管理岗面试应对技巧,管理岗面试应对技巧有哪些

摘要： 面试的时候考官最喜欢问的一个问题“你怎么来管理好你的下属”这个问题我会做，但我真的不会说？我是面试生产主管，经理面试时，提问我原来是怎样管理的？我该怎样回答？面试的时候考官最喜欢问...

1. 面试的时候考官最喜欢问的一个问题“你怎么来管理好你的下属”这个问题我会做，但我真的不会说？
2. 我是面试生产主管，经理面试时，提问我原来是怎样管理的？我该怎样回答？

面试的时候考官最喜欢问的一个问题“你怎么来管理好你的下属”这个问题我会做，但我真的不会说？

其实现在面试的第一个问题，就是先作自我介绍，这是最多的，

怎么管理好你的下属，你可以这样说，（以下个人看法，）首先会和每个下属进行面谈，然后会给他们一个自己的工作职责，当然每月会有要他们上报一个工作计划，同时，也会要求下属，安排的事情必须给结果，经常和下属沟通，并且是有效的，（什么是有效，指可以改善的，可以达到一个结果的，）每周一个总结会议，下属可以汇报自己的工作，提出对工和的***支持，等等，

另外，针对下属可以进行一些培训，最重要的是对下属的职业规划等，你要关心下属的发生的利益重视下属的工作能力，多有效的激励，和指导。

以上个人看法！

我是面试生产主管，经理面试时，提问我原来是怎样管理的？我该怎样回答？

他的本意，是想知道你之前有哪些管理经验，到时把你的***安排，物料管理催促等情况告诉他。并把你主要善长的工作重点告诉他，让他知道你是有管理经验的。

然后，没完，你先问他，工厂状况，希望工厂生产状况达到一个什么样的预期，这时你一定要说，我知道，然后，把你的想法告诉他，让他有信心。

实战时看状况，再来调配吧。

先说到这。。。。总之，做生产就是耗精力。。。。