面试行为技巧,面试行为技巧包括哪些方面

摘要： 关键行为面试法？行为面试法经典案例？star行为面试提问的六个技巧？行为面试的提问方式主要采用引导型的提问方式对还是错？关键行为面试法？行为面试法是通过要求应试者描述其过去某个工作...

1. 关键行为面试法？
2. 行为面试法经典案例？
3. star行为面试提问的六个技巧？
4. 行为面试的提问方式主要采用引导型的提问方式对还是错？

关键行为面试法？

行为面试法是通过要求应试者描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况，了解应试者素质特征的方法。

行为面试法一般是一对一的形式进行，也可以多对一，即多位面试官与一位应试者。

场地设置较为简单，可以是专门的场地，也可以是办公室或小型会议室，其基本要求是尽量安静、免受干扰。行为面试法可以看作是传统面试法的升级，最大限度地消除了面试官提问的随意性

行为面试法经典案例？

行为面试法是一种通过询问过去的行为来预测未来表现的面试方法。以下是一个使用行为面试法的经典案例：

***设你正在面试一位应聘财务总监的候选人。在面试中，你可能会问一些关于他们过去的工作经历和行为的问题，例如：

请描述一下你在过去的工作中是如何处理一次重大的财务问题的？

能否给我举一个你成功地领导团队实现财务目标的例子？

当你的团队面临困难时，你通常是如何激励他们克服困难的？

这些问题旨在了解候选人在过去的工作中如何处理财务问题、如何领导团队以及如何应对挑战等方面的经验和能力。通过他们的回答，你可以了解他们的工作风格、领导能力和解决问题的能力，从而更好地评估他们是否适合担任财务总监的职位。

star行为面试提问的六个技巧？

1、理论大于实际的。

只讲述概念，不讲实际的工作内容。

例如：讲到市场计划的制定，只讲为什么要制定市场***，市场***的重要性。

2、所问非所答。

问的，跟答的，完全是风马牛不相及，简直是不是所云。

3、不直接说工作结果

不说工作任务的结果，只是一味强调自己做了什么，或是，怎么做的。

例如：讲到供应商开放，不谈是否成功与供应商签约，而只是介绍自己去拜访供应商，向供应商介绍公司、产品，得到了供应商和领导的认可。

4、只讲流程，不讲方法，不以实例来佐证。

在讲述自己是怎么做的时候，只讲流程，完全没有加入实际工作内容来进行补充说明。

行为面试的提问方式主要***用引导型的提问方式对还是错？

行为面试的提问方式主要***用引导型提问的方式。引导型提问是一种使用开放性的问题来引导面试者谈论其行为和经验的面试技巧。该方式的目的是帮助面试者展现其个性、态度、技能和经验，从而更好地评估其与工作需求的匹配度。

引导型提问的应用可以使面试者更具开放性、透明度和自由度，更好地展现自己的能力和知识，并通过向面试者提问特定情境下的行为与经验，更好地了解他们对特定问题的看法和决策。例如，“请您分享一次解决难题的经历”，“请描述下您在某个项目中担任什么角色，以及您贡献的部分”，这些问题都可以用来引导面试者分享他们的行为和经验。

相比于封闭式提问、直接式提问等其他形式，引导型提问不仅可以获得更多的信息，同时也能增加面试者的参与感，帮助用人单位更好地了解面试者的潜力和实力。当然，在面试时，还需根据不同的职业和行业的特点，针对性地选择不同的提问方式和问题，以更好地达到评估面试者的目的。