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摘要： 郑州银行组织架构？你知道我们国家有个叫供销合作社的老牌经济联合体吗？此单位在你们那里的情况怎么样？郑州银行组织架构？郑州银行在职员工4913人，全省机构营业网点172家，其中总行营...

1. 郑州银行组织架构？
2. 你知道我们国家有个叫供销合作社的老牌经济联合体吗？此单位在你们那里的情况怎么样？

郑州银行组织架构？

郑州银行在职员工4913人，全省机构营业网点172家，其中总行营业部1家，省内分行14家，小企业金融服务中心1家。

郑州银行已发起成立河南九鼎金融租赁股份有限公司，管理中牟、新密、鄢陵、扶沟、确山、浚县、新郑7家村镇银行，综合化经营稳步推进。

郑州银行的组织架构：(一般会有以下的分类)

公司业务部、机构业务部、个人金融业务部、资产负债部、授信审批部、信贷管理部、电子银行部、现金管理部、内控合规部、运营管理部、人力资源部、办公室、计划财务部，电子银行部、信息(计算机)中心

郑州银行是一家中国企业法人，总部位于河南省郑州市。其组织架构主要包括以下部门和职能：

1、行长室：包括行长、副行长等高级管理人员，负责制定公司总体策略和决策，并对全行业务运营和公司战略执行进行管理。

2、经营管理部：包括总部和分行的经营管理部门，负责全行风险管理、绩效考核等运营管理和业务支持工作。

3、信贷投资部：主要负责公司的信贷业务和投资管理业务，包括分析评估客户申请、授信审批、资产管理和风险控制等业务。

4、风险管理部：主要负责公司的风险评估和监管，包括风险管理、合规管理和内部审计等职能。

你知道我们国家有个叫供销合作社的老牌经济联合体吗？此单位在你们那里的情况怎么样？

说到供销社这个词，一下子就让人的记忆拉回到了上个世纪八九十年代的岁月。我记得那时候我跟着奶奶一起去供销社，买散装食言，买照明用的煤油，卖火柴等。

我们当地的供销社有一个亲切的昵称叫做大店。他是我们当地最大的一家商店，也是唯一的一家。因为那个时代，在偏僻落后的农村地区还没有私营商店出现。你要想买什么东西，都得去大店购买。

供销社是当年***经济时代的产物，主要是为了解决民生用度和农产品收购问题，而设立的一种国有商店。那时候供销社不光是卖东西，还收东西。

我小时候最羡慕的就是一个同学的父亲在我们当地的供销社上班。那是一个光荣而又有尊严的职业。我们偶尔放学之后跑到供销社里去玩，他父亲会板着一张脸，严厉警告我们不允许靠近柜台。其实那个柜台很高，我站在柜台前，根本就看不到里面有什么东西，用的是实心的砖体结构，外面糊了一层水泥。就是这样一个，贵台江购买者和售货员区分开来形成了里外两个不同的天地。

所有的商品都摆在后台里面，如果你要什么，售货员就给你拿出来，而且是不带讲价不带挑刺的。但凡你对商品的质量或者价格有所质疑的话，售货员就会一脸不屑的看着你，直到你羞愧的低下头，乖乖掏钱为止。

我们家穷，听我爸妈讲，小时候分家的时候家里连口锅都没有。是我妈妈去当时当老师的一个亲戚家里借了5块钱，到供销社里买了一口，有沙眼的铁锅。因为好的铁锅要8块，而那只有沙眼的铁锅降价处理，只要5块钱。

这口锅现在还在我家的锅灶上，不过不是用来煮饭，而是用来煮猪食喂猪。不过我小时候做饭的时候，经常在洗锅的时候不小心将父亲用牙膏皮补的沙眼弄破。所以经常在锅灶里烧火的时候，看着锅灶里水滴滴嗒嗒往下滴。好在沙眼不大，滴的比较慢，既影响不到柴火的燃烧也不会让锅里的水都流光，所以也就一直将就着用。

到了2000年以后，私营商店开始慢慢出现。私营商店里有更多的商品，更便宜的价格，更好的服务，所以大店的生意就开始慢慢下降，最后甚至一落千丈无人问津。到两千一零年左右，我们当地的大店就已经转给了私人承包，整个店面也进行了改造不再是高高的柜台，而是窗明几净的货架。我同学他父亲也已经退休，是在家务农。商店里取而代之的是一个年轻漂亮的小姑娘。

前段时间回家，我看那个商店还在。但不知道为什么，本来准备进去逛一逛的，但是走到门口突然就不想再进去了。这种感觉很奇怪，一时我也说不上来是为什么。

总体而言供销社是特殊时代的特殊产物。在在现在的商品经济时代，那种老一套的销售模式，已经完全不适应社会发展的方向和趋势，只会慢慢的被淘汰掉。

.供销社合作社曾经是我国最老最庞大的经济联合体，说其最老是指最早在中央苏区和中华苏维埃同时成立的中华合作供销社，三十年代直今差不多一个世纪，是党领导最早的具有鲜明政治色彩的经济组织。

