hr邀约面试技巧,hr邀约面试技巧有哪些

摘要： HR如何邀约面试最有效？HR如何邀约面试最有效？这个问题展开来讲比较大，本文思考的角度为HR所在的公司行业地位，邀约的方法也由公司当前的社会地位决定，给出建议如下：事业单位永远不缺...

1. HR如何邀约面试最有效？

HR如何邀约面试最有效？

这个问题展开来讲比较大，本文思考的角度为HR所在的公司行业地位，邀约的方法也由公司当前的社会地位决定，给出建议如下：

事业单位

永远不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。

国企央企

基本不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。

国内大厂

永远不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。部分人员稀缺的部门可能需要HR从海量简历里面搜寻，做出有准备的邀约，发出一份邀约的邮件，等待对方回复。

普通公司

需要与其他公司竞争人才，需要HR在招聘方面做到积极主动。第一，积极寻求简历；第二，正规邮件邀约；第三，电话回访确认；第四，与对方进行电话邀约，了解对方需求；如能初步满足对方需求，邀请对方参与集体笔试/面试。如果对方时间冲突，建议能再给一次机会，另寻时间笔试/面试。

初创公司

需要大量人才，HR需要具备猎头的潜质，从海量简历里面淘出合适的简历。建议直接电话邀约，给予对方足够的尊重，了解对方的初步需求。在能初步满足对方需求的情况下，与对方约时间现场单独面谈。

上述内容从HR所属行业/地位角度进行分析，但并未包括所有行业，如研究所、学校等。部分行业不缺求职者，按照正规流程即可，可保持单位的强势；部分行业求职者稀缺，需要HR善于发现人才，邀约人才，并给与充分的尊重。

希望对您有帮助！

前面我曾回答过一个问答“hr招人会面临哪些困难？”，其中的第三层困难就是电话邀请面试，约定好了时间，但是，扭头就放你鸽子。

HR在招聘中碰到面试爽约简直就跟南方人吃米，北方人吃面一样正常。邀约20个人面试，实际只有5个到场，可能进入复试的只有2个，运气好最后入职的有一个，运气不好一个都没有。

要想提高招聘效率，还得从根儿上入手，提高面试到场率。

1、跟求职者打电话的时候除了展现HR的专业度，更重要的是注意态度。

给求职者打电话的时候要明确：

1）我是谁？

2）对方是否方便接听电话？

3）对方是在职还是已离职？

4）对方是否对公司投过简历有印象？

5）对方对公司招聘的职位是否感兴趣?

从题主问题来看，应该是有什么样的办法能够邀约到候选人到公司来参加面试，接下来了谈谈这个，如果题主是别的意思，后续再补充。

公司要邀约候选人来面试，说明前期已经看过简历，已经做过电话沟通了。有的公司人事为了个人业绩或者别的原因，拿到一份简历，没有看就邀约过来面试，这种是不负责任的。

要保证邀约成功率，可以从一下方面入手。

首先是充分了解候选人，和待招岗位是否匹配，目前住的位置，候选人比较中意的面试时间等等。

然后发面试通知，首先一定要正式正规。可以邮件微信或者短信一起发。这样候选人会认为你比较专业，而且做事认真，特别重要的是，这样有一定的严肃性，候选人会慎重考虑的。面试通知中把时间，地点，交通路线，到了地方后找谁，联系方式都列清楚。

发出去后，要让候选人回复。候选人回复了，其实就是对企业的一种承诺。没有回复的及时询问。

在到了面试哪天，及时跟踪候选人的动向，如果有问交通路线之类的及时回复。