面试准备阶段的技巧包括,面试准备阶段的技巧包括哪些

huangp1489 09-20 6

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摘要： 企业常见面试流程是怎样的？对于单位内部的竞聘面试，提问环节应该怎么准备？没有从事过人事的工作，请问有什么面试的技巧呢？谢谢？没有从事过人事的工作，请问有什么面试的技巧呢？谢谢？要去...

企业常见面试流程是怎样的？
对于单位内部的竞聘面试，提问环节应该怎么准备？
没有从事过人事的工作，请问有什么面试的技巧呢？谢谢？
没有从事过人事的工作，请问有什么面试的技巧呢？谢谢？
要去面试要准备什么，哪些问题是要问新单位的？

企业常见面试 流程是怎样的？

1、自我介绍 :通过2~5分钟的时间做自我介绍，包含姓名、年龄、从业经验、个人的性格、原来的工作经历等。

2、问答环节:专业方面的知识、原先成果的具体达成方式、个人的一些基本情况、前面为什么离职、个人的计划的职业发展方向、预计最快的入职时间。

3、被面试人提问:可以询问面试人关于公司以及所就职岗位的情况。

（图片来源网络，侵删）

4、结束:会告知你如果录取会在什么样的时间内和方式通知你。

以上是标准的流程，根据公司性质和岗位的不同，有的会增加一些内容，包含性格测试、工作场景模拟、专业技能测评等等。

公司面试一般是这样的：

（图片来源网络，侵删）

1.首先电话通知你去面试。

2.到了公司先去前台做登记，一般前台会给你一份简历表，让你填一下。填完后，会让你安心等待，等人事部门来面试你。

3.人事部经理或主管来面试你，主要问你学历、技能证书、工作经历，然后告诉你公司需要的职位要求以及介绍公司情况，最后会问你的工资要求以及你想询问公司的哪些情况。

（图片来源网络，侵删）

注意这一步很重要，一是要表现出你很适合这个职位，突出你的技能以及工作经历；二是要问清楚工资待遇以及***情况。如果人事经理要你自己报身价的话，千万别报太低，可以把正式工资要求报略微高一点，但接着表示试用期间可以拿较低工资，来证明自己的能力和价值。（因为如果公司对你有兴趣会和你谈判工资的，人事经理一般会砍掉你的报价一部分，所以可以略报高一点，但决不能很高，否则人事经理就会觉得和他心理价位差太远，没有和你继续谈的兴趣）。

4.这一步看情况，有的公司，和人事经理谈完了，就算初试结束，让你回家等通知，看是否要你继续参加复试；复试一般是由专业人事或者总经理亲自面试。也有的公司，人事经理会接着把你带去你应聘职位的部门经理那去，让部门经理面试你的职业技能是不是和你说的一样，因为部门经理熟悉情况，说会问你一些专业性问题，甚至可能直接拿一个他现实中碰到过的案例来考你，这里你要好好把握，因为最终选择时，部门经理的意见很重要。

5.最后，如果你通过部门经理面试，大的公司可能就直接招你了，中小型公司，总经理可能会最后面试一下。如果通过就可以准备上班了。

PS：面试时注意着装整洁，谈吐要口齿清楚，不要模糊回答，那样会让人认为你是不懂装懂，如果真的回答不出，可以说实话，毕竟没人什么都懂，有些问题你没遇到过，回答不出，也很正常，所以不用紧张，回答不出的问题可以请教考官，让人觉得你很诚实好学（当然一两个问题可以这样做，连续三、四个问题你回答不好，那就没什么好说的了。），然后尽量把问题引到自己擅长的方面。面试时不要只知道被动回答问题，也要自己提点问题，让人觉得你是对这职位有兴趣有想法的，也可以主动谈谈自己的想法。

面试和所有考试一样也需要准备个练习。

面试就是面试官与应聘者互相试探和博弈的过程。

我刚刚毕业面试的时候非常紧张，语气表情和肢体动作都把我的紧张情绪出卖了。所以最开始的面试成功率比较低。

后来有家特别心仪的企业约我两天后面试，为了有最佳的状态，我那两天一直一直呆在人才市场，和所有能搭上话的企业推销介绍自己，积累面试经验。

也许是那两天的练习有了效果，最后的面试还真的成功了。所以总结一下我的面试经验。

首先，要稍微注意一下仪表。

虽然，《重新定义团队：谷歌如何工作》中，面试环节最不关注的就是服装，完全打破了传统的关于第一印象的重视。但我们毕竟不是去谷歌面试，无论小白还是大牛，初次见面正式的的服装整洁的仪表还是可以彰显应聘者对[_a***_]单位的重视，是必要的。

