃瓜群众在网上只有吐槽。不过,既然大家一起吐槽,我也发表下,现在编刻名额越发少,而劳务派遣的劳务越来越大众化,既然是在编的和劳务派遣的,已经有工资上的区分,而***分发和奖金都是奖励工作人员付出和积极性,所以应该是一视同仁。多得几块午饭卡费,伤的是人心,特别是奖金,大家一起拼命工作加班加点,却因为劳务性质而分文末得奖励。所以实在没有必要从***奖金有所区别。管理管的是人,善待员工就是善待客户

同一部门里都是正式员工干一样工作,就是说同工不同酬有何见解?

同一部门干着同一工种,拿着不一样的工资待遇,有没有想过你们虽然有着一样的岗位,但岗位所换来的结果是否一样?产生结果的效率是否一样?结果所带来的效益是否又是一样?任何一个表面看似相同的东西其实内部包含着很多不一样的结构,同样有着四个轮子的汽车,且效率差不多、产生的效益可能比较低,但可以根据舒适度来判断谁的价值更高。

同工不同酬,我们得从自身的工作上思考提高,不要只去看表面的问题,如果我安排小张做一份生产效率的月度统计报表,安排小李做一份生产质量事故的月度统计报表,两人都是做统计报表,但小张做的生产效率的月度统计报表里包含了当月的数据统计,又给出了跟年年度均值的数据对比,也有跟其他月份对应时间节点的效率对比,还给出了一些暴露问题点和改善方向点,而小李做的月度统计报表就只是一个表格,试问这样的两个人做着统计报表的职责,按着规定的时间统一提交,表面结果都是按时完成了要交的报表工作,但报表的内容却有着天壤之别,那谁更优秀?

所以工作中不要以岗位职责去判断两者的薪酬谁高谁低,要以工作带来的结果内容来判定。

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