生控专员面试技巧,生控专员是干嘛的

摘要： 消控员面试有几点重点？招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？面试怎么得高分？消控员面试有几点重点？亲，您好，消控员面试有以下几点重点:1.有关消防的会问消防设备的基本操作，比如远程...

1. 消控员面试有几点重点？
2. 招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？
3. 面试怎么得高分？

消控员面试有几点重点？

亲，您好，消控员面试有以下几点重点:1.有关消防的会问消防设备的基本操作，比如远程启动水泵、风机等查看报警记录、故障记录等。

2.消防报警的处理流程，比如主机显示有火警如何处理，现场发生火灾怎么处理等。

3.消防相关的工作纪律。

4.很多单位的消防值班室也是监控室，还会问些监控操作的问题。

招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？

最好的办法便是各司其职，由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇，而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。

1、最擅长做什么?

了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点，也将是技术人才最大的卖点。

2、做过什么?

了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验，以便做***推荐。另外，也可关联同类职位，为候选人创造更多转职机会。

3、企业需求中的要点是否能做?

根据企业需求中的关键点，询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务，从而明确人才与企业的匹配度。

4、提供哪些待遇可以来做?

了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。

5、什么时候能来做?

面试怎么得高分？

得高分不一定能应聘上的，亲，有些岗位招的不是最优秀的人，而是最合适的人。而且面试这个事情吧，很多时候是……看脸、看缘分！当年我从重重包围中杀出来成功面上一个看起来很牛叉的位置，原因很简单，那么多面试的人里，只有我穿了正装……仅此而已，并不是我能力多么厉害。

不过言归正传，我们还是说下严肃认真地说下面试应该怎么做，虽然“成事在天”，首还是要“谋事在人”。

根据著名咨询顾问尼基·斯坦顿在《沟通圣经》总所说，面试总共分为三步;

面试前应该对这份工作和这个公司有充分的了解。

书中举了个例子，有个人去劳斯莱斯面试，面试官问他知不知道公司是做什么的？这人回答：做汽车的。事实上，劳斯莱斯主营业务已经是做飞机了，汽车制造部早就独立出去了，已经被BMW买了……

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我觉得，面试的重点是考验人的大脑反应能力和口头语言表达能力。

一、一般情况下，面试都会要求自我介绍。因此，精心准备自我介绍，可以让在面试考场有备无患，减少突遇自我介绍相关内容的心理冲击。

二、注意力要高度集中。面试去除心中的杂念，必须把注意力集中在面试上，保持心态平和、表情自然，不要陷入紧张、自责和自我怀疑的状态，认真听清考官的提问，切忌不要答非所问，更不要回答离谱，点到为止为好。比如平时可以练习精英特全脑速读记忆法中的舒尔特表、焦点移动和记忆训练可提高注意力、反应力和思维力等能力。

三、平时要注重练习口头表达能力。没有面试前，就要经常朗读、背诵和练习唱歌，让自己的口头表达能力有所提高，不至于面试时结结巴巴，吐字不清。

四、注意身体语言。口头语言只表达内容的一部分，而其余的内容是靠面部表情和身体动作来表示的。比如，向面试者稍微倾斜上身以表达自己的兴趣和热情：保持眼睛接触，说话时语调自然而略带兴奋以显示渴望得到这份工作。

面试，要得到好的评价和满意的结果并不是一件容易的事。不同的企业面试方式与严格程度个不相同，而不同的面试者也有自己不同的实力与条件。比较弱的面试者，用上洪荒之力也不一定能够获得好的评价，而比较优秀的面试者，轻而易举就可以得到好的结果。

要想在面试这场较量之中有满意的收获，就要对面试进行认真的解读和分析。

很多人只是把面试当成了一次考试，这种理解还是不全面的。

1.对于企业来说，面试时一个基于人力资源需求的人才“采购环节”

尽管把人才比作“商品”不大合适，但在人力***市场上，作为智力和技能拥有者的个人就是自身知识与技能的代表。这些知识与技能代表着求职者的“供给”能力。而企业正是基于人才“供给”的需要才进行以货币量化为手段的招聘工作。

对于面试者所掌握的知识到底如何，求职者个人技能能否满足企业的岗位需求，求职者作为知识与技能的拥有者，其个人满足岗位要求的持续能力如何？这是企业要考虑的问题。这些问题，被相关部门以职能的形式来进行操作，变成了我们通常看到的面试。

2.对于人才来说，面试实际是自己的学习能力、知识和技能进行量价“出售”的谈判过程

作为个人智力资本的掌控者，求职者通过十几年甚至更长[_a***_]的自我投资，在个人的知识认知及实际工作能力方面有了一定的成就，但是这些“资本”必须在工作中才能够发挥价值，才能够体现价值。

到底自己的知识与能力能够解决什么样的问题，能够在岗位上体现什么样的价值，这是求职者在面试过程中交流和谈判的问题，也是以薪资为体现的个人价值量化过程。