hr面试方法和技巧,hr面试方法和技巧有哪些

摘要： hr入职后的面试技巧？hr如何面试应聘者？HR是怎么面试HR的？hr入职后的面试技巧？1、避免一见面就谈薪水面试时，HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足...

1. hr入职后的面试技巧？
2. hr如何面试应聘者？
3. HR是怎么面试HR的？

hr入职后的面试技巧？

1、避免一见面就谈薪水

面试时，HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。

2、不要直接询问对方希望薪资

有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。

3、只告诉薪酬范围的下限和中间值

有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明，这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。

HR面试技巧有很多，上面这三个方面在面试过程中经常会遇到，需要HR深层次理解其中的意思，更好的留住每一位应聘者。

hr如何面试应聘者？

1.简单看一下面试者的个人简历，简单自我介绍，离开上一家公司原因。

  2面试者应聘公司的原因，个人工作经验，自身优势。

3.对公司背景了解，自身能给公司创造的最大价值，个人的职业规划，目标，愿景！

4.能否人同公司企业文化，融入公司团队，和同事打成一片！     

HR是怎么面试HR的？

谢谢邀请。

我是HR，我说一下我是怎么面试HR的？有可能对想到我们这些中小公司中小企业求HR 的人，有所帮助。

首先，收下简历。查看***，毕业证，技能证书等。快速地阅览一下简历。

然后就是叫应聘者简单的做自我介绍。

第三步是祥细询问应聘者家庭情况。包括人员结构，居住地，身体状况。

第四步是询问与应聘岗位相关的知识，应聘人的工作经验、能力等等，判断该应聘人员是否适合该岗位。如果认为合适，就会请人事经理来，一起面试。（因为以后可能是同事，所以面试hr的时候很慎重，不会乱说乱问。会心照不宣的。你懂的！）

最后，让应聘者回去三天内等电话。

个人观点欢迎讨论。

我是HR，专职人力资源15年。

我面试的HR，我认为一个专业的HR，首先要做好一个专职的猎头。 所谓的猎头，就是把最优秀的人才放到最合适的位置。否则，对人和社会都是损失。 猎场在于判断，猎头的核心在于看人。 人各有其面相、气场、心理、修为。 曾国潘曾说过：“邪正看眼鼻，真***看嘴唇，虚实看气概，富贵看精神”。 HR还要在平时的工作中不断学习。 中学为体，西学为用。中学治其身，西学应事理。 对不同领域的专业人才需求要充分理解与掌握。

现代面试办法有很多，但是跑不出一句话：从过去看未来。

HR是通过你过去的工作内容，工作产出，工作态度等，来判断你对新岗位的胜任度和匹配度…

HR面试HR也一样，就像你是j***a开发，在hr初试通过后，业务部门复试是一样的，唯独的区别是初试面试官会聊更多具体的工作内容，因为他懂。

这是个有意思的问题！

HR怎么面试HR？

相信所有HR在面试HR的时候，大多会有两种心理。

这我专业呀，这可落在我手上了，这可是华山论剑，高手过招的时刻，瞧好吧！

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，把我平常工作中的难点问一问，趁机学习一下！

请您简单自我介绍，着重说明一下工作中获得的最大成就及觉得最难的部分及处理方法？

您的个人职业规划是？针对我司情况，如果需要您制定员工职业规划，您将如何开展？

人力***六大板块中，最擅长的是？可以举例或数据支持吗？

遇到劳动***，您是如何处理的，觉得哪个环节最重要？

您对应聘，对公司最为看重的是？想了解公司哪个部分？