面试技巧讲座方案模板,面试技巧讲座方案模板范文

摘要： 企业应该怎么对面试官进行培训？教资面试怎么备课？讲师团面试试讲如何准备？结构化面试的流程是什么？企业应该怎么对面试官进行培训？作为一个企业，首先要对参加面试的人员进行培训，培训的主...

1. 企业应该怎么对面试官进行培训？
2. 教资面试怎么备课？
3. 讲师团面试试讲如何准备？
4. 结构化面试的流程是什么？

企业应该怎么对面试官进行培训？

作为一个企业，首先要对参加面试的人员进行培训，培训的主要目的，就是请一些学者和知名的专家来公司讲课，告诉面试官如何去面试前来应聘的人员，同时很重要的一点就是如何增加自己的眼力，看一眼就知道这个人行不行，再有就是如何应聘面试人员的一些具体问题该如何问答，同时结合对方怎么回答的来决定这个人是否能够被录用。

01 培训前需要准备什么？

1）意识同频，打好地基

任何公司级项目，一定要避免闭门造车，不是HR认为有价值，项目就有价值，是要我们的客户、我们的用户认可才是真正的有价值。HR不是万能的，老板的高度认同和支持，这既是地基，又是天花板。在打造面试官项目时亦是如此，我们需要借力高管，就项目同高管达成初步共识后再推进，才能充分影响员工。那如何与高管达成共识呢？通常逻辑如下：

· Why 告诉老板为什么要做这个项目，哪些方面有问题，哪些方面需要提升。

· How 怎么做，带着解决方案去沟通，要让老板做选择题而不是填空题。

· What理清高管们的战略期望，明确交付的结果是什么，项目的价值是可以定量和定性的。

教资面试怎么备课？

教资面试备课是一个重要的环节，需要认真准备和计划。以下是一些备课建议：

了解课程内容和目标：在备课时，需要认真了解课程内容和学生需要达到的目标，以便确定教学策略和教学方法。

制定教学***：根据课程内容和目标，制定教学***，包括教学重点、难点、步骤和时间分配等。

准备教学材料：根据教学***，准备相应的教学材料，如课本、教案、PPT、实验器材等。

设计教学过程：根据教学内容和目标，设计教学过程，包括导入、讲解、演示、讨论、练习等环节。

考虑学生差异：在备课过程中，需要考虑到学生的差异，包括学习风格、兴趣爱好、知识水平等，以便更好地满足学生的需求。

制定评估标准：在备课时，需要制定评估标准，以便在教学过程中对学生进行评估和反馈。

准备应急预案：在备课时，需要准备应急预案，以应对可能出现的意外情况，如设备故障、学生身体不适等。

练习表达和互动技巧：在备课时，需要练习表达和互动技巧，以便更好地与学生进行交流和互动。

参考优秀教案：可以参考优秀教案，学习别人的经验和技巧，以提高自己的备课水平。

讲师团面试试讲如何准备？

如果是一个讲师团面试试讲，那么应该做好这样一些准备。

第一，首先要把讲课的材料准备好，同时把这些材料全部背过，要做到对这些材料非常熟悉，非常了解。

第二要把这些材料的内容写的比较简单扼要一点，让大家一看就看明白了，这样省得说太多的话，只要明白就好了。

结构化面试的流程是什么？

所谓结构化面试也是标准化面试，考生经历由候场，入场，答题，退场等过程，能够熟悉整个面试流程对考生而言非常重要。

具体步骤包括：

一、面试报到抽签

考生一般需要提前10~30分钟到达指定地点报到，考试工作人员核对考生***和面试通知书相关证件。之后，考生抽签确定分组和进场顺序，有的地区是先抽分组签，再抽顺序签，有的地区是一次抽取确定分组和顺序，如“三(1)”表示第三组第1个进场。

二、候考

考生抽签完毕后进入候考区等待考试，考试未结束不许随便离开，有考场工作人员监督，上卫生间需要工作人员陪同。如排在下午考试，午饭也由工作人员送到候考室，防止泄题。

三、进入考场

重按照顺序，轮到某考生入场时，引导员将到候考室宣布:“请XX号考生入场”。考生随同引导员到达考场门口后自行进入考场。引导员不许直接叫考生名字，否则算严重违反考试纪律，一般引导员也只知道考生顺序编号。

四、答题

考生进入考场后，直接走到考生席，站定后向考官问好，得到“请坐”的指令后，考生可以落座。落座后，考生一般需要报自己的考试顺序号，考官宣布导入语后，考试开始。要特别注意，考生不能自报姓名，如在考场内自报姓名，考生会被当场取消面试资格。面试中一般有给题本和考官读题两种形式。