即将进入面试的技巧,即将进入面试的技巧有哪些

摘要： 我是一名即将毕业的的大学生，工作面试有什么技巧吗？入户面试技巧？活动策划面试技巧和注意事项？第三方面试（Initialview）有哪些经验技巧？面试官到底怎样提问才能选到合适的人才...

1. 我是一名即将毕业的的大学生，工作面试有什么技巧吗？
2. 入户面试技巧？
3. 活动策划面试技巧和注意事项？
4. 第三方面试（Initialview）有哪些经验技巧？
5. 面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？

我是一名即将毕业的的大学生，工作面试有什么技巧吗？

大学生面试缺乏经验，最常踩的雷区是沟通问题，不是口若悬河，就是惜字如金。虽然这两种表现是相反的，但是都反应出应聘者的倾听和沟通能力。

口若悬河型应聘者，还不等面试官把话说完就开始回答，过程中没有逗号和句号，有时候面试官已经示意可以停下了，还是刹不住车。这种情况面试官会认为这个应聘者不善于倾听，而且回答往往不到点上，缺乏逻辑性。

那该怎么做呢？大家请记住：简单的问题简洁回答，复杂的问题分条回答。其中，分条回答一方面体现你的逻辑，也帮助你建立逻辑，另一方面可以控制你的节奏。

而惜字如金型应聘者正好相反，请注意刚才我提到的简单的问题简洁回答，用的是简洁而不是简单。而惜字如金型就是犯了简单的问题。

当面试官问：你觉得你的组织协调能力如何？你说：还行。然后开始沉默并看着面试官。面试官再问：能举例说明你的组织协调能力吗？你说：嗯，其实也没什么例子。然后又继续望着面试官。这种挤牙膏似的沟通几个回合下来，基本上胜算就不大了。

良好的沟通是积极的，能够产生良性互动的，不管是口若悬河还是惜字如金，都会让和你沟通的对方产生不舒服的感受。对于面试官来说，他通常会认为你的沟通能力欠佳，从而将你拒之门外。

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尽量穿的正式一点。形象是面试官对你的第一印象，干净、整洁，容光焕发，精神抖擞，很容易让面试官对你有好感。

吐字清晰，言语流畅。面试紧张在所难免，但是不能因为紧张影响你的发挥，就算真的很紧张，也需要保证你说的话面试官能够听清、听明白。如果面试官都接收不到你传达的信息，怎么会认可你，录用你。

最后充满自信，哪怕没有被录用也不用灰心，继续下一家，直到有人可以发掘你的才能。

我应该算你的学姐，马上脱离应届生身份，北漂单身女一枚，在北京工作实习一年半，面试的次数我自己都记不清了，毕竟马上要到第三家单位了，工资和毕业相比，差不多翻了一翻，言归正传

1. 我大学学的工科，但是毕业后不想从事工科方面的工作，懵懵懂懂，思来想去，寻找和运营相关的，面试之前看了看运营相关的书，把运营整体了解了一下，然后选了一个自己比较适合的模块，着重学习了两周，然后去面试了，网上投的简历，面试官知道是应届生，所以只问了一些有关运营的专业知识，所以，了解你要应聘的职位的专业知识很重要。

2. 前期在网上把此公司的信息挖了个底朝天，有的时候面试官会问你对他们公司有什么了解，这时候你了解的东西就喜欢重要了，那了解什么呢，第一，公司的运营模式，也就是这个公司是怎么赚钱的。第二，这个公司现在做的什么大项目或者上线的什么新产品，反正就是主打的业务，第三，这个公司现在的经营状况。一般这些信息***都会有，真不真实就不知道了……

3. 面试中有个尴尬又必要的环节，就是谈工资，一般都会问你你期望的薪资，因为是应届生，如果你感觉这个公司很值得去，那么刚毕业，学习东西是最重要的，我当时说的是：公司能给我个学习的机会我就开心了，至于工资，不是最主要的。当时我确实是这样想的，一个正规的公司，对于员工工资薪酬都有自己的计算方式，不会特别离谱的。

4. 着装，不要特别正式，除非面试邀约中有提到着正装，但是必须得干净整洁，职业话，最好色调以白黑为主，因为这样，会给人一种很靠谱的感觉，女孩子尽可能把头发扎起来，显的干练，还有，不要紧张，这个多面试几次就好了。

