产品经理技术总监面试技巧,产品经理技术总监面试技巧和方法

摘要： 人事经理如何面试研发经理？如果你作为软件测试经理，你怎么面试，你会问应聘者那些东西？在面试产品经理岗位时，如何搞定面试官通过面试？人事经理如何面试研发经理？面试研发经理时，人事经理...

1. 人事经理如何面试研发经理？
2. 如果你作为软件测试经理，你怎么面试，你会问应聘者那些东西？
3. 在面试产品经理岗位时，如何搞定面试官通过面试？

人事经理如何面试研发经理？

面试研发经理时，人事经理可以***取以下步骤： 1. 研究职位要求：了解研发经理的职责和技能要求，确保自己对该职位有充分的了解。

2. 确定面试流程：确定面试的时间、地点和形式，以及面试所需的时间长度。

3. 准备面试问题：准备一系列与研发经理职位相关的问题，包括技术能力、项目管理、团队合作等方面的问题。

4. 了解候选人背景：在面试前，仔细阅读候选人的简历和申请材料，了解其教育背景、工作经验、技能和成就。

5. 提问技巧：在面试过程中，人事经理可以使用开放性问题和行为面试问题来了解候选人的技能、经验和领导能力。

6. 评估能力：通过候选人的回答和举例，评估其在技术方面的能力、项目管理能力、团队合作能力以及决策能力。

7. 观察候选人的沟通和领导能力：注意候选人的沟通方式、表达能力以及与他人合作的能力，以评估其作为研发经理的潜力。

8. 了解候选人的职业目标和动机：询问候选人对职位的理解和职业发展的期望，以确保其与公司的价值观和目标相符。

9. 解答候选人的问题：给候选人提供机会提问，回答他们关于职位、公司文化和发展机会等方

答：方法：

1.谈一谈你的开发经历；

2.你最擅长的技术是什么？

3.你有没有担任过团队领导的经验？

4.你有没有涉及过实时数据处理？

5.你是如何保持对新技术的兴趣的？

6.你如何解决程序代码中出现的bug？

如果你作为软件测试经理，你怎么面试，你会问应聘者那些东西？

自我介绍，了解应聘人员的基本情况

工作方面，先介绍下以前的项目以及应聘者在项目中所处的位置，应聘者在项目中的主要职责是什么

在以前的公司是否有过什么大的贡献

了解应聘者会的职业技能及熟悉程度

比对应聘者是否符合公司职位的要求

等等。。。。

在面试产品经理岗位时，如何搞定面试官通过面试？

选拔产品经理的时候，会从三个素质考量。

其一，是基本素质，包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些，好的产品经理往往是十字型人才，各方面都懂，有一个是精通。

其二，是关键素质，是从事产品经理这个职业所必须的素质，包括对行业的兴趣、理解能力和自驱力。我比较看重一个人的自驱力，一类人把产品经理当工作，一类人把产品经理当爱好，后者会因为热爱自发的学习、提升，最终能很快成长，成为这一领域的专家，这就是我认可的自驱力。

其三，是产品经理的能力模型。产品能力中又分为需求分析能力、产品规划能力、目标执行能力等，有时还会用到市场运营能力。

关于面试技巧我相信不用多说，前面应该有人会系统的说一下，我主要想说一下，如何通过面试官的面试。因为面试是一个紧张而又***的过程，紧张在于问题的回答和临场的应对，***在于希望和成功就在一念之间。作为产品经理，想要通过特定的面试环节，最重要的是了解自己的优势和面试公司的产品是否存在关联，是否存在互补，是否存在竞争，然后根据自己的优势，在这款产品的各个环节给出合理化建议，以及应对特殊问题的策略，基本上就可以达到60%的成功，然后就是在面试过程中合理且客观的回答，我认为就可以顺利通过，此外我需要说明一点就是，两个极端，第一不要骄傲自大，目空一切；第二不要心虚紧张，胡言乱语，基本就可以成功了 。