现场招聘会方案,现场招聘会方案怎么写

摘要： 2022年春节招聘会方案？公司叫我做份招聘计划，请问招聘计划应该写哪些内容？人事招聘流程有哪些？2022年春节招聘会方案？一是目的明确，举办招聘会释放哪些信息，达到什么目标。二是组...

1. 2022年春节招聘会方案？
2. 公司叫我做份招聘计划，请问招聘计划应该写哪些内容？
3. 人事招聘流程有哪些？

2022年春节招聘会方案？

一是目的明确，举办招聘会释放哪些信息，达到什么目标。

二是组织人员明确，谁为主来牵头负责，哪些人员参加，具体职责分工。

三是招聘会时间，地点，以及宣传单等，要具体。

四是招聘多少人，哪些部门的哪些岗位，各个岗位具体应聘人数，岗位对应聘者的具体要求。

五是程序安排，报名方式等。

公司叫我做份招聘计划，请问招聘***应该写哪些内容？

招聘***一般包括以下内容:

1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;

2、招聘信息发布的时间和渠道;

3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责;

4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;

5、招聘的截止日期;

6、新员工的上岗时间;

7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等;

8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合;

9、招聘广告样稿。

人事招聘流程有哪些？

1、根据总部指示及结合岗位需求,由人事部编制提出用人***

2、人事处汇总上报总部同意

3、成立招聘小组

4、发布招聘信息,收集应聘资料,并进行筛选.

5、通知考试并进行考试公布考试成绩（二次筛选）

6、入围人员面试（三次筛选）

7、上报总部审批

8、通知进行体检（四次筛选）

9、办理聘用手续

招聘与配置，指的是企业因为发展的需要，根据自身的经营战略和人才规划，寻找和聘用合适的人才，并配置到合适的岗位上，也就是我们常说的“人岗匹配”过程。那么招聘与配置到底包括哪些主要内容和流程呢？我们一起来看看吧。

1、通过人才盘点了解企业人员现状 招聘与配置的第一步，就是要了解企业的现状和需求。通过人才盘点，可以了解目前企业的人才结构是怎样的状态，根据人才规划，可以准确了解到哪些岗位在哪些时期需要填补人才。

2、制定详细和清晰的企业招聘方案 根据企业的需求，开始制定企业招聘方案。方案的内容应该包括需求清单和分析、招聘流程、招聘周期、渠道投放***、预算明细以及人员分工等信息。

3、开拓并维护渠道，筹备宣传物资 开拓更多招聘渠道，以广泛地散播招聘信息。如线上的几大主流招聘网站、职场社交平台、线下各地的大型招聘会等，并为不同的渠道设计对应的宣传物资，如海报、展架、折页等。

4、收集并筛选简历，安排面试流程 将各个渠道的简历统一收集，并根据岗位需求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀约以安排进一步的面试，此时还应协调内部组织以确保面试流程顺利进行，如前台应如何接待和指引应聘者、用人主管如何调配面试时间等。

5、跟进面试反馈，分析和评估结果 跟进每一次面试的情况，向面试官获取相应的面试反馈，以及时调整招聘方向。同时评估面试结果，适当把控合适人选的入职意愿，为录用阶段作准备。

6、最终确定人选，并发放录用通知 待所有面试环节结束，最终决定录用人选的名单。此时还应该与人选做好薪酬的谈判，双方达成共识后，再发放offer并安排入职时间。

7、不断完善招聘制度、流程和体系 企业的招聘与配置，就是一场又一场来回往复的过程。每完成一场招聘，都应该及时做复盘和排查，以不断完善下一次的招聘。同样的，在整个招聘与配置的过程中，我们需要不断地完善制度和体系，才能使招聘的质量越来越高。 因此，大家应该都明白，招聘并非是单一的一项工作，而是整个人力资源管理体系的其中一个重要板块。在实际的招聘流程工作中，任何一环都有可能会出现困难和问题，所以我们要细心严谨地对待每一项内容，才能把整个招聘与配置工作做得更好。来源：招聘与配置的主要内容和流程有哪些？