5. 不要迟到，不要迟到，不要迟到，重要的事说三遍，万一万一迟到了，打电话告诉面试官一声，讲清楚缘由。

以上是我根据自己的经历总结出来的，学姐我马上要去第三份工作了，当然啦，工资和刚毕业相比，翻了一番，加油吧，小学弟学妹们

面试真心没有什么技巧，做好自己，发挥健谈特色即可。人生并不能靠技巧生活，我们只是普通人。事实上，进入面试，你已经成功了一半。做为职场新人，你能做到的是自信向上，满面春风，非我莫属的气场。朋友们，你们感觉我说的好，双击哦！

干净整洁，放轻松千万不能紧张，因为一紧张你就会说错话，多笑，面试官说话的时候你要看着对方的眼睛，态度很重要。面试官首先看的回事你的态度，然后再是你的表达能力，要注意礼貌。

入户面试技巧？

常见问题

问题1：什么时候给宝宝洗澡？

答：夏季或是宝宝出汗多每天都要洗澡，天气冷的话，2-3天洗1次也可以。

问题2：洗澡需要[_a***_]什么？

答：宝宝专用的洗发水、沐浴露，浴盆、浴巾、小手绢、水温计、隔尿垫。（咱们还可以详细说说每个东西的用处）

问题3：宝宝晚上总闹不睡怎么处理？

答：白天可以多陪宝宝玩耍、说话，晚上喂奶时营造睡觉氛围，让宝宝安静下来，让宝宝养成白天少睡，晚上多睡的好习惯。

问题4：你护理过的宝宝是吃母乳的多还是吃奶粉的多？

答：坚持母乳喂养。可以把你的上户经验举例分享给客户，可以简单讲讲正确的母乳喂养知识，并告知户主母乳的重要性。

问题5：宝宝黄疸怎么办？

活动策划面试技巧和注意事项？

以下是活动策划面试的技巧和注意事项：

技巧：

1. 了解公司和职位要求，理解公司的文化、品牌和行业背景。

2. 在准备面试前，深入了解并研究此职位所涉及到的方方面面，如市场营销、活动规划、预算管理等。

3. 提前准备自我介绍和实例，清晰简洁地表达自己的经验和能力。

4. 展示个人的沟通、团队合作和领导力技能。

5. 表现出对未来发展的热情，并与面试官分享你的长期职业目标。

注意事项：

第三方面试（Initialview）有哪些经验技巧？

我来回答你这个问题吧！

不管是第几方面试，他的核心都是一样的，就是选择合适的人。区别仅仅是由单位选还是委托别人选！

但是你可以想一想，无论本单位还是第三方，用人单位都不可能随便就找个人当考官，因此还是比较专业的情况下，求职者还是要具备基本的专业性。所以你要应对什么职业，至少要去了解一下，出题很有可能围绕这个方向去出。

与此同时，你的言谈举止，甚至是装扮长相，都会给你带来一定影响！

当然，选的方式也很重要，例如同样都是银行，一般情况下，农村信用社会***用结构化，最大的特点是标准、公平！

而很多商业银行有可能委托别人，那么就有可能出现半结构化或者无领导，这个时候更加看重应试者的应变能力和团队能力等。

希望对你有用！

面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？

目前广受业界推崇的面试方法，就是基于行为的结构化面试方法了，这个面试方法的主旨就是，认为人的本性难移，通过面试者历史的经历，处理事情的行为判断是否符合工作职位要求，是否能升任工作，那么面试官主要要做什么呢?

