飞书软件面试技巧分享,飞书怎么进行面试

摘要： 面试站在HR角度思考，什么条件最重要？面试站在HR角度思考，什么条件最重要？这个问题还真的不太好回答，面试的时候hr除了看面试对象的各方面能力外，还要看这个岗位的需求，不同岗位要的...

1. 面试站在HR角度思考，什么条件最重要？

面试站在HR角度思考，什么条件最重要？

这个问题还真的不太好回答，面试的时候hr除了看面试对象的各方面能力外，还要看这个岗位的需求，不同岗位要的人都会有所偏重。简单说，不可能有谁适合所有岗位，也就不能可能有一个通用的标准了。所以每个人都要有特长特点，而不是啥都会啥都不精这样太容易被替代了。

您这个问题似乎在问面试的时候，有什么是特别重要点，咱们可以去提升和关注的。个人觉得，抛开具体的岗位要求不说，我会去比较侧重面试对象的三观、学习力和适应力，三观正是做人的根本，学习力和适应力决定了这个人的可塑性。简单说，一个三观正，同时富有学习力和适应力的，更容易进入视野。

除此之外，沟通能力、协调能力等等也是值得关注点，毕竟公司都不是单打独斗，更融入团队的人也更有优势。

作为10年人力资源经理，从HR的角度来看面试其实最本质的核心是为公司甄选和选拔出优秀的人才，不断的为公司提供源源不断人才库。

如果从业绩来看，很多公司的招聘都是和HR的绩效进行挂钩的。具体来说：公司打算招聘一个人的时候会非常着急，甚至更希望的是今天我发布了招聘需求，明天就有合适的候选人入选。HR站在这个角度来说，其实是非常希望能尽快招聘到合适的人才。所以从这点来看，HR的绩效是和招聘人才的机会正相关，在这个视角来看，HR可能是希望每个候选人都能入职。

站在HR的角度来看，在HR甄选人才过程中，主要会考虑一下几个方面。

1.硬性条件。主要从学历，专业，工作经验等方面来进行审核。我们来看一个岗位职责：

从这个职位来看，HR在初级筛选过程中更多的关注的是学历，专业。如果你的学历是本科以下，那么你的简历是不会通过HR 进入业务部门。

2.软技能：主要从公司价值观，公司文化等方面进行匹配，还有一些领导思维。有些软技能在面试过程中进行体现，比如销售岗位。

那么站在HR的角度可能更多关注的是一些软技能，比如你在面试过程中的销售气质，是否适合做销售以及从公司产品角度是否有相关的***和人脉，而这些在你的简历，甚至公司的岗位职责里面是没有的。

3.匹配度。匹配度主要从3个方向判断，即***匹配，人岗匹配，岗岗匹配。

对人力***进行有效配置和合理使用的基础是人岗匹配·一，岗位职责与求职者个体特征相匹配。二，岗位报酬与员工需要、动机相匹配激励员工行为是关键，也就是通过事得其才、才尽其用即员工的才能高适用、高发挥。三，求职者与团队及领导之间的匹配。

我是简平，10年人工智能行业人力***经理，专注简历优化，面试辅导，职业规划，关注我，我们一起玩转职场。

校招更看重学历背景，社招更看重工作经历。

站在HR的角度，应聘者的这些条件也是面试考察的重要加分项。

HR的工作基本上都是忙着和应聘者打交道，见惯了形形***的职场人。

如果有求职者在面试沟通交流中，一味的抱怨老东家，抱怨领导，抱怨同事，只会让面试陷入窘境。

相反，HR更欣赏有感恩心态的求职者。

拿离职理由来说，有人直接说公司业绩不行，领导管理不行。而有人会说公司很优秀，但是自己想要选择与职业发展更契合的工作。

HR看应聘者，不单单是看你的长相是否帅气，是否美丽。

更看重的是应聘者是否有匹配的从业经历。

举个例子来说。

如果你想要求职新媒体运营，却只提做销售的经历，肯定是吸引不了HR的眼光。

首先提一下，作为面试官，我更希望看到求职者在“自我介绍”中的表现：
1.求职者能主导整场面试；
2.求职者能更全面地进行自我剖析；
3.求职者表现出对求职岗位的重视性；
4.求职者能阐述跟求职岗位的匹配性；

根据招聘岗位的需求，筛选合适简历，联系应聘者，与之沟通，了解其简历的真实性，求职者灵活处理事务的能力，沟通能力，表达能力等。

我认为当然是学历最重要，不过有可能有很多人的观点与我不尽相同，认为能力最重要，那么下面我们可以具体分析一下。学历高的人具备比较强大的学习能力，分析能力，记忆能力，和判断能力。最终体现在专业知识领域和成绩上。这个是肯定的。这是人得以成长的主要因素。也是人类社会前进的源泉。那么学历低的人如何证明他的能力比高学历的人好？有的人会说我跑步获得过冠军，我认为这是特长。没有可比性。有的人会说我体能比较好。我认为这是个体差异。是正常现象。还有人以马云为例，以说明学历不高但能力很强。但马云只有一个。难道我们都能成为马云？我认为那些认为能力最重要而学历不重要的人只是一种错觉。个人观点。