去公司应聘面试技巧,去公司应聘面试技巧有哪些
怎样在面试时快速深入的了解一家公司?
面试前要做充足的调研,面试时才会有机会了解这家公司的情况。
流程有几次,什么级别的面试?先是业务部门再是HR,还是先是HR再是业务,可能没太大区别,这还要看你进来的渠道。
形式,遵循的是结构化面试,岗位能力测试,潜力测试,还是其他什么形式?还是随意的提问&回答?
很多人在面试公司时都想要尽可能了解一些这个公司的待遇或者情况,首先最快最直观的就是找一些曾经在这个公司或者现在在职的人去询问。这就要依靠你的人脉了,约出来好好聊聊,或者可以趁员工出来吃饭或者下班的时候和他搭个话,或者邀请他吃个饭慢慢了解,员工的评价是最真实也最有用的。
其次就是去网上搜索一下这个公司的资料,看看他的方向和近几年的发展情况,是否是在朝一个好的方向去前进。可以的话搜索一下公司的网站,上面应该会有一些公司的活动或者业务范围和招聘的信息。还有一点你可以找面试官去询问一下这个公司的具体情况,但是一般得到的答案都很官方,没有什么实际的用处。一个好的公司也会积攒下很多好的口碑,也可以问问身边人对这个公司的了解程度或者看法,这些评价其实也是非常有用的。
要了解面试公司的情况主要有四个途径:1.最初印象,从你接触这家公司就开始了,在人才市场或招聘网站上,此家公司的介绍你需要仔细看清楚,会让你有了一个初步的了解。
2.一般公司会有自己的公司网站,这个在第一步的时候就可以得到。不过公司网站的信息主要是些企业文化、发展目标、客户群体、生产或服务产品、公司规模、员工文化活动等大的方面。有些小公司没有网站的或想详细了解大公司的就要看第3步了。
3.去公司正式面试前,可以提前去向该公司的员工或附近的人打听该公司的具体状况。我对一家陌生公司想了解时,比如约下午2点面试,我会上午就到该公司附近,向周边居民打听或利用中午员工吃饭休息时间向他们打听一下,当然多打听几个人,每个人就两三分钟就好,如果愿意聊的多点时间更好。这种了解会更全面更实际。
4.面试中直接与面试官了解你想了解的更详细的状况,不用拐弯抹角,语气好就可以。
以上希望能帮到你!
最好的方式,就是抓住和直属上司对话的机会,好好问。
面试的情况有很多种,有的是专门管招聘的人先面试你,这类人就是HR,这类人对自己专管的这一块很了解,但是你说他们有多了解公司经营状况,客户分布特点,还真不一定,他们有时候说的话也不那么靠谱。这类人一般给你面试就是看看你的条件和你的简历能否对应起来。
如果你进入二面,这个时候,直属上司都会出来的。让你进入二面的时候会有人提前通知你,你一定要把自己想了解的情况都写出来,比如公司所在的行业地位,工作特点,薪酬体系,直属上司如果觉得你可以,都会一五一十的告诉你,而且,他们的可信度更高一些。
HR面试你是为了完成工作,你的直属上司 面试你为了自己的事业。大家为了之后的工作顺利进行,坦诚相对是必要的。
我去工厂面试应该注意什么细节?
在面试的过程中,个人在措词上必须注意以下几点注意事项:
1.回答问题应简洁有条理 表达个人意见时,应该尽量选择优雅的词汇,以适当的音量、生动活泼的语调或节奏来表达。回答问题时一定要简洁有力,千万不要拖泥带水,或是表现出迟疑的态度,同时不要使用太多的语助词,会给人一种敷衍的改觉。
2.态度诚恳,仔细观察与思考 面试时绝对可以适时的表达自己的才华、优点,但切忌浮夸不实,态度要真诚切,当主试者发言时,一定要扮演好的聆听者。若遇到不会回答的问题,可以据实回答,回答问题一定要经过思考。
3.懂得问问题的技巧 在面试的过程中,主试者会礼貌性的询问是否有问题,但面试者尽管有再多的问题,最好只提出2~3个问题,而这些问题最好是能显现您对该公司的关心,或综合分析的能力。至于薪水或***的问题,一定要等到面谈接近尾声时才提问
如何面试总经理?
1、最后跟你谈的,一般不直接管你,跟你谈就是个过场。让他知道你喜欢他的公司,他所带领的事业就行了,表现出基本的职业素质,合理的成就动机和目标认同,一般都不会有什么问题。不要盲目崇拜,附和,尤其是你去面试互联网行业。
2、面试完毕后,面试官一般会按惯例询问面试者“你有什么问题要问我们的吗?”问一些待遇,或者问一些“你感觉我怎么样”之类的。问这些效率很低,也很难给面试官一个很深刻的印象。
3、比如,待遇问题。一般后续HR会和你详细沟通的,让总经理解释这个问题其实并合适。特别是一些大规模的上市公司,说不定总经理都是职业经理人,和HR是两条线。他只负责看这个人是不是合用,至于待遇,是HR的事情。感觉好了,自然会要你,如果感觉不好,难道你想让别人直接回绝你?连一点基本的职场礼仪都不懂。
4、你要问一些能够让你增值的问题。例如可以问一些和本职工作有关的,例如我具体需要做什么,我有什么权利义务,我有什么考核目标,近期有什么非常紧急的事情需要我这职务的人处理等等,表现出一种积极合作的态势。
5、总之,你问的问题,一定是要有建设性的,要有启发性的,能够和面试官有共鸣的。一些[_a***_]性的问题,比如待遇,比如入职时间等等,这些不必问,自然在你入职的时候有人跟你讲的。
6、面试的时间总是感觉不够的,用1个小时左右的时间决定一个人选,对于面试官来说也是巨大的考验,特别是重大的职位。所以,提高面试效率,不仅对你,而且对面试官也是非常有帮助的。
如何面试总经理?
1、最后跟你谈的,一般不直接管你,跟你谈就是个过场。让他知道你喜欢他的公司,他所带领的事业就行了,表现出基本的职业素质,合理的成就动机和目标认同,一般都不会有什么问题。不要盲目崇拜,附和,尤其是你去面试互联网行业。
2、面试完毕后,面试官一般会按惯例询问面试者“你有什么问题要问我们的吗?”问一些待遇,或者问一些“你感觉我怎么样”之类的。问这些效率很低,也很难给面试官一个很深刻的印象。
3、比如,待遇问题。一般后续HR会和你详细沟通的,让总经理解释这个问题其实并合适。特别是一些大规模的上市公司,说不定总经理都是职业经理人,和HR是两条线。他只负责看这个人是不是合用,至于待遇,是HR的事情。感觉好了,自然会要你,如果感觉不好,难道你想让别人直接回绝你?连一点基本的职场礼仪都不懂。
4、你要问一些能够让你增值的问题。例如可以问一些和本职工作有关的,例如我具体需要做什么,我有什么权利义务,我有什么考核目标,近期有什么非常紧急的事情需要我这职务的人处理等等,表现出一种积极合作的态势。
5、总之,你问的问题,一定是要有建设性的,要有启发性的,能够和面试官有共鸣的。一些程序性的问题,比如待遇,比如入职时间等等,这些不必问,自然在你入职的时候有人跟你讲的。
6、面试的时间总是感觉不够的,用1个小时左右的时间决定一个人选,对于面试官来说也是巨大的考验,特别是重大的职位。所以,提高面试效率,不仅对你,而且对面试官也是非常有帮助的。
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