1.对要招聘的职位需求有深刻，且清晰的理解，一定要对要招聘的岗位做详细的分析，定义清楚要招聘的人员的工作内容和能力素质要求，比如：需要学习能力，沟通能力，项目管理能力等。

2.对应聘者有清晰的了解，详细分析应聘者简历和信息，并结合职位要求，来提前设计好要问的问题，或要应聘者澄清的信息。这个很重要，如果是多人面试，需要一起讨论清楚，这个会影响面试的效果，这块一直被忽视，很多情况下，尤其是业务部门的面试，都是在面试者入门几分钟的时候扫一眼简历，或者面试开始后让对方自我介绍的时候再了解对方，这个是完全错误的，面试效果会大打折扣。

3.行为化结构面试关键点就是STAR法则，就背景和任务（Stuation和Target），行动（Action），和结果（Result），就是说根据求职者的背景和人物，看他***取什么样的行动 ，最终达到了什么样的结果。这个依据求职者曾经的行为的面试，就会避免很多开放式问题，被求职者的优质回答给误导了，就是我们所说了这个人面试的时候非常好，但是招聘进来就很差，根本不符合要求。就是因为开放式的问题，大家都会去往好了回答，但实际上他可能根本做不到，或者实际上根本不会按照他说的去做。

4.如果求职者回答不清晰，或者回避对过往行为的描述，就需要适当的追问，比如：问求职者，你之前被客户投诉的一件事情是什么样的？当你被客户投诉后，你是怎么做的呢？最终取得了什么效果？现在你还和这个客户有联系吗？他的联系方式方便给我一下吗？可能举例不那么的恰当，就是想说明，每一个问题都要有能够让你记录的背景，任务，行动和结果，这样才能称为一个完整的STAR，才算是面试有效的输入。当然有多少个STAR是根据面试前，你们讨论的职位要求和对求职者的分析后要问的问题***决定的。

5.如果求职者说谎怎么办？求职者一般都会夸大或者虚构一些场景，但行为化结构面试其实可以有效的规避这个问题，毕竟说一个谎话，需要多个谎话去圆，所以一般经过几个追问总能发现一些端倪 ，如果没有达到STAR这四项的，就不算是一个完整的STAR，后续会根据STAR的个数，来判断是否所有要考察的点都考察到，然后根据这些去给求职者打分的。

详细STAR方法，可以到网上去搜索一下，然后一定要遵循这个方***，去多实践联系，经过多次后，就会练就慧眼识英的能力。

面试官在用行为类问题发问的时候，常常陷入了叫“当”字误区，就是问问题喜欢用“当”字开头。

比如：请你分享一个当你遇到合作性最差的同事的时候，你是怎么处理的？

这类问题形式是问行为做法，但是这样的句式很容易让应聘者用一个***想的场景以及在该场景下的认知来回答，无法捕捉其真正具体的行为表现。

因此，我们要尽量避免用“当”字开头，而是直接问行为事例。

比如：请你分享一个遇到合作性最差的同事，你正确处理的事例。

因此我们说，当我们用行为类问题考察过去的表现的时候，千万你不要把“当”字放在前面，去推测他的未来的行为，而是直接用行为类问题推测他的未来的行为。

第一感觉，然后智力能力测试，知识智慧测试，智商情商测试，人品人格很重要吧！等等测试，只是片面的，了解一个人需要时间，需要落到实处，能力一部分，主要看一个人能不能全心全意去努力！行行出状元，所以这个地方不认可的人，在另一个领域，一样放射光芒！事在人为吧！

那的看面试时，企业对人才的真实需求是不是具体和可精准操作。如果不能，再好的面试官也未必能选到合适的人才，再有面试官自身对企业所需人才的理解与定位，如果面试官具有的决定权限很大，自身又非技术专业人士，他甄选出的人才未必适合企业，尤其是专业技术岗位，仅凭学历和简历，没有专业的沟通，是很难找到合适人才的。有的技术人才讷于言，又不善沟通，这样的人适合研究，但多半无法得到面试官的认可。

谢邀

在面试时，首先，我认为面试官应该对所招聘岗位进行一个深入的了解认知，找出这个岗位最需要的人才的特质。其次，明确了这个岗位所必需的能力和特质之后，要设置一些围绕这些特质的问题。最后，让求职者能够针对于这个岗位发表自己的看法和认知。

我觉得可以将问题分为以下几个方面来进行提问：

相信这是所有面试官的第一个问题，通过求职者的自我介绍，针对于初印象了解更多，也是给求职者一个自由发挥的机会，让他能够全面的介绍自己。

针对所招聘岗位，围绕这个岗位所必需的能力和特质进行提问，了解求职者的思维、逻辑是否适合这个岗位，同时观察求职者对于问题的随机应变能力。