海外产品专员面试技巧,海外产品专员面试技巧和方法

摘要： 应届生产品助理/经理面试，应当多谈点什么？普通工厂招聘CAD、SW制图人员时是怎么面试的？销售管理人员的面试方法有哪些？应届生产品助理/经理面试，应当多谈点什么？你的问题可以从以下...

1. 应届生产品助理/经理面试，应当多谈点什么？
2. 普通工厂招聘CAD、SW制图人员时是怎么面试的？
3. 销售管理人员的面试方法有哪些？

应届生产品助理/经理面试，应当多谈点什么？

你的问题可以从以下几个方面来解读：

第一，产品经理是一个对综合能力要求很高的岗位，既要了解技术，又要了解商业知识，甚至需要具备一定的社会学科的基础和对人需求的准确把握等。

每一个招聘产品助理或者初级产品经理的公司，并不会指望你直接具备这些能力，但是需要你有很强的学习能力，也就是说，你可以着重的强调自己的学习能力以及对人需求的敏感程度等。

第二，在校期间如果已经决定要做产品经理，这个时候就要开始进行系统和全面的学习，有两种方法，一种是找市面上相关的培训班，可以学到一些基本的工作方法和理论。第二种方法就是读相关的书籍，这个各大网站都有推荐，我在此就不多说了。

以上所做的工作也是你在面试时可以着重强调和讲解的，比方说你读了哪些相关的书籍，听了哪些课程有哪些收获，还有哪些疑问等。

第三，不管是做软件还是硬件的产品经理，都需要对产品有很高的敏感程度，所以你在面试前应该准备和公司相类似的产品去仔细研究，然后说出你自己的真实体验，比方说哪些功能需要优化，哪些功能是冗余的，不必要的，你认为产品还有哪些可以改进的方面等等。

希望我的回答可以对你有所帮助，谢谢。

谢谢邀请，很巧我和楼主一样，毕业的时候就是从事产品经理这个岗位，目前已经从事这个岗位大概10年，也是从之前的青涩小伙，现在也带了几个下属，我给你回忆一下我当时面试这个岗位的时候一些准备：

1， 具体哪个单位，我这里就不多透露了，当时我们面试的总共进行了4论面试，在当时还是挺多的流程的，第一轮是笔试，主要是一些逻辑考试，和外语（因为对接的海外市场），这个次淘汰率大概是50%，第二轮是小组面试，这一轮面试者给出一个关于如何开拓市场的话题，大家无领导讨论，然后自己发言，这次淘汰基本是50%，这个时候主要是考察你的总结和表达能力和沟通能力。

2， 最后一轮是事业部老大面试，这一个是最关键的。因为这个是你就需要和领导说你的一些关于这个岗位的想法，当时我也是查询了很多关于产品经理岗位东西，比如产品经理就是这个产品线的CEO了，他是研发和销售的桥梁，他对产品全生命周期负责等等，其实当时对于这些，只是概念上的认知，具体很多东西理解的还不是很深刻，

3， 突出自己在这个方面优势，比如产品经理其实对于一个人的沟通能力要求还是很高的，你可以举例说明自己在这个方面的优势，产品经理是对接部门最多的一个部门，上到财务 物流工厂。生产，下到销售，门店，终端，老顾客关怀等等，所以你的整合能力和沟通能力非常关键

4， 产品经理是一个复合型人才，他继需要你懂技术，有需要你懂销售，两者就像你的两只脚，缺一不可，一个不懂技术的产品经理，就会被研发忽悠的团团转，一个不懂前段销售的产品经理，他做的很多东西不能落地，不接地气。

好了，就总结这么多，希望对你有所帮助。

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相比于背诵网上流传的“标准满分答案”，了解面试的本质更容易让你随机应变！

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首先我们要了解，什么是产品思维？

产品思维的本质，是在恰当的时机和领域，利用现有***，提供一个解决方案，去解决一部分人的需求，并能从这部分人的角度出发，不断完善这个解决方案。

我们面试的过程，其实就是做一个产品，所以我们得从用户（面试官）的角度去思考问题。

✅面试本质

面试官需要找到合适的人才，来帮助企业展开工作，获取利益；所以面试者要基于此来优化完善自己，以足面试官的需求。

✅问题分析

面试官想要了解面试者某方面的能力或潜力

普通工厂招聘CAD、SW制图人员时是怎么面试的？

那要看你想要的是什么职位，比如，想做师傅，那就得有这些技术；看懂图纸，能指挥下料，车工流程，打钮这些。如果当组长，也要会看图纸，更要会看会做，还要有耐心教会员工，如果做员工的话会踩电车都可以了，如果你是26岁以下，不会都可以去学，后两者工资方面嘛，那要靠自己努力了，因为这个行业大多数都是计件的

