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摘要： 为什么很多公司宁愿花大价钱去找猎头推人也不愿用这个钱鼓励员工推荐人？为什么很多公司宁愿花大价钱去找猎头推人也不愿用这个钱鼓励员工推荐人？你说错啦！我们公司现在就是花给猎头一半的钱让...

1. 为什么很多公司宁愿花大价钱去找猎头推人也不愿用这个钱鼓励员工推荐人？

为什么很多公司宁愿花大价钱去找猎头推人也不愿用这个钱鼓励员工推荐人？

你说错啦！我们公司现在就是花给猎头一半的钱让内部员工推荐简历！

猎头怎么收费！年薪的20%算少的了。比如一个20万年薪的候选人，猎头费4万。

而且，猎头是以赚钱为目的的，猎头推荐的人稳定性不一定好，反正不适应的话，猎头再帮忙换一家公司嘛！

还有可能，猎头推荐一个人进来，挖走了一批人出去。

所以我们公司的情况是三四年前猎头泛滥，最近几年越来越倾向于自己招。鼓励内部员工推荐，成功一个一两万、两三万的奖励。建立自己的人才库，重点用网络渠道，招几个实习生专门找简历。

其实猎头的好多简历也都是从网上下载下来的，五六年前我就发现了！

这么下来招聘费降低50%以上妥妥的。

谢邀！

招聘对于每个公司来说都是非常重要的，不论是在公司基层岗位的招聘还是公司的高级管理人员，人才对于公司来说有着至关重要的作用。

所以，企业在选择招聘渠道的时候，一定是慎重选择的结果，一方面节约成本，另一方面也是提高效率。

现在招聘的方式有很多：招聘会、网上发帖、猎头、朋友推荐、内部推荐等等。

首先说猎头推人，猎头招聘的这种渠道相对于其他方式来说，猎头招聘会更加专业，效率会更高。

我们都知道，猎头找一个人，基本上需要拿20%这个人的年薪作为回报，那么为什么很多公司，宁愿花这么大的代价去找猎头，也不愿意花这个价让公司内部员工去推荐他们熟悉的人。老板与员工的关系分N种。可以说是利益捆绑，也可以说是荣辱，也可以说是互相依存的关系。

小树不砍不直溜，人不修理哏揪揪。说到这里可能很多人不理解，但您看完您会理解我为什么要说这个的。有的时候老板会故意发火，故意找员工毛病。并不是你做的不好，而是你做的太好了。老板需要维持公司内部的氛围。所以有的时候老板需要保持公司内部的良性竞争和持续生产力。

水能载舟亦能覆舟。只有老板挣到钱员工的薪资才会高。但是老板最怕的是员工反了自己，也就是拉帮结派搞***。如果公司让内部员工去推荐他们熟悉的人，那这个人就会被打上某某介绍来的标签，会被同事认为他们是一伙的。一旦某个员工离职很可能会造成集体离职。

企业将招聘员工的风险转嫁给了猎头。虽然企业通过猎头挖人才需要支付高昂的费用，但这个费用也不是那么好拿的。首先企业不用去承担该员工能力不足的风险，这些都是有猎头来审核。另外，如果该员工出现任何问题，猎头公司也是有责任与义务负责到底的。而且报酬支付，在行内都是该员工在公司工作6个月以上才会拿到余下的30%。所以企业选择猎头公司也是一种保险的做法。

内部员工推荐不利于良性竞争（掺杂个人情感的推荐不利于公司长远发展）。走猎头推荐虽然需要支付报酬，但这是正常程序，你推荐的人才合格你拿到报酬，你推荐的不合格你就拿不到报酬，甚至要再次给你推荐。一旦涉及内部员工推荐，被推荐人的能力不好衡量，在出现矛盾的时候也不好处理，甚至会影响作为推荐人的职场前途。

为了公司发展和利益！这个问题跟“为啥公司宁愿加钱招新人，也不愿给老员工涨工资？”有异曲同工之妙。要是真如你想的那样，猎头公司早就倒闭了。既然存在，就有它存在的价值。

【首先】领导跟员工的关系比较“复杂”，有雇佣甚至剥削，也有合作、友好。老板需要保持公司内部的良性竞争和持续生产力，源源不断的产生效益，相互之间利益捆绑、互相依存。也存在让员工推荐，但不多，基本上都是部门内部，偶尔几次、几个。公司也怕员工合伙离职或搞大事，办公室存在江湖派系。掺杂个人情感的推荐不利于公司长远发展。

【其次】尽管企业通过猎头挖人才需要支付高昂的费用，毕竟猎头专业，但企业可以避免招到不符合人才，减少相应的人力物力财力。如果该员工出现任何问题，猎头公司也是有责任与义务负责到底的。这是一种保险的做法。

【最后】方便挖高端人才。如果你是公司领导，直接出面说我要某某公司某某人，或见面聊天，必然引起不好影响，甚至影响股价的暴跌（在互联网大佬公司很常见）。

高管跳槽大都是猎头对接，你需要挖谁，提出要求，支付定金，剩下的就交给猎头去做，等消息，不用兴师动众。

再回到公司为什么愿意高价招聘新人也不愿意加薪老员工，其实算一笔经济账就知道，如果你给其中一个或几个加工资了，纸是包不住火的，其他人知道了肯定会有情绪波动、消极工作甚至走人，导致项目暂停。

感谢头条的邀请，很高兴可以回答这个问题。

01.更加专业

虽然理论上来说，公司的员工应该是对公司业务最熟悉的人。在招聘人员时，看似会找到最合适的人，但是公司的员工并不一定可以很好的把握公司其他职位的发展要求，员工在推荐人时，大部分情况是因为觉得自己认识的那个人还不错。但他的硬件能力，软件能力等的综合评估还是需要专业人士进一步测评。

而猎头可以通过他的渠道去研究人们的工作经验，项目经验等。从而更加专业的找到和公司职位相匹配的员工。

02.减少感情扯皮，避免伤感情

当公司接收员工内部推荐时，就会发现那些老员工或多或少的会维护自己推荐的人。如果公司其他人对新员工不好，那么推荐他的人有可能觉得他是针对自己。这样无形中就会产生一些小的矛盾，如果因为新来的员工导致原来员工之间的关系变的僵硬就得不偿失了。

还有一种情况，当公司允许员工推荐的时候。有一些职位高的人，可能会利用自己的身份推荐一些没有能力的人，但因为公司有相关的规定，为了高管的面子也不能轻易开除那些人，但公司这样的人多了，势必会影响公司的效益。

03.净化公司环境

有的人尤其是一些高管喜欢自己招人，找寻自己觉得可以培养的人本身并没有错。但有些人却利用私权去发展自己的势力。告诉那些人，在公司里只能听自己的安排。当他犯错时，极力维护，以至于使公司形成几大流派，彼此之间相互斗争，不能同心协力的工作。

那样公司就没有了单纯的工作环境，因此很难留住人才，那么对于公司自身的发展也就十分不利了。

总之，很多公司花大价钱去找猎头推荐，就是为了找到更加适合这个职位，没有任何感情纠葛，可以踏踏实实做事的人。

希望我的分享能够对你有所帮助。

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