求职面试技巧训练讲座,求职面试技巧训练讲座心得体会
我想应聘一个人事职位,可没这方面的具体经验,该如何交流?
敢于尝试是件好事,不过没有经验会经常碰壁,给你几条建议:
1、因为公司不可能等你学会了HR才招人,你要想办法速成,通俗点就是临阵磨枪。把你以前的工作经历中添加点人事工作的经验,但不要太多,重点突出招聘与培训的经验,因为这两个相对于其他4个模块政策法规性不是很强,新手容易上手。
2、马上买书、上网查资料。最基本的你要了解:HR6大模块是什么、涵盖哪些内容,记得重点看招聘和培训,这两个方面容易上手,目的是应付面试。
3、没有其他办法的,不论成功与否你今后都要多看这方面的书和实例讲解,多读法规性文件《劳动法》、保险类的等,多看些其他企业的人事制度、规定。
请参考。
HR面试时应该怎么问求职者问题?
谢谢邀请,HR面试需要技巧,运用得当,会为自己赢得优秀人才有帮助作用,那么面试时应该注意什么呢?
1、语气平和,切勿打断别人说话,当你问出问题后,给予求职者应有的尊重就是等她表达完成自己的想法后,再追问另一个问题或者发表不同的意见,注意表达方式很重要的。
2、真诚交流,切勿有优越感。因为面试本就是一个双向选择的过程,对于求职者提出的疑问要认真的有耐心的解答,消除疑虑,才能为双方的沟通赢得一个良好的氛围。
3、一些常见的面试问题就不要问了,因为面试者已经有了一套攻略,这样也达不到面试效果,注意对待不同的岗位也要有所侧重,了解部分业务情况会在面试过程中增加自己的气场。
总之面试需要做一些准备,在面试中可求职者留下好的印象,也为公司的形象做了一次宣传。
感谢邀请,HR李LT来回答你的问题。
从事人力资源工作10年的时间,也基本上是做了10年的招聘工作,对这个问题有一些自己的看法,分享一下。
先来了解一下面试的目的是什么,就知道应该怎么问问题了。面试的目的是为了招募到合适的候选人,符合公司的用人需求,给公司带来价值。那么结合这个目的,需要对求职者问的问题就显而易见了。
1、专业问题
专业不过关,招聘进公司,不能给公司带来价值,相反还会成为累赘,所以专业问题是必须要问的,尤其是技术类岗位、财务类岗位等。
专业问题一般是用人部门来进行提问,毕竟HR也不是什么都会的。用人部门针对招聘的岗位准备一些专业问题,一般是必须要掌握的知识部分,以及本公司用到的知识部分。
2、态度问题
是否符合公司的用人需求,除了专业能力,还有态度。态度比专业能力还重要。有能力不好好干,对公司只有坏处;有能力不稳定,也创造不了价值。
第一个,离职原因是什么,观察稳定性, 以及求职者在意的方面;
面试过程中,面试官一定要问的两个面试问题!
第一个问题:你对我们公司了解多少?
其实这个问题是非常容易帮助HR去判断候选人对公司意向度的。稍微上点心的候选人,他最起码会从企查查上面去了解到公司是什么时候注册的,包括公司的主营业务、公众号、***等等。这个问题能帮HR筛掉很多人,比如一些求职者会说一些非常冠冕堂皇的,没有任何意向公司特色的话。那这样的员工即使进来,也是很难具有责任心的。
第二个问题:你觉得你有什么样的优势和劣势呢?
有些人特别会包装自己,谈到劣势时会说:我的劣势就是我太过于追求完美,所以会导致我有一些项目会拖延。这样的回答HR一看就知道是一个糖衣炮弹,基本上就是表面还OK,但是背后隐藏着求职者对于自己缺点的极限隐藏。面试官通过这个问题是可以很清晰地看出一个候选人的真诚度的。我们会发现有些候选人他就会说我做有些事情会比较粗心,或者说我做一些事情比较拖延,而不会给自己预设一些条件,什么我为了追求完美等等。
这两个面试问题能帮助面试官筛掉至少30%不合适的员工。
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