本文作者:huangp1489

如何提升面试技巧,如何提升面试技巧和能力

huangp1489 06-20 11
如何提升面试技巧,如何提升面试技巧和能力摘要: 面试怎么得高分?作为HR如何才能提高面试率,到岗率以及留存率?面试怎么得高分?面试,要得到好的评价和满意的结果并不是一件容易的事。不同的企业面试方式与严格程度个不相同,而不同的面试...
  1. 面试怎么得高分?
  2. 作为HR如何才能提高面试率,到岗率以及留存率?

面试怎么得高分?

面试,要得到好的评价和满意的结果并不是一件容易的事。不同的企业面试方式与严格程度个不相同,而不同的面试者也有自己不同的实力与条件比较弱的面试者,用上洪荒之力也不一定能够获得好的评价,而比较优秀的面试者,轻而易举就可以得到好的结果。

要想在面试这场较量之中有满意的收获,就要对面试进行真的解读和分析

很多人只是把面试当成了一次考试,这种理解还是不全面的。

如何提升面试技巧,如何提升面试技巧和能力
(图片来源网络,侵删)

1.对于企业来说,面试时一个基于人力资源需求的人才采购环节”

尽管把人才比作“商品”不大合适,但在人力***市场上,作为智力和技能拥有者的个人就是自身知识与技能的代表。这些知识与技能代表着求职者的“供给”能力。而企业正是基于人才“供给”的需要才进行以货币量化为手段的招聘工作

对于面试者所掌握的知识到底如何求职者个人技能能否满足企业的岗位需求,求职者作为知识与技能的拥有者,其个人满足岗位要求的持续能力如何?这是企业要考虑的问题。这些问题,被相关部门以职能的形式来进行操作,变成了我们通常看到的面试。

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2.对于人才来说,面试实际是自己的学习能力、知识和技能进行量价“出售”的谈判过程

作为个人智力资本的掌控者,求职者通过十几年甚至更长时间自我投资,在个人的知识认知及实际工作能力方面有了一定的成就,但是这些“资本”必须在工作中才能够发挥价值,才能够体现价值。

到底自己的知识与能力能够解决什么样的问题,能够在岗位上体现什么样的价值,这是求职者在面试过程中交流和谈判的问题,也是以薪资为体现的个人价值量化过程。

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恭喜你,无论成功与否,能进入到面试阶段就说明你是所有竞争者中的佼佼者,网上的建议你可以参考参考,但是不要刻意去模仿,面试时,放宽心态,从容、自信、实事求是的去回答问题,做最真实的自己。

以上纯属个人观点,谢谢

刚刚面试完一个刚毕业一年的小女孩,样子还是挺阳光,干练。

但是我最终还是没有决定录取她。我问她相关专业的知识都答不上来。其次,她还要求面试的这个岗位要达到6K以上。但是她说不出来她为什么可以拿到这个工资,只是表达自己的学习能力强。那从我的角度,工作经验不足一年,在我这里还没有判断出你能达到开出这个薪酬的水平,怎么会录取成功呢!

所以,我建议面试前应该做好以下准备

(1)对面试时会遇到的专业性问题提前做好备课;

(2)薪酬问题应当有充分的理由和说服力;

(3)自信心要有,但是不能自负。虚心谦让的态度更会让面试官认同。

(4)展现自己的专业性,对问题有自己的独特见解。

近期,各类面试正在如火如荼的展开,如何才能真正让考官认可,以下的事项特别需要注意,有效的避免,才能真正获得:

1、不够自然、矫揉造作。礼仪、坐姿等死板,没有展现真实自我。有些考生进场的时候走姿很不自然,甚至双臂都是不摆动的,还有个别考生同手同脚,这样第一印象就不好。

2、缺乏眼神交流。有些考生在整场面试中基本跟考官没眼神交流,甚至面试结束了还不知道考官的模样,这也肯定不利于得,眼神是心灵的窗户,大家应该在模拟过程中,多进行类似训练。

3、审题不清。题目的身份一定要审清,这代表不同的权限和职责;而且对于求职、人际等题,一定要明确题目到底是问什么,问怎么看还是怎么办,这些都要确保清晰,面试考场最怕的就是连题目都看错。

4、思考时间过长。一般来说我们答题思考时间每道题1分钟左右,不适宜过长,一旦过长,不仅影响后续的答题,也会给考官一种反应很慢的感觉,这肯定不利于得,

5、答题没有重点,比如应变就需要明确重点。组织就需要明确中期事情的具体展开是工作重点,确保答题时重点突出,如果是综合题中间的论证就是重点,这样有的放矢,才能获得理想分数。

6、条理混乱,逻辑词错误。逻辑词是一个特别简单的工作,但很多考生却没能做好,主要的原因还是不够重视,比如有些考生会这样表述“首先、第二、最后,再次”等,整个过程显得混乱,这不仅不利于考官抓住考生的答题重点,更不利于得。

7、不与时俱进,想当然;有些事基层根本不这么干。这需要考生对于今年的基层特点,工作重点有充分明确,去年面试的容错机制,很多同学的回答,完全脱离,也没有解决根本问题,这是非常不够的。

8、整体把控能力差,题与题之间不协调。整个回答下来,应该是协调的,不能够喜欢的题回答特别多,比如有时3题12分钟,喜欢的题目回答4分钟,不会的只有40秒。这里也并非要求必须得100%均衡,每道题的时间一致,但也应明确需要适当均衡,。

至于“考生开始答题”“思考完毕”等等这些都不是重点,适当的语言不流畅,一般不影响分数。希望考生能够明白以上问题,轻松上阵,获得理想的。

作为HR如何才能提高面试率,到岗率以及留存率?

关于面试率,只有通过多渠道,多邀约,加强提高专员电话邀约率,到场之前的确定率,由量变引起质变,才能保证你的面试率提高!邀约100个人,和邀约10个人,到场面试率,可想而知。

而到岗率,需要的是面试官,公司,岗位,几方面的结合。最关键还是在于面试官,毕竟求职者的筛选已经通过,他也愿意来了解公司,了解岗位,证明有一定的兴趣。如果面试环节没有做好,那么肯定会很难有人选择办理入职的。当然也包括专员的电话通知,如何打好这个电话!

最后是留存率,这个时候已经入职了,需要更多的是公司的发展机遇,他在公司能否得到提升,或者职业规划能否实现。能否达到他的理想状态,或者说达到80%之类的。中间肯定也少不了,对他的栽培,历练,关心等,毕竟人才都是比较厉害的人!

一个企业要发展快,关键在于公司的规划,不管是业务发展,还是人才培养,都需要老板领导重视,且上下同心,一起为了这个目标努力奋斗,公司肯定会很快成长起来的!希望对你有所帮助!

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