三乡***,三乡***临时工

摘要： 中珠国学书院怎么样？如何创办一家解决过年“回家难”的公司？这种公司的前景如何？农资(农药化肥种子)生意逐年减少，不做了舍不得，继续做也挣不到多钱，怎么办？在珠海开滴滴到底怎么样，要...

1. 中珠国学书院怎么样？
2. 如何创办一家解决过年“回家难”的公司？这种公司的前景如何？
3. 农资(农药化肥种子)生意逐年减少，不做了舍不得，继续做也挣不到多钱，怎么办？
4. 在珠海开滴滴到底怎么样，要真实数据，还有，珠海到底算几线城市？

中珠国学书院怎么样？

中珠国学书院创办于2010年，目前拱北、唐家、三乡三家分点总面积超过1500平，旗下全日制童学堂，拥有20多名专兼职老师、7门系列国学课程、6家国学课程合作幼儿园。珠海AAA级培训机构，教育部中央电教馆传统文化讲师培训合作机构。

如何创办一家解决过年“回家难”的公司？这种公司的前景如何？

解决回家难的问题，其实最好的办法是发展农村，发展农业产业。

目前，这也是国家推行乡村振兴战略，政策鼓励和扶持的范畴。例如湖北省实施三乡工程，鼓励市民下乡，能人返乡，企业兴乡，推动乡村产业振兴。

只有农业产业发展，农村才能真正发展起来，农村基础设施也会逐步完善，农村***也会进一步提高。农村产业发展起来，这样农村就会有大量的就业机会出现，农民就可以在家门口找到理想的工作，只有这样才能算真正彻底解决了过年回家难的问题。

农资(农药化肥***)生意逐年减少，不做了舍不得，继续做也挣不到多钱，怎么办？

农业永远有饭吃

中国农业土地经营模式的变化决定着农资流通渠道的生存

以前计划经济的年代

供销社系统决定着农资产品的去就

用化肥的都是土豪

随着市场化进程的发展

农资流通由原来的供销社垄断到三驾马车并行

改制后有***对接厂家的经销商都赚到了第一桶金

这时候货源紧缺

农资流通渠道的有货就能赚到钱

农资(种籽农药化肥)生意逐年减少，不做了舍不得，继续作也挣不到多少钱，怎么办？谁说做农资生意转不到多少钱，农资就是农民种植不可缺少的用品，前几年是暴力行业所有做农资生意的人都发了不少的财，这几年是转的少了点，主要原因是做这生意的人太多了，地还是那种种法.农资用量还是那么多，甚至有些地放的用量比以前增加了好几倍，比如塑料大棚的不断增加，从无到有，从原来的星星点点到现在的家家户户，整个大地都是一眼望不到边的各种大棚，大棚的农资用量差不多是其它地里的好几倍，并且农药化肥地膜的价涨到了种植户害怕的成都。大包装的农药五百克一瓶卖十五六元钱，装成小瓶五克的卖五元钱，一克卖一元钱。改了保装的化肥，也无非就是氮磷钾二十公斤加保装卖一百八到二百元钱，我的天呀，这样还不挣钱呀！农资生意不好做原因也有不是没有，最主要的是要货真价实，现在市场上农药化肥***以***乱真多的多的是。要想做好农资生意，你就得舍掉贪心，诚心实意做不欺骗农民的买卖，不进***货不贪暴利，不亢农害农，使农民买的放心，使的顺心，这样才能使回头客户律律不断。还有一点也不可忽視，那就是打铁还得本身硬。你本人要懂的那种化肥是真化肥，那种化肥是***化肥，那种农药是真农药.那种农药是***农药，使用化肥农药的合理打配等利于庄稼生长的科学技术，防止农民用错农药伤害农作物。做事情不要太贪心，我想也是能做成的。

我很愿意回答这个问题：笔者是一个管理农资的执法人员，经常深入***农药化肥等农资经营一线。放弃舍不得，就说明还有一点利润可挣。要经营好农资店，首先要证照齐全，合法经营。有营业执照，农药有农药许可证，***化肥有经营许可证或者需要在管理部门备案；其次，要有一定的专业技术知识服务于农。要懂得一定的农药***化肥等专业技术知识来指导前来购买农业投入品的农户，告诉他们该怎么种植，怎么使用，应该注意的问题，科学合理指导农业生产。如果指导错误，不但给农户造成损失，还有可能会赔偿农户损失，得不尝失；再次，要店面宽敞干净整洁，服务周到，让农户相信自己，下次再来购买；最后，重要一点：遵纪守法，经营的产品要从正规场家进货，把握好产品质量，杜绝***冒产品。

祝你生意兴隆！

看您是做的哪一级代理，生意逐年减少是因为什么，找出原因来，才能考虑能不能继续做。

现在的农资生意确实不好做，主要原因在于赊销的困惑。有的经销商销量并没有减少，利润也没有减少，只是赊销的原因，使得现金周转不顺利，年底一算大账，总利润在利息消耗下减少了。而且有的赊账几年要不回来，这样形成的呆账会连本钱都收不回来，这是最大的困境。

形成赊销的原因在这里不做深入分析了，而且从现实情况看，农资经销商也在考虑现金销售，即使利润点减少，对于保销量保市场来说，还是划得来的。

农资产品不好做，还在于农资品牌过多了，即使在国家大力关停一些不合规厂家，仍旧有很多的品牌，国家提倡肥料农药零增长的政策指引下，有机肥料的大力推行，普通复合肥料减量工作正是持续进行，销量逐年下降也是有道理的。作为农资经销商要看清国家政策形势，积极开发新型肥料，做好产品升级为好。

而随着肥料品牌渠道的扁平化，部分经销商也自然会被市场所淘汰，这是无形中体现出来的，从现象上看就是市场逼着经销商做二次选择，也就是要坚持还是退出的问题。从生意的角度上看，既然销售农资不挣钱了，那还继续开什么店呢？但当一部分经销商关门后，剩下的经销商肯定又会好干，现在一些农资经销商继续坚持还不是因为这个原因吗？

所以，要么继续创新营销，升级产品，要么靠等死退出，要么直接退出重新选择，这也是摆在农资经销商面前的一道考题，谁都不知道未来是什么，但能看到的是农资营销会越来越规范化，而不是无序竞争状态。

农资销售不挣钱怎么做下去∴

丨测土，施肥这是大头，挣钱卖买，给农户免费，测土施肥，把一些实验田对比，让农户，看到产量，差距，你的化肥不就卖的多了吗。

2农药∴作农药销售，不向以前大田作物，就那几样，用药方法，现在还用老方法，形不通，

你要有自已的农作物医院〈下到农户田间地头，为农户解决病虫害，防制，这要有专业人事完成，解决病虫害防制，你的农药，会买出很，那三乡，五里，的乡亲们会到，你的销售，公司钩买，大实，大家互利共赢，农户生产无优，你销售上去，农户开心

在珠海开滴滴到底怎么样，要真实数据，还有，珠海到底算几线城市？

珠海虽然是小城市，可是流动人口（澳门赌客和港澳游客）多啊，且滴滴司机也少。我在珠海跑滴滴三年，每周跑5天每天8[_a***_]，月收入12000元左右，虽然钱不多，但是自由自在，想干就干，不想干就歇着……