求职面试套路及技巧答案,求职面试套路及技巧答案大全

摘要： 怎样在面试时正确提问？怎样在面试时正确提问？提问需要摆正自己态度，且多问一些有用的，比如：常州姜东整理（应聘需要注意事项），一直以来都是面试官（企业）为大，应聘者往往都是弱势群体，...

1. 怎样在面试时正确提问？

怎样在面试时正确提问？

提问需要摆正自己态度，且多问一些有用的，比如：

常州姜东整理（应聘需要注意事项），一直以来都是面试官（企业）为大，应聘者往往都是弱势群体，面试完了就是一句回去等消息，很多应聘者来面试过程中不知道问什么或者问不清一些公司情况，导致入职后出现信息不对称、不清楚（招聘信息会出现夸大现象，比如招聘写的是工资5000、讲的也是5000，入职才发现5000薪资是2000+3000提成），另外往往面试回去后，会出现不知道结果没人回复的情况，所以个人就整理了一下关于应聘人员在去面试时候需要问清楚的问题，内容相对较全，建议***用部分即可。

1、***如我正式入职本公司，试用期有几个月？工资是按照多少来算？签合同吗？缴纳保险吗？

2、转正后，公司有全额缴纳五险一金吗？是按照底薪缴纳还是全额工资缴纳（比如奖金等）？

3、工资薪资是怎么算的？底薪是多少？会不会发成多种结构？是按照当地最新薪资算底薪还是公司确认底薪？会实际写在劳动合同里面吗？

题主所提的问题，比较让人产生歧义，可以理解成是站在招聘官的角度，在面试时如何提问？也可以理解成为站在应聘者的角度，在面试时如何提问？

不同的岗位核心胜任能力和素质有不同的要求，在招聘的时候一定要把握招聘需求，围绕他的能力和特性进行提问，而不是想到什么问题提什么问题。

对于结构化面试的问题，比如有：

1、如果你没有选择公司你认为会是什么原因？

2、你上任的三把火是什么？

3、你正在面试几个公司的职位？都是什么情况？评价如何？

4、你进入我们公司之后到现在面试，你认为自己哪方面表现好，哪些地方忽略了？···········

结构化或半结构化面试，可以把需要考察的标准涵盖到相应的面试问题中，从而可以设计相应的面试问题。一般类似考察的标准比如有：语言表达、仪表；工作经验；应聘动机与期望；事业心、进取心、自信心；应变能力；稳定性；人际关系与适应能力等。

应聘者大多数比较关注以下方面，通常在面试接近尾声，招聘官也会与应聘者给出提问的机会那么可以问：

1、想了解应聘公司的薪酬，可以这么样提问：“贵司岗位的薪酬范围以及***有哪些呢？

工作需要，经常面试求职者。作为一个招聘方的用人部门，面试时喜欢听到什么样的回答呢？

1.语言简单，不回避问题，并且清楚记得面试官问的问题。这个很重要，面试问的问题，其实很多时候根本不是想要多么正确的答案，只是想听到面试者的思路，语言表达能力。

2.求职者如何发问呢？

三个大方面:公司的愿景，产品特征或行业发展状况，个人晋升空间和待遇。面试官通过这些问题，可以判断你稳定下来的欲望是否强烈

一场结构化面试大概30分钟左右，一般分为三个阶段：暖场阶段5分钟，核心提问阶段20分钟，结束阶段5分钟。最重要就是要在核心提问的20分钟全面考察候选人四个方面的特质：价值观、意向、能力、发展，是否符合岗位要求，是否要进入下一轮面试或录用。

既然称为“结构化面试”，总是有一定套路，通过提问一些问题，了解候选人。除了针对候选人的过往经历进行提问，主要有两种类型的问题：

（1）行为型问题（关键***）：问应聘者在某一情况下实际做了什么

（2）测试型问题（情景分析）：问应聘者在某某情况下会怎么做

针对第一种行为型问题，提问方法一般***用STAR原则：

l 当时的情况怎么样？SITUATION TASK

l 你做了什么？ACTION

l 结果怎么样？RESULT

第二种测试型问题设计如下情景分析问题，以此来考察候选人的应变能力和问题处理方法：