大集团员工面试技巧,大集团员工面试技巧和方法
项目经理面试技巧及问题?
一是简要介绍个人基本情况时,应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。
三是检视自己是否具有预算管理经验,因为有些项目经理需要这种经验。
四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。
五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。
水务公司面试技巧有哪些?
会让你作一个自我介绍,你可以就自己的专长和将要应聘的岗位相结合谈.也会问你对将要应聘的这个岗位的认识及怎么开展工作.还有你的优缺点也会问到. 此外可能还会问你对待遇的要求,建议你不要直接回答案,就说服从公司安排就行了
HR如何面试高管级别候选人?
谢谢悟空邀请。
我想起一件事,上回我去应聘,来了一个小姑娘,我都楜涂了,招的是集团人事经理,来面试的却是经理助理,她问我:人力资源有几大模块?
我说:这个问题我不回答。我都给你看一级人力***管理师证了,你还问这么低级的问题,我说你换个问题问吧,闹得大家都尴尬。
所以,HR要面试高管,基本上只是收集整理资料,真正的面试要组织公司高管来一起面试,HR负责人一个人面试也不行,最好事先对职位有了解,有职位说明书,列出面试题、注意关键点、特质、动机的考察,还有经历、经验、能力、与公司企业文化的符合度等方面的确认。
HR是不好面试高管的,如果是集团HR面试子公司高管还好,如果是本公司高管,而且还可能是自己的上级,即使一些训练有素的HR在心理上都会发怵,很难进行有效的面试。如果不是哪些大型集团,中小企业招聘高管,最好是领导直接面试,也是对求职高管的一个尊重,如果HR能力不足,在高管免试时,表现一般,还会让求职者对企业看轻,可能直接就将企业PASS掉了。
如果一定需要HR先面试一轮,在面试前一定要精心的准备,要先仔细研读高管的资料,而且要找到需了解信息的关键点,不要向面试普通员工一样,按步就班的去问。因为高管都有着丰富的经验,可能几句就将你带进去了,甚至会将HR说懵。如果自己感觉没有底,还不如在面试时直接开门见山的和对方说明,先表扬对方经验的丰富和能力的认可,我们之间只是简单的聊一聊,最后肯定是你和老板直接来谈。先把自己放低,反而能够更好的控制面试局面,高管也会愿意配合。
而且HR面试高管,最好是***取聊天的方式,不要太过于正式,你正式,求职者也会正式,会尽量用专业来回答问题,如果你搂不住,就比较麻烦。如果是聊天就比较随意,什么都好说。但是HR一定要注意,聊天不是侃大山,不是随便聊,聊天也是有目的,是为了解对方,掌握对该高管的判断信息,所以聊天的话题也要精心准备,而且在聊天中要适当的引导,以保证达到自己的要求。聊的时间控制在40分钟左右就可以了,不要太长也不要太短,时间太短,会让对方感觉你对他不尊重,来了什么都没有聊出来,如果太长,因为你的层次不够,他可能会感觉浪费时间,如果他和你聊的很嗨,他可能是在通过你摸企业的情况。当然,在聊天中,HR要主动介绍企业的一些相关情况,如招聘岗位的背景,来了要解决的问题、企业的文化等,没有必要等着对方来问,在介绍时HR要观察对方的反应、以及他问的一些细节的地方,进而判断他的价值观等信息,为评估做信息收集。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.julong999.com/post/27425.html发布于 09-04