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摘要： 闲在家很无聊，有什么可以赚钱的途径？我来这个新开的公司上班，老板每天都和我们一起点外卖的，还聊得很融洽，你们的呢？闲在家很无聊，有什么可以赚钱的途径？在家闲的无聊有什么可以赚钱的途...

1. 闲在家很无聊，有什么可以赚钱的途径？
2. 我来这个新开的公司上班，老板每天都和我们一起点外卖的，还聊得很融洽，你们的呢？

闲在家很无聊，有什么可以赚钱的途径？

在家闲的无聊有什么可以赚钱的途径？我现在就是一个在家闲的无聊的人一一一个年过半百地地道道的农民。

每年这个时候，也是农民最闲的时候，收了秋，种完了麦，玉米凉晒干了也都变成了钱，按说忙乎了大半年的农民也该好好休息一个季节，然而大多数农民却闲不下来，总想为自己找点活干，挣点零花钱来添补家用，因为靠粮食换的那点钱根本就不够维持日常生活，趁着农闲找点活干挣点小钱，使自己的家庭生活过得更加充实一点。在这里，我要大声说一声:农民兄弟，你们大幸苦了！

那么即将进入冬季，闲下来的农民兄弟该找得什么活干合适呢？说实在的，我自已现在也闲在家里，正琢磨着出去找点什么活。五十多岁的老头了，都拿里干活人家都不会待见，如果脑门还清楚的话，我想做点蔬菜和水果生意，找村里镇上人多的地方，摆一个地摊，我想这活不出多大力气，一天肯定能挣到个小工价。我们村离市区不远`，每天早起到市里农贸大市场去批发点蔬菜水果什么的，再拉回村镇来卖，中间挣个差价，这千卖买我想去试干一下，我想只要物价合理，诚实守信用，就一定会挣到钱。

另一方面，如果你自己觉得麻烦，自己的脑瓜子又不好使的话，你可以选择骑三轮电车，串乡收废品，这活看起来有低人和脏，但也不少挣钱。每天天暖和了骑车出门，到附近村里低价回收废品，然后再卖给废品站，其中的利润也相当可观，有时运气好的话，一户的废品就会让你满载而归，一天只干上半天，就能挣到理想的钱。现在是市场大经济发展时代，，找人用工的地方很多，我这里说的只是我个人的想法，不一定非要去***纳。

神语兮兮欢迎朋友们阅读点评！

想要赚钱，不是告诉你做什么，你就可以学的会的，同样两个人开沙县小吃，都有做的很好，年赚百万，也有干倒闭亏损的，所以告诉你什么赚钱，这只是术层面，对你而言，只是当作听听故事而已，没啥卵用！

想挣钱，决不能停留在想，首先，要去思考，自己会什么，能做什么，优点是什么，比如你特别擅长于设计，那么你就围绕“设计”想50个能赚钱的点子，不管是想到的，问到的，还是感觉有机会做成的，把它写出来，那种自己想了一两个点子，马上就觉得可以干，可以赚到大钱的人，我劝你赶紧放弃，就像普通人想干副业，一想到就去开店一样，一做就亏钱倒闭一样的。

50个点子出来，去各大平台搜索，去做相关调研，从其中选出适合自己的事情。因为通过搜索，调研相关内容，可以帮你知道，你的业务有哪些赚钱方向、思路，然后你根据自己的能力、***，选择适合自己的方向做，才更大概率能成功。

你调研的资料越多，能选择的范围就越广，就更可能找到适合自己的事情。

如果你以前是上班族，现在尝试新领域，不做调研，就根据自己的认知，选一个方向做，那失败的可能性就更大。

原因很简单，上班赚钱和互联网赚钱，是 2 种不同的个人商业模式，需要的思路、方法、知识、技能，都有所不同。而这些东西，你如果都没有，那做事肯定更容易失败。

其实真正闷声发财的事！一般人不告诉你！告诉你了你觉得不相信！为撒？现在想发财的项目都是新项目！很多都是不起眼的生意你都不知道怎么回事人家就发财了！给你指了路，你也不信！

我来这个新开的公司上班，老板每天都和我们一起点外卖的，还聊得很融洽，你们的呢？

首先，这个问题有几个信息需要剖析一下

1，地点

新开的公司。

2，***

①每天都点外卖

②还聊的很融洽

③上班

3，问题

我们这是什么样[捂脸]

首先，恭喜楼主，有这样的工作氛围实在是太让人羡慕了。

这种刚起步的公司，员工和老板共同努力，共同工作，学习。我觉得氛围很好， 如果以后公司发展的越来越好的话， 公司的第一批员工就是对公司有特大贡献的人，说不定还能升管理层，我以前就在新起步的公司上班过， 后来公司进新人都是让我去以组长形容去带新员工。发展空间比较大。和公司共进退。

新开的公司自然就是创业公司了，说明你们老板很智慧。几乎聪明的创始人，都知道一开始，公司起步是最困难，最需要能干贴心的员工，笼络人心是第一步。

我记得我跟我第一个老板的时候，也是创业初期。前期就我们10个人不到，老板每天最后一个加班，非常懂得关心员工，比如下雨了，把自己的雨衣借给员工。 需要加班的时候，就不让女员工加班太晚，总之处处在生活和工作上关心员工，让员工感觉到很温暖，很感动，更卖力的干活。而且工资不高也干的来劲。

这就是一个公司的企业文化和人性关怀做到了极致，积极发挥了员工的责任心。也是公司的一项***。针对公司的人文关怀，我来谈几点重要性：

一、谋求企业发展加强人文关怀

越是困难的企业矛盾越大，越是困难企业的问题越多，工作难开展，企业中不和谐因素就越多，进而员工对企业容易失去希望感。在这种情况下，“柔韧管理”的人性关怀显得特别重要。

尤其是创业初期，用点点政治关怀、感情关怀，尤其老板陪伴，有种同甘共苦的感觉。

二、人文关怀是企业管理的基础

人文关怀正是调动员工积极性，处理好人际关系的有效手段。实现政治思想工作和企业管理工作有机结合的有效方式。也是目前企业管理中非常实际的导向和要求。企业管理者在企业战略规划到具体项目的实施，制度的建立到具体工作的安排，都要体现出人文关怀。

三、人文关怀是提提高企业经济效益的保障

企业最根本的任务是发展生产，最大限度地获得经济效益。其实实施企业人文关怀不但局限在企业内部，在与客户及外部的交往中，应该把人文关怀融入到彼此的工作当中，想客户所想，急客户所急。把浓浓的人文关怀送到客户心中，这就是最强的竞争力和口碑服务。