质量总监面试提问技巧,质量总监面试提问技巧和方法

摘要： 如何成功面试一家企业的质量经理或质量总监？质量经理应该做那些工作？面试生产主管会遇到哪些提问(问题)？如何成功面试一家企业的质量经理或质量总监？对于正规公司，质量总监和质量经理的区...

1. 如何成功面试一家企业的质量经理或质量总监？
2. 质量经理应该做那些工作？
3. 面试生产主管会遇到哪些提问(问题)？

如何成功面试一家企业的质量经理或质量总监？

对于正规公司，质量总监和质量经理的区别是非常大的，面试之前一定要搞清楚目标公司这两个职位的职责到底是什么。首先质量经理向质量总监汇报工作，质量总监向CEO和公司决策层汇报工作，质量总监大多并不是技术或质量出身，对于大型公司，质量总监更多的是财务和管理出身，一般只有一个，他们从财务和经营的角度制定公司质量战略，与财务总监沟通密切，而质量经理是公司质量战略的具体执行者，一个公司可以有多个质量经理，承接不同的质量指标，分管不同的质量工作内容。举个例子，质量总监是集团军司令，质量经理就是集团军下各个军的军长。

知道两者区别后，面试前要先了解目标公司的岗位能力需求，面试的时候自我定位要准，要针对公司的需求来展示自己的能力，首先对应需求来说明自己的能力如何胜任这个岗位，同时自己还具备其他的哪些能力可以为公司提供什么帮助，创造什么价值，以及未来如何开展工作等等。接下来的问答环节主要是向面试官证明自己的能力，说明自己离职换工作的原因等等，面试官会对你的能力、职业素养和人品等方面做出综合考量，如果自己没什么问题尽量如实回答，因为如果对面是个人力资源专家，你很难骗过去的，被发现不坦诚会减分。

所谓知己知彼，百战不殆，面试前一定要做好针对性准备，一定要清楚目标公司招聘的是一个需要什么样能力的人，针对每一样能力一定要准备好有理有据令人信服的实操案例或证据，同时回答问题的时候站位要高，从公司长远发展的角度考虑问题，多进行正面、向上、积极的回答，成功概率就很高了。

最后祝你面试成功，我曾经为供应商面试过多位质量经理，如有什么不明白的欢迎咨询。

质量经理应该做那些工作？

1、做题和实际相差有点远

2、实际中，所有管理的问题都是人的问题

3、与总经理沟通，确认公司在品控方面的想法和诉求

4、与总监沟通，了解总监对品控的想法与诉求

5、分析不同需求方对品控工作的想法，在相同点处开展工作会比较容易

6、差异点处，可以考虑借助外力解决，比如培训工作借助外力，品控工作岗位编制职能调整，人员梯队建设提出需求

7、正面碰撞不论结果，炮灰是必须的

8、世上做事不外乎察言观色见人心

9、目标明确再寻找方式方法是小菜一碟，目标与前提条件极其重要

面试生产主管会遇到哪些提问(问题)？

首先自我介绍一定背熟悉了！

职责范围：生产***拟定，生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调 ，物料订购．生产数据统计分析及提交；

工作职责：生产负荷评估，外协作业跟进，生产***审核，生产数据统计分析，部门之间协调，出货交期回复，人员调配，库存利用 生产排单，生产异常处理，主持生产会议，5S推行，程序文件及作业指导书编定，生产进度控制，机器保养，生产异常纠正与预防，员工培训，员工绩效考核

生产主管岗位职责

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产***：

（1）根据企业生产***，组织制订本车间的生产作业***；