面试***购库存控制技巧,面试***购库存控制技巧有哪些
面试采购十大必考题?
以下是十个在***购面试中常问的必考题,供您参考:
1. 你的***购方法或策略是什么?
2. 你如何确定你的供应商列表?
3. 你如何管理供应商?你怎么看待供应商与***购之间的关系?
4. 你如何为业务做成有利的***购决策?
我的见解如下:1:简述一个***购流程(看你是否能适应本公司的***购流程)
2:做为一名新***购,你觉得你应该怎样着手开展自己的工作(看你的适应能力与开展工作的能力)
3:做为一名***购,如何避免你负责的物料库存过高,如何确保物料及时到位(日常工作能力)
4:你觉得你的优点和缺点是什么?各举三点。(从你的优缺点看你是否适合做***购)
5:拿出一件你负责的物料,让你做成本分析,并报价(成本分析能力,基础市场掌握情况)
1.提问一你是如何做***购?熟知***购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
2.问题2:你认为买家应该具备哪些素质?例如,用强烈的责任感、良好的职业道德、良好的沟通协调能力、较强的抗压能力、敏锐的数字感等来谈论自己。
面试库管问库存不良问题能杜绝么?
杜绝库存不良问题是一个复杂的任务,但可以通过一系列措施来最大程度地减少库存不良情况的发生。以下是一些建议:
供应商选择:选择可靠的供应商,确保他们提供的产品质量可靠。进行供应商评估和审核,包括对其质量管理体系、生产能力和质量控制措施的审查。
严格的入库检验:对所有进货物料进行严格的入库检验,确保只有符合质量标准的物料才能入库。建立合理的检验标准和程序,并进行有效的抽样检验。
良品区与不良品区分离:建立良品区和不良品区的明确分离,确保不良品不会与良品混淆。对不良品进行及时处理,如退货、返修或报废。
良品追溯体系:建立良品追溯体系,对每个批次的产品进行追踪,以便在发现问题时能够快速定位并***取相应措施。
员工培训和意识提升:加强员工培训,提高其对质量控制的重要性和责任感。培养员工的质量意识,让他们能够主动发现和报告潜在的质量问题。
定期盘点和库存管理:定期进行库存盘点,确保库存数量准确无误。建立科学的库存管理制度,避免过多的库存积压和长时间闲置。
持续改进和反馈机制:建立持续改进的机制,定期评估和优化质量控制流程。鼓励员工提出改进建议,并及时反馈问题和不良情况。
尽管无法完全杜绝库存不良问题的发生,但通过以上措施可以有效降低不良率,并提高库存质量的整体水平。
刚面试上仓库文员,以前是做仓管员,需要完善哪些知识?
1、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度;
2、负责仓库日常收、管、发管理工作,努力达成帐、物、卡一致,使在库原材料和成品处于良好的品质状态;
3、对照生产领料出库单,按照先进先出原则发料,按照***购入库通知单的数量进行收料;
4、物料进入仓库管理,库位的筹划与正确合理的摆放;
5、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作;
6、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数;
7、负责盘点库存原材料和成品的工作;
8、负责仓库办公用品(如电脑、叉车、电子称等)的正常使用及安全,并做好日常维护保养工作;
9、接受并完成上级交代的其它工作任务。
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