其次，最重要的，面试中可能被问到的问题。

1.自我介绍。

这基本是大多数企业面试的开场白。

我一共待过4家公司，2家上市外资企业，一家非上市私企，一家非上市外企。

简单说一下我遇到的面试流程吧。

从结论上说，面试流程一般都是大同小异，人事一面，直属领导2面，部门一把手三面，有时会有总经理终面。

一面较重要，留给人事一个好印象，point是阳光，乐观，积极，好学，谦虚。这几点务必要在面试时候表现给人事。

二面最重要，自我介绍必被问，工作经历生活经验都是必被问的话题。point是积极，有干劲，好胜心强，团结，有组织纪律和方向性强。

三面在以上基础上，多增加些灵活应对，point是能表现出有一些好点子，而且对政治经济以及一些组织战略性问题能发表一些浅见，主要以配合为主。

终面大多是过场走形式，不要轻视，正常应对的话一般不会出大问题。

外企一定更要重视外在形象的保持，气质很重要，不论遇到哪种类型面试，时刻记住保持微笑就对了。

差不多就是我的几点分享，供大家参考，也希望有专业人士能给予更多专业建议。

对于单位内部的竞聘面试，提问环节应该怎么准备？

谢邀。我想你的准备要包括心理和业务两个方面。心理上面对的有可能是熟悉的同事和领导，要做好心理准备，话语让他们觉得符合你的特点，真实可信。在业务领域，既要准备自己熟悉的工作领域，更要对要竞聘的岗位做好准备。

既然是内部竞聘面试，竞聘的人业务能力、领导水平、同事关系、以往业绩等这些指标，在评委中间都是有个印象分的。一般情况下，能够到提问环节的人，应该彼此是不分伯仲，各有千秋。如何准备才能脱颖而出，成功胜出呢？

知己知彼。
既然是竞聘，肯定有对手。客观分析自己和其他对手的优、劣势，针对应聘岗位的任职要求，应该能预估出评委提问的范围，做好充分的应答准备。
反复演练。
不管对手实力强弱，临场发挥是很重要的。自己准备的回答素材，找人模拟多做几次演练，做到心中有底。
出奇制胜。如竞聘情况异常惨烈，那么在提问环节就要出奇招了。正常展示自己优势特点之外，要把自己不为人知的一面突出呈现出来，给人耳目一新的感觉。比如：在某期刊发表了一篇论文；自己研究的技术成果获得某机构的认可；从全新视角提出了自己对公司经营管理的若干意见以及具体解决方案。当然这些奇招在日常工作中要适当做一些保留，为今后竞聘提升做准备。

岗位竞聘必胜锦囊妙计

谦虚埋没智慧，尽情展示才能。

基层单位内部竞聘，一般是竞争科长或副科长。

面试有提问，指的是答辨。

建议你从以下几个方面着手准备：

一、调整好急于求胜的心态，做好扎实的准备工作。

二、总结自身优势，包括行政管理、业务能力，考核成绩、获得荣誉等。

三、介绍自己良好的性格特点。

四、立军令状，承诺两三项可以立竿见影的工作。

五、突出同事的作用。个个比我强。一个好汉三个帮。点名赞扬几位同事的才能（不信他不投你票）。

没有从事过人事的工作，请问有什么面试的技巧呢？谢谢？

面试技巧嘛，问HR就问对人了，作为一个负责过各层级人才招聘甄选的HR，我给你一些建议。

面试前准备的技巧：

首先，HR面试大多数是结构化面试或半结构化面试，意思就是他们问的问题都是提前设计好的或部分关键问题是提前设计好的。主要是围绕挖掘应聘者对应聘岗位的胜任能力来设计，而非结构的那部分，一般是围绕应聘者的个人资历、经历进行的追问。所以，第一个技巧是仔细看面试岗位的要求和工作内容，结合自己的工作经历，推测HR可能会问的问题，提前做一些准备。

其次，有些通用的问题可以提前准备一下，比如自我介绍，你自认为的优点缺点，近年来最成功或失败的经历，从上一家单位离职的原因等。

第三，打扮得体是加分项。

面试过程中的技巧：

首先，每次回答问题时，要考虑到HR的动机，多想想“他们为什么这么问，是在考察什么”，有针对性地给出答案。

其次，遇到不会的问题，可以诚恳地说你不会，但是对这个问题有什么看法一二三，大方一点，不要遮遮掩掩、东拉西扯。

第三，可能会遇到一些刁难性的问题，这很可能是HR在测试你的抗压能力，要注意管理好情绪、摆正心态。

第四，注意面试过程中的配合，不要站在HR的对立面。HR的出发点是为公司招到合适的人才，并不会刻意针对任何人。