体验招聘会,体验招聘会的心得体会

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1. hr在招聘会上怎么宣讲？
2. 找工作，跟老板谈？HR怎样打造高效、可靠面试体验？

hr在招聘会上怎么宣讲？

在招聘会上，人力资源（HR）的宣讲是关键环节之一，它旨在吸引潜在候选人，让他们了解公司的文化、价值观和机会。以下是一些关键步骤和要点，帮助HR在招聘会上进行有效的宣讲：

1. 开场导入：以热情友好的方式欢迎参会者，并简单介绍自己和所代表的公司。创造积极的氛围，并让参会者感到受到重视。

2. 公司介绍：提供一个简洁但全面的公司介绍。包括公司的核心业务、市场地位、发展历程和重要成就。强调公司的核心价值观、使命和愿景，让参会者对公司的文化和价值观有一个初步了解。

3. 职位和机会：重点介绍当前公司正在招聘的职位和相关机会。明确说明每个职位的职责和要求，并强调为什么这些职位是有吸引力的机会。指出公司对于员工的发展和成长的支持，并介绍公司的培训和晋升机制。

4. ***和待遇：介绍公司的***计划和员工待遇，包括薪资、***、健康保险、休***政策等。强调公司关注员工的工作生活平衡和员工***的重要性。

找工作，跟老板谈？HR怎样打造高效、可靠面试体验？

找工作，跟老板谈！

找工作，跟老板谈！

找工作，跟老板谈！

最近电梯间不断重复这句广告词，以致于到办公室后，还情不自禁喊出：跟老板谈！活活被***了！然而在实际工作中，真的有机会跟老板谈吗？如果和老板面对面？HR将要注意什么？

由老板面试的职位，通常都是企业中高层干部！这些职位大多由猎头公司招聘，或熟人介绍，那么首先就是通过简历来判断，求职者是否与招聘岗位符合。

人员确定好以后，通知过来初试。初试内容可以根据岗位职责来设计，尽量问曾经工作经历中的细节问题，越细越好！避免在老板面试的时候，发现此人专业性不够。其次，通过沟通了解此人性格是否符合岗位和工作环境的需求。

经过一轮初试后，将符合条件的人员进行汇总，将他们的基本信息和初试关键指标列在一张表上，递交给领导后，一一将符合条件的人员初试情况进行汇报，待老板确定后，确认复试时间与地点。

1、列出岗位关键性指标，并设计相关问题。

2、将问题回答的情况，标出相对应的分数，最高10分，最低1分。

3、将面试者的面试时间合理进行排序

1.明确工作岗位要求和工作重点

相信很多求职者都看过各种HR发布的招聘信息，但其中有很多并没有写清楚公司给这个岗位接下来的工作重点。

比如我的朋友应聘新媒体运营，结果去了新媒体运营只是顺带一做，主要负责的是公司全部的文案、宣传工作和线下活动策划，最后离职。

那么这中间就是人事的问题，没有告诉求职者工作重点而是只看他的专业技能、人品等，结果既消耗了别人，也消耗了自己。

而岗位要求哪些技能、需要掌握到何种程度、有哪些经历、经验能支撑这些专业素养，就更不用说了，相信招人的公司心里都有谱。

2.明确薪酬待遇

有些岗位的待遇可能会因求职者的专业素养而有所浮动，但是在最终敲定前，求职者对待遇不满意可以再商量，但HR一定要讲清楚，包括五险一金、其他补贴的具体问题，不然只会让人觉得这家公司对员工不负责。

3.找合适的推广渠道

不管是线下的人才招聘会还是线上招聘网站的广告，都可以做，不过怎么做到精准有效，就要看公司岗位性质和招聘平台来看了。

比如我要招[_a***_]可能重点放在前程无忧，招运营会去拉勾网，招普通岗位会上Boss直聘，招核心人才会找猎头等等……