供销社又是***经济时代我国最大的经济联合体，在组织结构上有中央，省:直辖市:自治区，地区:地级市，县:县级市，乡镇四级***直属的各级供销社，在行政级別上为正部级，地市级，县区级，科股级。

供销社也是职工最多的一个大系统，每一个县都有上千人，大县几千人，全国曾经有四百多万。供销社的网点有一百多万遍布城乡，县级以上供销社有直属专业公司，各地专业公司设置不一致，大多数县都有生产资料公司，土产日杂公司，棉麻公司，废旧回收公司。少数县有茶叶公司，果品公司，种孑公司，改革开放初期还有商贸公司，工业品公司，农副产品公司等等。

供销社在***经济时代是农村经济主渠道，是连接城乡经济的桥梁，是***管理农业经济的重要部门。

上个世纪八十年代以后供销社经历了数次各种形式的变革，最终因不适应市场竞争，在市场经济大潮中慢慢的消失了。

供销社的经济实体消失了，各级供销社的行政机构依然存在，2000年以后，县级以上供销社机关，中层以上干部又恢复了财政编制，没有财政编制的自筹自支人员可以收下属企业遗留财产的租金，靠挂费，可以统计靠挂企业，租赁企业的经营[_a***_]上报，名级行政管理型供销社均会产生巨大的经济指标数据，

因此，农民群众现在看不到供销社新创造的经营模式，误认为供销社消失了。

一哥“供销社人说供销社事”之——

           “债务”换来的繁荣***象

新密市供销社的改革在历经社员股金挤兑、经营设施锐减阵痛之后，再一次把目光投向曾经引以为傲的“点多面广”的经营阵地，此时也多是老旧残破，与周边的大气洋气雅气的建筑形成历史与现实的反差，让人几多感慨。

记得十年前，我们发出了怎么办的声音？回答无疑足“要改变这种面貌，只有干”，而当时从上到下各级***又给予大力扶持，这也给供销社以强心剂般的热情，于是设施改造工程如雨后春笋般冒出，着实热闹了一阵子。然而此背后一个问题又生出来了，虽说***有扶持，但是大部分资金从哪来?我们的解决方案是“企业拿一点、银行贷一点、个人借一点、施工企业垫一点、***扶持一点”，但企业拿一点是空的，当时的大部分基层社、公司职工工资难以为继，可能吗？银行贷一点，是要还的，施工企业垫一点,是要还的，个人借一点，是要还的，***扶持一点亦是杯水车薪啊。

三五年后，昙花一现的海市蜃楼繁荣过后，时过境迁让人徒生几多悲凉，施工队要账上门几乎成了仇人，个人欠款多是亲戚朋友、职工熟人，要账也多有摩擦、记息更是让人多生嫌疑，似乎这类借款就是为要息而来，银行***追要的感觉更让人心寒。尤如不经历战争的人纸上谈兵、多象男人菲薄女人生产的心境，面对指责、猜疑、乃至于误解、追责，当事人自是无语泪流。

其实这些都是对此类债务产生及处理的不同理解的表象，而产生的根本后果是其正在悄悄改变着合作制企业的走向，最直接的是长期的债务积累势必会产生新的资产流失，债权人强力维护其权益会影响企业的经营管理、人事更迭，债务也势必会造成企业间的联合成为空谈。本来，我们的基层社已经没有了多少合作制的成份，这样以来，实际上成了没有注册“手术”的“变性”啊。

时光荏苒、匆匆而过，综合改革，尚未出笼，已近尾声，我们在合作制的道路上还有多少曲折坎坷艰难险阻，如何从容面对施以良策，如何还原合作制本来面目良性发展，看来不是一个“怼”字了得的，“怼死了骡子买不来马”啊。

l谢邀请，供销合作社是在改革开放前农村的主要经营和供销单位，直属于各级人民***领导，县有联社，区，人民公社都有供销社，供销社下设，棉麻公司，农资公司，商贸公司等等。是一个很宠大的商业集团，全国不同地方的则设有不同的公司，几乎遍及全国城市各地，但在公社所在地就有很多不动产，房屋，仓库经营各种商品。每村就设有代销店。可以这么说当时商品经销，收购能达到一半以上都是供销社经营的。，比百货公司大多了，如果把全国的供销总社的不动产加起来，不知道有多少亿的财产。改革开放以后都不见了∴所有的不动产都流失了。现在的供销社恐怕名子都设有了，现在提它就没有意义了。