营销招聘面试技巧-营销应聘

摘要： 本文目录一览：1、HR,销售人员的招聘面试和管理技巧,你都会了吗HR,销售人员的招聘面试和管理技巧,你都会了吗1、主试人须将面谈阶段及决策阶段分开，不应在进行面谈时，同时评...

本文目录一览：

• 1、HR,销售人员的招聘面试和管理技巧,你都会了吗

HR,销售人员的招聘面试和管理技巧,你都会了吗

1、主试人须将面谈阶段及决策阶段分开，不应在进行面谈时，同时评量应征者，或作出招聘决定。在进行招聘面谈时，主试人必须有计划地发问，认真聆听、观察及记录，而面试评价及招聘决策要在下一步进行。 招聘面试评价程序 （1）面试记录 面试过程中要及时记录。

2、销售人员应当“色艺双全”，其中的“色”是与客户交往中展现的形象、谈吐、举止。“艺”则是对产品的理解、销售技巧的掌握。销售人员应该给客户留下谈吐得体、举止端庄的“第一印象”。（二）甄选技巧：面试中仔细观察应聘人员的每个细节，包括举手投足甚至一个眼神。

3、招聘人员在设计意愿性问题时，一定要从反方向出发，将难题抛给应聘者。例如，当企业对要招聘的市场经理不设底薪时，可以向其提问：你是否能接受没有底薪的工作？ 应变性问题 应变性问题主要考察应聘者的情绪稳定性和应变能力，也是在面试中被普遍***用的一类问题。

4、总之，想要提高销售人员的面试成功率，HR首先要将招聘岗位要求与职责明细化，便于应聘者更了解所处岗位内容；其次将公司优势多做宣传，提供亮点夺人眼球；薪资***等方面按实际情况择优着重突出；接着，多选择几条招聘渠道；最后，提高简历筛查和面试的效率，最短时间内通知面试者，多注意面试时的询问技巧。

5、与人沟通的能力：你可以说你擅长与人沟通，能够听取客户的需求并回应他们的问题。你可以举一个你在团队中良好的沟通案例，例如在团队中领导小组讨论或解决团队内部冲突等。明确你的目标 在面试销售工作时，明确你的目标非常重要。

6、hr面试注意事项 让自己放松 有些hr喜欢利用招聘面谈，来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧，或令应聘者无言以对的口才，他们可能会发问一些极难回答的问题，令面谈气氛向负面方向发展。