瑞幸咖啡招聘***,瑞幸咖啡招聘***条件是什么

摘要： Luckin Coffee（瑞幸咖啡）会不会昙花一现？瑞幸咖啡副店长有前途吗？Luckin Coffee（瑞幸咖啡）会不会昙花一现？肯定是，瑞幸的营销方式虽然挺好的，但是太过下贱而...

1. Luckin Coffee（瑞幸咖啡）会不会昙花一现？
2. 瑞幸咖啡副店长有前途吗？

Luckin Coffee（瑞幸咖啡）会不会昙花一现？

肯定是，瑞幸的营销方式虽然挺好的，但是太过***而且还没有底线，属于那种碰瓷都碰的没有水平的那一类，有点就是故意去找那些有行车记录仪碰瓷的意思，比如***星巴克垄断，简直没有一点碰瓷水平。

现在这些新兴起的商家，玩的商业模式日新月异的，真正在想什么我们根本看不透。

就像摩拜单车从出行上无法盈利，但他流量和占领端口的价值远远超乎想象。

瑞幸咖啡也一样，卖的咖啡好不好先不说，他们一开始用“介绍朋友注册，各得一张咖啡券”的营销方式，就说明他们不完全是想靠卖咖啡挣钱，而是通过迅速占据白领人群的手机，和摩拜一样，或得巨大的流量和端口价值。

所以，它会不会昙花一现，不是看瑞幸咖啡好不好喝、资金够不够继续维持白送咖啡的活动，而是看他把用户数据变现的能力。

目前来看，瑞幸咖啡已经取得阶段性成功，有希望在未来继续保持蓬勃的生命力。

Licking coffee用互联网思维＋外卖模式做咖啡，我们应该用上述概念进行分析，他不是京东，是淘宝，可能更是拼多多，他的消费用户大多在乎价格，而外卖又需要实体店支持，实体店运营费用较高，而消费者希望价格越来越低，包括又来者的加入，外卖模式星爸和马爸已经联手，lickin coffee只能拼价格和规模，而品质可能会越来越差，感觉有点悬

滴滴靠烧钱，瑞幸也靠烧钱，但是咖啡的消费习惯，与打车的消费习惯，是完全不同的，我们也且不去论滴滴烧钱得到了多少比例的忠实用户。

在我个人看来，瑞幸做的是资本生意，无非选了咖啡作为他们的工具，或者说，他们选择的对标名头足够响亮，使他们倒腾资本的速度要快一些，如果选了中国本土的沙县小吃，做拌面馄饨，倒腾的速度会慢很多，所以，选择咖啡这个入口，是考虑过的。

我个人认为，Luckin Coffee昙花一现的可能性还是比较大的。

认识一些做咖啡的朋友，也在一些国际比赛上得过奖。但是和他们聊的过程中会发现，如果单纯的就是做咖啡，其实要赚钱的难度还是非常大的。

其实，更多的做咖啡品牌的，并不是靠着卖一两杯咖啡来赚钱，而是将品牌的知名度做出来以后，靠着加盟的方式来赢利扩张。

Luckin Coffee在推广阶段的时候，我也去买过几次，说实话，作为一个中国人，而且是对咖啡的文化不那么了解的中国人，我没有喝出来它的特别之处。

虽然他的宣传中，自己的团队都是***级的，并且咖啡豆也是非常上等的。但对普通人来说，可能不太能品的出来。

我在朋友的咖啡工作室里坐坐的时候，他会给我做各种的咖啡，然后仔细讲解每种的不同，这个时候，确实能品出一点区别，但是Luckin Coffee，说真的，就现在看到的模式，和星巴克这种快餐式的咖啡一样，可能喝品质的少，喝品牌的人多。

当然，资本方还是比较青睐Luckin Coffee的，至少它现在所做的理念让很多人比较相信。但现在Luckin Coffee的模式，不像是一种咖啡的模式，更像是一种互联网的模式，通过推广活动，获取客户，建立用户的消费习惯。

不过，这种消费习惯养成以后，对于Luckin Coffee来说并无法形成很好的壁垒。大家走在大街上，想喝咖啡了，还是会走进星巴克，走进太平洋咖啡。

不是说就一定会走进Luckin Coffee，而且，最为餐饮行业，更多的还是以口味取胜。但口味有是一个每个人都不大相同的东西。

所以，用互联网的思维来运营一家连锁咖啡品牌，我觉得还是有点悬。

瑞幸咖啡副店长有前途吗？

前途不大，瑞幸咖啡副店长上班，感觉一般。

大概唯一能算优点的就是作为员工***的员工饮，原则上是每4小时有一杯员工饮品。

瑞幸门店的员工分为三类：全职（区域经理、店长、部分副店长）、兼职+（部分副店长、值班主管、咖啡师）、普通***（咖啡师）。

全职是直接和瑞幸公司签合同的，每个月9号发工资，工资构成是底薪+绩效（其中绩效占大部分）；***+其实某种意义上也算全职，但是和第三方签合同，每个月15号发工资，工资构成是时薪，每个月有最低工时的要求（副店长级别有绩效提成）；普通***也是和第三方签合同，也是每个月15号发工资，但是没有具体的工时要求。

并没有什么前途。

关于前景，这个和你的个人职业规划有关，如果仅仅是去体验工作，工作半年一年的，没有什么问题，工资算中等水平，不高不低；

无论是店长还是副店长，在瑞幸这样的店里区别不大，都是标准化操作和汇报，统计，管理，自***比较少，况且瑞幸以小店为主，一个班通常就2、3个人，流量小的门店可能一个班就一个人都有，更多的是可以学习一些管理的理念，而不是真正的管理学习（没团队可管）；

如果对咖啡有兴趣，想学习怎么制作咖啡或者未来想在咖啡行业发展，在瑞幸可能反而学不到什么东西，瑞幸已经极度自动化来，基本上没有太多个人发挥和学习的余地，甚至连拉个花之类的可能都是多余的，这个是从职业技能角度看