现在单纯的制图工作很少，工资都高不了，绘图不懂设计没意义，很多公司已经没有绘图员这个岗位了，代替绘图员岗位是[_a***_]助理，更多的是文员性质，这类面试多是看三维建模能力与工程图标注是否国标。

去年跳槽，走前公司招聘一个钣金工程师补缺，我在公司里从事机械设计与钣金ID设计，整个集团三十多位工程师，就我懂钣金设计与展开生产工艺，所以面试的担子自然落在我头上。先看应聘者的简历，问其各种板材的展开系数，板厚与V槽的关系，拍死边的展开系数，非90度折弯系数，确认无问题后，在电脑上将一个等厚实体让其拆分，出展开工程图，从中观察他拆分的水平，建模的经验，核算他的展开尺寸，观其是使用K因子，还是折弯扣除，还有工程图是否规范等等，来定他的薪资或是否决定聘请。

至于机械工程师的招聘就复杂一些，基本的装配，公差配合，金属工艺学，都是面试的内容。比如一般场合轴孔配合公差如何选，摩擦副材料如何选，丝杆副如何设计，***用什么形式的结构，用什么形位公差约束，常规材料如何选热处理工艺，车铣磨钳工艺等等。确认理论OK后，直接操作绘图，确认其建模与工程图水平后，达到试用标准后，在试用期观察其一般零件的设计能力，以及各种机构的设计能力是否达到要求，达到则提前结束试用，转为正式。

直接说CAD和solidworks把，前段时间我自己就招了两位做机械设计的，但是都没有通过试用期被辞退了，一个是有一年钣金工作经验的，CAD和sw都会点，但是对视图的选择和尺寸标注不行，另一个是应届的，CAD会一点，sw不会，准备培养，但是效果也不好，所以我觉得CAD不光要会画画图，更重要的是对加工工艺的理解，和公差配合的正确选择，以及一些国标制图的内容，面试的时候会画图能正确标注，并且聊聊从加工工艺方面聊聊为什么印象就很好了，sw的话会零件，草图，钣金，焊接，装配基本就可以了

你好，感谢邀请！一般是这样的，你在网上投了简历，然后HR打电话给你，叫你过去面试。然后你觉得合适的，就按照给的地址过去面试就好了。面试过程一般比较简单。一般是先填了表格，HR初步的面试一下，然后叫部门的主管或者经理面试，一般公司会要求你用CAD或者SW画一下跟公司产品有关的简单的图。看你的软件熟练程度。当然，如果你有自己的作品，可以把作品也带上，会增加面试主管或者经理给你的好感。以上是我的回答，希望帮到你。

首先分人，是应届生的要求相对少点，比如专业是否对口，简单问一些指令功能，看看你基础怎么样，拿图纸给你看，一些标注符代表什么含义等等。如果是有工作经验的，有可能面试人提出想看你之前做的图纸，也会拿出图纸给你看，看得懂，能画的，再加上你有这方面工作经验的，就OK了

销售管理人员的面试方法有哪些？

一般情况下，大部分企业都是看应聘者的出身，是否来自名企？曾经管理过多少人？……这些重要，但又不是最核心的部分。面对销售管理人员的面试，需要格外注意以下三个方面：

1、价值观 ★★★★★

判断应聘者价值观的方法可以听一听应聘这的管理方法，方法是价值观的具体体现。

2、原则性 ★★★★★

可以听一听应聘者在以往处理棘手***件的处理方法，或者拟定一个场景听一听对方的处理预案。原则性不强的管理者，必将导致团队混乱。

3、业务能力 ★★★★★

世界上还没出现过不懂业务的管理者能成为优秀管理者的先例。不懂业务必将导致***大空，业务能力主要体现在对产品的理解、市场的理解、对销售策略的思考方面，有实操能力和没有实操能力是可以体现出来的。

这三个方面是销售管理者最核心的考量点，其他次之。

业务员是每个公司或者单位都具有的岗位，公司的发展离不开业务，所以业务对任何一个公司来说都是非常重要的，业务部门也是龙头部门，所以公司在招聘业务员时都会特别认真，也要求非常严格，今天和大家分享一下业务员面试技巧。

要坦诚自信的展示自我，在认真梳理过往的工作经历的基础上，围绕当前的目标职位来介绍自己。

突出自己与现在要应聘的职位相匹配的优势，要注意形象，给面试官的第一印象非常重要。

所以面试不可穿着随便、邋遢示人，要具有良好心态，面试时要表现出心态平和、细致耐心、沉稳老练、信心十足、临危不乱的性格特征。

要注意肢体语言，和谐自然的肢体语言在面试中起着关键的作用，在面试的时候可以多和面试官沟通，聊不同的话题，从而展示出自己的谈吐和能力