技术与产品经理面试技巧,技术与产品经理面试技巧和方法
产品经理面试问题及回答技巧?
这一块主要为考察面试者的竞品、用户调研与分析能力。关于竞品的调研主要的问题方式就是:你对XX产品熟悉吗,分析下XX产品。
一般不会指定分析方向,主要看面试者能从哪些方向分析,然后再深入的提问。当遇到这种问题,最好先分方向去分析,比如用户层面、商业模式层面、产品功能层面等。
关于用户调研,一般会问:如果让你去调研某个功能的用户使用情况,你会怎么做?这种问题的回答,建议面试者先问清楚很多前置条件,比如这个功能总共有多少人用、是否有线上反馈渠道和客服反馈渠道、是否有***用户群等。
总之,先问清前置条件后再回答你怎么做用户调研。
03.个人性格类
展现自己优点
被问到优点时,尽可能多体现自己底层的能力品质。要结合实际案例讲,通过介绍自己在工作生活学习中做人做事的具体做法和结果,有意识去体现自己某方面能力,或态度、价值观等。
谈缺点不足
面试中经常会问你的缺点,你可以说一些知识技能方面,尤其这个岗位暂时用不到的。比如,应聘执行岗位,你可以说自己在管理知识方面还需加强。
产品经理面试十大问题?
产品经理面试的十大问题可能包括:
你如何理解产品经理这个岗位的职责?
你认为产品经理最重要的核心能力是什么?
请描述一次你对产品的成功改进。
当你发现一个产品的缺陷时,你会如何应对?
你如何确定产品的优先级?
你如何评估一个产品的市场潜力?
你认为一个成功的产品应该具备哪些特点?
当团队对产品的方向存在分歧时,你会如何处理?
面试产品经理,如何提高成功率?
感谢邀请。
产品经理,虽然从职能上,出现已经很多年了,但这一岗位或者职业其实被叫的年份并不长,应该说伴随着这几年互联网的发展,成为一个时下非常热门的职位。
最早从宝洁开始使用产品经理一词以来,产品经理逐渐被定位在根据市场调查和用户需求,确定产品开发,进行技术选型、开拓商业模式等,推动产品的组织开发,根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
产品经理始终围绕企业或行业的特定产品而进行工作开展,所以在招聘实践中我们往往发现,产品岗位招人是非常难的。因为从常规招聘的纬度而言,行业经验、产品背景、思维模式、沟通表达等,加上对产品生命周期的整体认知,很难在一个人身上进行有效的统一和提升。
顶级的产品经理不是没有见过,但如果依照这个标准来招聘,往往是找不到人的,所以在实际招聘过程中,往往都会根据行业的实际情况和企业需要的核心,进行招聘纬度的增减和调整,以扩大候选人存在的概率和招聘达成的几率。
就个人招聘产品经理的实践总结,产品经理主要从以下三个方面发展而来。
一是从用户分析、用户运营等岗位转型和发展而来的;二是从UI交互设计等偏前端设计类岗位发展而来;三是从产品技术开发和研究等方面而来的。
题目中并未说明产品经理的背景能力和经验,所以无法从具体问题具体分析的角度给予明确的答复,但可以从这三方面的优势发挥和短板弥补给予一定建议,以提升产品经理的面试通过率。
1、懂用户却能对技术实现了如指掌
谢谢悟空邀请!
产品经理,顾名思义就是专门负责产品管理工作的一把手。负责市场调研,根据用户的寻求,明确要开发出何种产品,选用何种技术方法以及选择配合使用何种营销方式等来进行企业的产品管理这么一个职位。
产品经理可以说是企业的中高层管理人员,上对高层下对基层,对一个公司发展非常重要。对企业来说聘请容易,面试难,企业为了把好面试关,择优录取,就会“不择手段”,想尽一切办法来考验你(因为人家企业是以中高管干部优厚的待遇来聘请你,自然而然就会对你面试非常严格)为此就会以企业里面很多部门的面试官联合起来,同时一起来对你进行综合性的面试考验。
根据个人曾经成功面试的工作经验及其企业内部用人管理的原则。来拙见一下,说说一个产品经理如何面试成功所要具备的全方面特征——
一、相关学历及其专业知识要真实具备,不得弄虚作***,身心要健康,年龄资历也要最好是青年到中年之间左右。
二、最好有相关工作经验和产品案例,或者在面试现场解放思想,大胆的比划比划,借题充分的发挥个人良好的表达能力。
四、要事先初步的理解你所将要面试的企业情况
五、心态不要紧张。要有特色的,真诚的跟面试工作人员或者抬头不见低头见的人先打招呼,以此给人留下第一深刻为人处世的好印象
六、以人为本,以德为先,品行要端正。不能过度的油嘴滑舌,嬉皮笑脸
七、要“拖沓冗长,繁文缛节”式的准确回答面试工作人员抛砖引玉般的提出问题。千万不能自以为是,针锋相对的回答面试官问题。
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